荔枝说车

京东和阿里最大的的区别就是，京东是电子商务公司，阿里巴巴是科技公司！阿里巴巴专注做好裁判员、做好房东，但是京东自己是运动员的同时还想做个裁判员、做个房东。当然本文把蚂蚁金服也当成大阿里体系。

从主营业务上讲，京东是出来卖的，阿里是组织大家来卖的

京东是“自营电商+平台电商”的模式，而阿里巴巴是平台电商的模式。京东安身立命的根本是自营电商，京东上虽然有第三方卖家，但是比起自营来说，比例要小很多。

阿里巴巴则是平台电商为主，阿里平台上不管是阿里巴巴、天猫、淘宝、飞猪等等都是阿里只负责提供平台，吸引商家入驻，而阿里则只是充当平台的维护者和管理者。

京东是自己本来有一堆摊位，剩余一堆摊位租出去收租，阿里巴巴则是自己有有一堆摊位，这里面摊位有好的，就是天猫、阿里巴巴，但是这些好摊位要收钱，提供给一些有实力的商家，而同时有一大堆免费的摊位，就是淘宝，提供给一些小的商家。

京东自己是运动员，但是京东有一颗裁判的心，阿里则是只想好好做个裁判。

从业务布局上讲，阿里巴巴已经是生态型企业，京东则要差很多

阿里巴巴拥有电子商务、互联网金融、物流云平台、文化娱乐、云计算等众多业务，而且投资的行业包括更多，可以说已经形成稳定的互联网生态，是一个超级互联网帝国。并且阿里的各大业务都具有很好的独立性，不存在唇亡齿寒的可能，各个业务都可以单独存活。

京东主要业务则是电商，已经围绕电商的物流、金融平台，但是京东的业务之间存在很大的依附性，京东金融没有京东商城很难的单独存活，而京东商城没有京东物流也基本得死。

京东的体量其实只能相当于阿里巴巴的一个事业单元，且不说京东跟阿里巴巴的差距，就算是跟天猫比起来，京东也存在着较大的差距，何况跟整个阿里相比，根本不是一个数量级的比较，所以没有可比性。

从技术实力上讲，阿里更强大

毫无疑问，阿里巴巴是目前全中国技术实力最强的互联网公司之一，可以说除了百度，阿里巴巴的技术实力是无敌的存在。

双十一天猫32.5万笔/秒的单量，支付宝25.8万笔/秒的交易笔数，可以说是世界互联网的奇迹。阿里云的也是中国最强的云计算平台，阿里巴巴为Java开源做出了很多贡献，Ant design更是行业的标杆性设计语言，这都是京东不能与之相比的。

从企业创始人格局来讲

刘强东与马云，终究不是一个级别。

这一点其实很重要，东哥还在天天吹嘘着给自己的员工缴纳了多少五险一金的时候，马老师已经在想着给全人类谋福利了，蚂蚁森林已经种了目前已经种了接近2000万颗，守护了超过10000多亩保护地。

东哥在美国搞出了一大堆麻烦事情的时候，马老师已经成为了联合国青年创业大使在内的三个职位，并且在全球开展了公益、创业等讲座数十场。

这是企业家的格局，企业家的胸怀，这也是企业家的差距，当然这最终都是阿里的差距。

EmacserVimer

通俗点说，阿里是个平台，而京东是商家。京东和阿里的商业模式都是目前国内商业未来发展转型的方向，一山难容二虎，京东和阿里也注定是对立的竞争关系。

电商近年来的发展真的能用如火如荼来形容了，电商行业的成功也为中国近十年来经济实力的总体提高做了不少贡献，已经是全球领先的地位。

京东和阿里能过做到今天的位置都离不开各自的杀手锏，做电商最重要的就是快、全，京东的物流和阿里的购物平台都是众所周知的典范。

京东的物流有自己独立的体系，这种体系不是一朝一夕建成的，即便是阿里的菜鸟也不能和京东物流相提并论。

阿里的支付宝也是明显的优势，现在网络支付已经成了我们

离不开的生活方式，背后又有数百万的淘宝商家做支撑。

刘强东说过：“一个产品从创意、设计、研发、制造到定价五个环节应该由品牌商来做。然后接下来的营销、交易、仓储、配送到售后这五个环节应该由零售商来做。”京东的线上和线下两个渠道运作得井井有条，采购销售合二为一，京东就好比一个做零售的进货商，在保质保量的前提下负责营销、交易、配送、售后。

阿里则全都交给卖家自己来做，他们只是提供一个大平台，这个平台为商家提供展示机会和庞大的消费群体，阿里向卖家收取保证金、服务费、提成之类的费用，相当于一个电商包租婆。

零售商和包租婆的区别显而易见，前者是自己干活自己赚钱，后者是别人在他的地盘赚钱他收租。

镁客网

最最最本质区别就是一个现金流很大，

而另一个现金流巨击吧大！

京东就像一间超级市场，里面什么产品都有，由导购到送货一手包办，通过质量监管和建立地方仓库，由于不存在产品竞争，它提供较好的服务和商品给消费者；而阿里就像我们传统的菜市场系统，阿里巴巴之于早上一辆辆车载着批发价蔬菜，淘宝之于街边的地摊小贩，而天猫就想菜市场里面的店铺摊位，熟食在这边，水果在那头，所有价格竞争卖家自己思量。而阿里控制着人流，它随时改变菜市场的路况，让消费者每天看见菜市场门口的店铺都不一样的。

