你的新生员工为什么都是干了2个月就闪辞

你的新生员工为什么都是干了2个月就闪辞

用人单位在面试结束后的不久将在一次与他们进行一次深入沟通,则是离职沟通。大约在2个月的时间这一批同学将会有离职的想法,甚至会找不都不打直接闪辞。

那招聘成功的这一批97后的新生到底能存活多久呢?以及他们期望的工作的又是什么样子呢?用人单位的管理者们是否能够进入和了解你们的新鲜血液同胞们的工作世界。

你的新生员工为什么都是干了2个月就闪辞

一、无趣枯燥的电销不是我心目中的潮岗

在电销这个行业招聘新人越来越难,很多新人一听见电销这2个字会觉得与这个社会脱轨了,都什么年代了,还要靠着打电话给那头客户去卖东西吗,客户长的是什么样子我也不知道,现在身边的同学朋友们都去做一些主播、抖音视频编辑师、网络游戏代练以及游戏陪练师。

谁还来碰这个老传统,普片追求的都是”潮岗“。在这样的情况下他们会工作一段时间就会对电话销售这个岗位有浅层的了解,就是每天不停的给客户打电话,在做同一件并且没有挑战和刺激的工作。觉得电话销售是一件既无趣又枯燥的岗位,不能将自己的兴趣爱好与工作岗位相结合,并且还限制了自我兴趣爱好的空间和占用了时间。

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二、挥洒不去难以褪去的”学生气“

从大学生到工作职场人,很大的一道槛就是,“学生气”。大多数入职的同学都是从同一所学校校招过来的,有的可能是同一专业班级甚至是同一个宿舍的。平日里与企业里的员工走的比较远,没有一个耳濡目染的作用改变的慢,反倒是每天在上班下班都是与自己的同学们在一起,在思想上和处理问题的显得稚嫩,以及在行为上充斥着“学生气”。

第三、个性鲜明追求享乐主义,薪酬待遇不理想

个性鲜明、追求自由、推崇享乐主义的“新生们”在金钱和消费观念上非常前卫。在着装上也是各种潮流品牌,并且也有着高涨的旅游热情。消费大必定需要金钱支撑,新入职的薪酬与需求理念不匹配。

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第四、企业新陈代谢较慢,难以跟上新生的步伐

对于新生的员工他们在思维上更活跃,思想上的更前卫,脑洞大开,这就需要企业管理者的理念与之匹配,多去了解他们的工作想法,从而去创建合适的工作环境和学习环境,为他们梳理学习成长路线,辅助蜕变,培养符合公司文化团队干将人才。

改变是互相的,相处是包容的,思维是碰撞的,新生们在今后工作中做好改变和接纳,在职业这条路上越走越远,及时与领导沟通,互相促进成长。


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