《造價管理》中工程項目策劃的知識點你都學會了嗎？為了讓考生能更清晰的掌握重難點，提高學習效率，小編彙總了一些重要考點，並且有相對應的練習題，可以更好的掌握知識點。
本次課程的主要內容：
第01節：工程項目策劃的主要作用
第02節：工程項目策劃的主要內容
第03節：多方案比選
工程項目策劃的主要作用
1.構思工程項目系統框架
工程項目策劃的首要任務是根據建設意圖進行工程項目的定義和定位，全面構想一個待建項目系統。
工程項目定義是指要明確工程項目的用途、性質，具體描述工程項目的主要用途和目的。
工程項目定位是要根據市場需求，綜合考慮投資能力和最有利的投資方案，決定工程項目的規格和檔次。
在工程項目定義和定位明確的前提下，需要提出工程項目系統框架，進行工程項目功能分析，確定工程項目系統組成。
2.奠定工程項目決策基礎
3.指導工程項目管理工作
工程項目管理工作的中心任務是進行工程項目目標控制。因此，工程項目策劃是工程項目管理的前提，也是工程造價管理的前提。
【小練習】工程項目策劃的首要任務是根據建設意圖進行工程項目的（）。
A.定義和定位
B.功能分析
C.方案比選
D.經濟評價
參考答案：A
【小練習】工程項目策劃中，需要通過項目定位策劃確定工程項目的（）。
A.系統框架
B.系統組成
C.規格和檔次
D.用途和性質
參考答案：B
工程項目策劃的主要內容
1.工程項目構思策劃
①工程項目的定義。即描述工程項目的性質、用途和基本內容。
②工程項目的定位。即描述工程項目的建設規模、建設水準，工程項目在社會經濟發展中的地位、作用和影響力，並進行工程項目定位 依據及必要性和可能性分析。
③工程項目的系統構成。即描述系統的總體功能，系統內部各單項工程、單位工程的構成，各自作用和相互聯繫，內部系統與外部系統的協調、協作和配套的策劃思路及方案的可行性分析。
④其他。
2.工程項目實施策劃
①工程項目組織策劃。對於政府投資的經營性項目，需要實行項目法人責任制，應按《公司法》要求組建項目法人。對於政府投資的非經營性項目，可以實行代建制，也可以採用其他實施方式。工程項目組織策劃既是工程項目總體構思策劃的重要內容，也是對工程項目實施過程產生重要影響的策劃內容。
②工程項目融資策劃。工程項目投資額大，建設週期長，資金的籌措和運用對工程項目的成敗關係重大。融資方案的策劃是控制資金使用成本，進而控制工程造價、降低工程項目風險所不可忽視的環節。工程項目融資策劃具有很強的政策性、技巧性和某略性，它取決於工程項目的性質和工程項目實施的運作方式。
③工程項目目標策劃。確定項目的質量目標、造價目標和進度目標是工程項目管理的前提，同時還要兼顧安全和環保目標。由於工程項目目標之間的內在聯繫和制約，使工程項目目標的設定變得複雜和困難。為此，需要在工程項目系統構成和定位策劃的過程中做到工程項目目標之間的最佳匹配。
④工程項目實施過程策劃。工程項目實施過程策劃是對工程項目實施的任務分解和組織工作策劃，包括設計、施工、採購 任務的招投標，合同結構，項目管理機構設置、工作程序、制度及運行機制，項目管理組織協調，管理信息收集、加工處理和應用等。工程項目實施過程策劃視工程項目系統的規模和複雜程度，分層次、分階段地展開，從總體的輪廓性概略策劃，到局部的實施性詳細策劃逐步深化。
【小練習】下列工程項目策劃內容中，屬於工程項目構思策劃的有（）。
A.工程項目組織系統
B.工程項目系統構成
C.工程項目發包模式
D.工程項目建設規模
E.工程項目融資方案
參考答案：B,D
【小練習】工程項目構思策劃需要完成的工作內容是（）。
A.論證項目目標及其相互關係
B.比選項目融資方案
C.描述項目系統的總體功能
D.確定項目實施組織
參考答案：C
【小練習】下列工程項目策劃內容中，屬於工程項目實施策劃的有（）。
A.工程項目合同結構
B.工程項目建設水準
C.工程項目目標設定
D.工程項目系統構成
E.工程項目借貸方案
參考答案：A,C,E
多方案比選
1.技術方案比選
①傳統方法。包括：經驗判斷法、方案評分法和經濟計算法。
②現代方法。主要包括：目標規劃法、層次分析法、模糊數字綜合評價法、灰色理論分析法和人工神經網絡法等。
2.經濟效益比選
①方案比選要點：篩選備選方案、保證備選方案的可比性、針對備選方案的結構類型選用適宜的必選方法。
②方案比選方法。互斥方案的比選方法包括：靜態差額投資收益率法、靜態差額投資回收期法、差額投資內部收益率法、淨現值法、淨現值率法、年值法、總費用現值比較法、年費用比較法。
今天的課就分享到這裡，希望大家多花時間去進行理解、記憶，努力會有結果的，加油！
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