虽然和菜市场系统差不多，但是有一样是，所有交易必须在平台完成，也就是促使它现金流如此巨大原因。这个也就使得阿里业务变得不单单是纵向发展了，横向发展，甚至跨维发展了。

每个平台都有自己的特性，京东代表的是以自身品牌保证提供优质商品和服务，阿里代表的是商品的多样性，提供消费者多种选择。

但诚然，量级不一样，区别意义不大~

黑喵

如果套用马化腾的话说，阿里就是一个收租的包租公，而京东是自己有铺位的一个店主。

这个比喻应该是最恰当不过的，为什么呢?

因为从体量上来说，阿里的体量比京东大很多，阿里就像是商场所有者，把铺位一个个租给别人收租，而京东更多的是自营业务，就像是个体户老板，但是也有自己的铺位。

我想看到这里应该都明白京东和阿里的区别了吧。阿里做的是平台，提供平台给商户然后收取一定的管理费（天猫）。而京东更多的是做自营，虽然也有一些商户，但是体量来说，商户占比比较小。

不过现在虽然他们本质区别挺大的，但是如果进入新零售时代，他们应该区别应该不会那么明显了。因为新零售时代阿里必须是要参与商品的零售的，现在阿里也开始布局新零售了，近期推出的淘宝无人超市就是其中一个，京东之前就已经试点京东无人超市了。

我们还是期待新零售的到来，为我们提供更加便利的服务。

羽轩王者

阿里巴巴和京东虽然都是电商为主要业务的互联网企业。但是二者也有比较明显的区别。由于阿里巴巴现在已经是一个多元化的互联网巨头，我们只比较阿里巴巴和京东的电商业务。不然的话，没有太大可比性。

从不同的角度看可以有不同的解读，我们按照传统零售的眼光看，阿里巴巴比较像商业地产，做的事万达广场的事情，给商家和消费者提供一个比较优质的交易场所。京东比较像大卖场，一个规模比较大的商家。

阿里巴巴的平台属性

阿里巴巴一直比较青睐轻资产模式，打造平台。从交易平台到物流平台都是如此。自己不参与商品交易，货品配送。但是自己成为商家和消费者之间的重要连接，是交易完成的枢纽。

从某种意义上来说，阿里巴巴有点类似于网络上的万达广场。构建商品交易场所，而不是亲自参与商品交易。

京东就像大卖场

京东一直比较青睐自营模式。自己采购，自己经营，自己销售，自己配送。鉴于京东的平台也是自己的打造的，所以很难用一个传统的商家模式类比。

不太准确地说，京东就像是一家自建物业的大卖场。大包大揽，寄望于高效的管理提高品控，降低成本，获得利润。

如果不考虑京东的网站平台自建这个层面的话，从消费者角度讲，阿里巴巴就像万达广场，京东就像家乐福这样的大卖场。

钱事不妄

在中国，只要提起互联网巨头公司，首先想到的当属京东集团和阿里巴巴，而作为国内最大的两家电商公司，京东和阿里也不免经常被别人拿出来比较，那么京东和阿里又有什么区别呢？

京东：京东是主打电子商务这一部分，一直以来，京东始终在坚持落实着自己自营+物流的模式。所以京东也是有自营商品，有自己的物流体系。就因为这点，整体服务质量，感觉比淘宝、天猫要好，速度快。而且买京东自营的产品，一般当天买，次日就能收到货，很方便。

而且京东也是一家技术比较强的科技公司，最近呢，随着京东物流的独立融资，京东在很多方面都展现了自己的黑科技实力。比如京东最近在西安景区大雁塔旁边开设的京东X无人超市，以及最近刚刚落户西安的全球首个无人智慧配送站，都展现了京东较强的科技能力。

阿里：相对来说阿里的业务则是比较繁杂一些，在电商这方面，淘宝和天猫主要是以一个第三方平台的身份出现，提供交易平台制定交易规则。所以相对来说淘宝和天猫上的货物种类要更多一些，价格也就会出现参差不齐的现象。而在物流方面，阿里的菜鸟物流是靠组织各物流一起的，并不是自己的物流。而在其他领域方面，阿里则是要做的比较好一些。

总得来看呢，京东和阿里都是国内顶级级别的互联网公司，作为消费者，我们也都希望二者或为我们带来更好的消费体验和购物环境。

科技抱拳奥特曼

京东和阿里（这里只说阿里旗下的淘宝+天猫，阿里其实还有其他许多产业）的本质区别在于：一个靠自己开店自己卖货来赚钱，一个靠提供卖场、收取商家的“租金”来赚钱。

这时，可能有的朋友就要问了：它们怎么赚钱我不关心，说点我关心的，这对我们买东西的人来说究竟有什么不同？

区别可就大了。

阿里