最近在網絡上頻繁出現一個名詞——"扛精"，那什麼是【槓精】呢？
就是在網絡上負責專門抬槓的人，就是不管你輸入了什麼觀點，說出了什麼言論，無論這些言論有針對性還是沒有針對性，都會評頭論足一番的一類人。而且網上也對"扛精"的經典語錄，進行了歸納總結，
似乎這個群體一點也不令人愉悅，而且和討喜就更沾不上邊。但是萬事萬物存在即有意義，當我們用辯證的思維模式看問題，就會發現其實在一些場景下，"槓精"的某些特質，還是非常值得借鑑的。
比如在職場的向上溝通，拋開"槓精"一些負面信息，直觀他們這個群體，就會發現，他們是非常敢說並勇於發表言論的。這點對於初入職場的我們，特別是內向膽怯的同學，有教學意義。
向上溝通第一步： 試著"抬槓"
在踏出溝通的第一步，是找到溝通的安全區，即我說出這些話，他不會嚴重到再也不理我，那麼溝通的對象就尤為重要，先試著找到自己不太敢於反駁的對象，並且該對象不會脫離與我的關係，比如你的父母。先預想溝通中你如果反駁後，他們的反應，多次嘗試，觀察後發現，發表並堅持自我並沒有造成傷害。
向上溝通第二步： 講道理的"抬槓"
做到了第一步之後，我們會發現，通常和父母輩或者領導意見相左時，幾番交戰後，往往會妥協，原因是什麼呢？先看個例子：父母想要我學鋼琴。
父母："我覺得你可以學習鋼琴，發展以下特長愛好。"
我："我不喜歡。"
父母："試一試就會喜歡了。"
我："我不想學。"
父母："你只是懶而已，為了你好，這個禮拜你就去。"
我："……."
例子的結局無外幾種，1.我妥協，去上鋼琴課；2.我反抗，被揍一頓，繼續去上鋼琴課。
還有一種就是3.我通過合情合理的溝通，說服了父母，沒有區上鋼琴課。
站在我的角度，一定希望是第三種結果，那麼我就需要有合理的論點，去和父母"抬槓"，如果一味的和網上部分"槓精"一樣，沒有任何邏輯只按照自己的意願想事情，就沒有任何的價值，我的結果很可能就是最壞的第二種被父母湊了一頓。
所以，努力提升自己的知識面，增加邏輯點，才能達到你講道理的"抬槓"
向上溝通第三步： 無時無刻都要有 "抬槓"的意識
在職場中進入某個領域時，我們大多會通過書籍或者前輩吸取知識和經驗，那麼心中都會有個默認權威者，所以很多時候多少有個敬畏心，特別是在當權威者即時出現了明顯錯誤，我們還是會當作什麼都沒發生過，不敢問原因。所以在和上級交流中，可以拿出"槓精"的特質，敢於多問個為什麼，比如老大為什麼只找我做這個項目？這個項目要討論什麼問題，而它的結果導向又是什麼？在這個項目中，哪些概念的含義是模糊的？只有這樣，我們的思維方式就會變得通透，批判性去思考才會有更多的進步空間。
所以在向上溝通的時候，我們要保持一顆 "槓精"精神，才會打破心理上的下意識盲從，達到和領導談笑風生，通往遊刃有餘的職場高手就更邁進一步啦！
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