2017年，全球市值排名前十的公司，有一半都是互聯網公司，例如蘋果、谷歌、Facebook等；這些公司有一個共同特點，
就是都有開放平臺，並制定了一套標準體系。以市值第一的蘋果公司為例，2016年其開放平臺appstore共有220款應用、1300萬開發者，這些開發者遵循蘋果的標準體系接入iPhone手機，為蘋果公司貢獻了2000億元收入，自身也獲得了1378億元分成收入。即便蘋果手機的銷量下滑，但是開放生態帶來的收入仍在“瘋狂”增長。
中國企業的開放成績有目共睹，騰訊、阿里都是典型。但後發企業在實力、資金、客戶源都趕超不上這些大企業時，是否能借助某種技術降低運作成本並能獲取更多資源，從而實現彎道超車？
區塊鏈技術1.0到4.0：走進真實的商業社會
作為比特幣的底層技術，區塊鏈依靠其特有的分佈式數據存儲結構，擁有透明、開放性等核心優點。在這種全新的數據體系之下，區塊鏈技術不僅可以大幅度降低企業的運營成本，還能提供給應用一些數據分析的接口，大幅度縮短應用與用戶之間的距離，這給未來賦予了無限的想象空間。
那如何將區塊鏈應用到真實的商業世界中、建立真正高效垂直的區塊鏈體系？幫助企業完成資源的整合？
據悉，早前正式推出智能商業合約聯盟區塊鏈——赤鏈，與傳統區塊鏈不同的是，赤鏈不但可以直接承載應用，開發社區也可根據赤鏈生態的區塊鏈技術來進行構造、升級自己的應用，同時各個應用還可以在赤鏈構建的這個生態中，實現資源的互換。
目前赤鏈已經建立了可以承載數據存儲的分佈式存儲系統IPFS Figtoo（無花果）、智能票權系統TVOTE等類別的商業合約模版，以完善對多種商業場景的支持。
如果說，我們將可編程貨幣和可編程金融為代表的區塊鏈稱之為1.0和2.0時代，以EOS作為3.0時代，那以赤鏈為代表的新一代技術型企業，便是在不斷加速縮短理論和現實之間的距離，擺脫概念定義，真正進入區塊鏈4.0時代，讓技術帶來的紅利融入到我們的生活中去。
赤鏈強調技術的進步和發展，但是更注重技術對應的商業場景應用，有明確的場景來推動區塊鏈的發展，而不是先做技術基礎再尋找應用場景，實現效率和通用之間的平衡。
開放：由內而外的進化
開放有時候是一種以退為進的方式，就是看似是把自己的技術都開放出來給了別人，但其實可能收穫的更多。像之前在新能源汽車領域，特斯拉剛出來的時候也很早就把自己的專利、代碼全部開放出來，到現在我們來看他的商業化也是做得很不錯的。
我們看到，赤鏈不但得益於這些開放項目，同時也反饋給它的生態，加速了赤鏈上其它應用的落地，就像我之前談過的figtoo項目的發展，正是引入了赤鏈區塊鏈技術，併入駐赤鏈，為雙方帶來了更多資源的加入。
它背後價值在哪裡？
不僅調動了全部資源一起開發這樣的開放軟件系統平臺，也整合了全部資源，真正實現分佈式管理、存儲。
如今，赤鏈開始從關注標準本身到打造標準生態，換句話說，赤鏈開始像蘋果和Facebook那樣，開放用內而外，建設自己的標準生態體系。
開源：資源能力的協同
從建立標準到開放標準，需要一系列配套的資源與能力。
那麼，赤鏈標準生態的資源與能力有哪些？
在資源層面，赤鏈是開源的價值傳輸協議和去中心化應用平臺，其團隊包含來自全球的頂尖區塊鏈開發者和行業專家，為赤鏈項目管理提供專業建議。
在能力層面，像上文提過的那些應用，已經取得了可觀的數據。
總的來說，赤鏈的標準生態，基於資源和能力協同，基於技術和標準協同，在此基礎上構建了其獨特的開放生態。
時代的車輪滾滾向前，歷史總是驚人的相似。互聯網時代屬於那些建設開放生態的企業，同樣也屬於那些勇於在新興領域建立標準、開放標準以及打造開放生態的企業。
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