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其實運營實在是一個很燒腦的行為，耗費了大量的時間和精力往往還無法取得好的效果，還有無數個運營誤區在等著你，稍有不慎就會親手把項目送入萬劫不復，所以說每一個全身心投入的運營人都是戰士。
但是戰士上戰場怎麼能沒有戰術的配合?所以在今天的內容中，我們就來聊一聊運營人員經常誤入的幾個坑，只有摸清陷阱所在，才能夠保證在戰場上招招制勝。
誤區一：瘋狂拉群
不用說大家也都知道，這個時代最火的經濟模式就是社群經濟，所以大家紛紛審視手頭上的工作，然後拼命地往社群上面引，然後慢慢地一種偏激的方法產生了，就是不論什麼樣的項目，運營都二話不說就開始瘋狂拉群，他們認為群的數量是運營效果的一種體現，可是事實並不是這樣。數量太多的群總會讓運營者焦頭爛額沒有太多精力去運營，最終還是免不了很大一部分因為疏於管理而沉掉的命運。
所以說與其拉好多群最後沒有精力運營還不如集中注意力在幾個社群中精細運營，吸粉、引流、促活每一個步驟都進行地恰到好處，那麼就這幾個群的效果也是極其樂觀的。
誤區二：資源匱乏
讓用戶提高對社群關注度的首要條件就是要對他們產生價值吸引，而恰恰就是這一點，就足以讓運營者們煞費苦心，因為對於任何人來說，長時間提供高價值的輸出都是十分困難的，為了緩解這一誤區帶來的尷尬，很多運營人耍小聰明開始洗稿，這樣雖然在短時間之內保證了用戶的關注度，但是長久以來飄忽不定的內容風格總會露餡，也不利於自己品牌的打造，所以說這一點長久以來的危害是巨大的。
所以說這就給運營人設下了一個挑戰，就是不停地去創造有價值的內容，或者去尋找合作伙伴，在這方面其實並沒有什麼捷徑可尋，所以這一點既算是誤區也算是難題。
誤區三：盲目投放
新產品的宣傳工作通過社群思維進行或許是效果最好的，但是很多運營者卻沒有這方面的敏感度，對於新產品的宣傳還在一味的追求曝光量全然不在乎用戶是否是真正的精準，長久以來不僅是對於資源造成了浪費，宣傳效果也是可想而知了。
所以說最高效的方法就是了解自己產品的用戶畫像，然後根據面向潛在用戶進行宣傳，這樣以來能給宣傳提速不少。
總而言之，以上三點，運營者一旦踩中，給自己造成的傷害一定是致命的，所以說當出現這些類似的情況的時候，需要大家打起十二分的精神啦！
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- 責任編輯 LQL
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