工作場合:應該積極與他人產生衝突和分歧

工作場合:應該積極與他人產生衝突和分歧

大多數時候,人們都會努力與身邊人友好相處,不希望出現摩擦。但是《哈佛商業評論——解決工作衝突指南》的作者艾米·伽羅(Amy E. Gallo)卻認為,避免衝突和分歧可能是完全錯誤的。BBC英倫網的一篇文章,介紹了分歧給我們帶來的3個好處。

工作場合:應該積極與他人產生衝突和分歧

伽羅注意到,有些企業一直在談論想要多元化的觀點以及包容的工作環境,但當他們遇到分歧時,基本都會說“我們不想聽到不同的意見”,她認為,工作上取得成功的重要方法之一就是提出不同的觀點。

工作場合:應該積極與他人產生衝突和分歧

哥倫比亞大學的生物系教授法爾斯坦(Stuart Firestein)也認為質疑至關重要,在他的實驗室裡,經常出現這種情況:

當他們提交了一份將要出版的手稿,就會有評論者指出其中一些重大缺陷。法爾斯坦說,科學是一種允許分歧的結構,開會的時候大家互相爭吵,爭吵結束後又一起去酒吧喝酒,“儘管你不同意某人的觀點,但是人們仍然互相尊重”。

與人產生分歧會讓人痛苦,但也會帶來3個好處。

工作場合:應該積極與他人產生衝突和分歧

首先,分歧能夠驗證你的想法以及與你對立的想法。智庫“思想學院”(Academy of Ideas)的創始人福克斯(Claire Fox)認為,

分歧有助於人們改進自己的論點,因為你會對那些對立意見進行高水平的論證,也會在自己的論點上精益求精

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第二,你可以利用固執和偏見,而不是否認它。美國作家喬納森·勞赫(Jonathan Rauch)說,人們的“偏見、教條主義和固執”是激發出更好想法的動力,“你希望人們走進房間的時候對一些事物深信不疑。他們表達出自己的意見,然後你就能綜合利用他們的肯定、偏見和分歧。”

工作場合:應該積極與他人產生衝突和分歧

第三,相對於自己的觀點,我們往往更善於評估別人的觀點。當我們獨自思考時,很容易偷懶,還會不斷強化自己的假設。只有直面質疑並說服他人,找到別人的論點缺陷,同時也讓別人找出自己論點的錯誤,你才能驗證自己的想法是否正確。認知科學家梅西耶(Hugo Mercier)說:“如果你與意見對立的人真誠討論,他們會駁倒你的不良論點,給你闡述對立的論點。”

工作場合:應該積極與他人產生衝突和分歧

總之,這篇文章建議我們應每天和自己、同事甚至整個社會進行一次有效的辯論,“分歧不是不友好的,也不是小氣的,你可以帶著同理心、同情心和善良去跟別人辯論。”

轉《李翔知識內參》


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