爲什麼都穿阿迪耐克?人家有品牌有實力啊

為什麼都穿阿迪耐克?人家有品牌有實力啊

根據中國線上零售大數據Daas服務商雲觀的監測數據顯示,在2018年第一季度運動鞋行業銷售額排行榜TOP10中,銷售額最高的是耐克,達到8.18億元阿迪達斯為7.44億元,這兩個品牌的銷售額遙遙領先於其他品牌;排在第三和第四位的安踏和李寧的銷售額均在4-5億元之間,李寧的銷售額為3.25億元,匡威、NEWBALANCE、斯凱奇、361、鴻星爾克的銷售額均在1-2億元之間。

為什麼都穿阿迪耐克?人家有品牌有實力啊

2018年第一季度運動鞋行業銷售額排行榜TOP10

沒錯,看完這個銷售排在前兩名的毋庸置疑的是運動界的兩大品牌。當然我們過程運動品牌也是在緊隨其後的不斷的去追趕。

其實在回答這個問題起我也在思考為啥那麼火,為啥我們身邊的人或多或少總會有一雙耐克或者阿迪的鞋子,感覺有時候是繞不開的,有時候你讓別人給你你推薦款運動鞋子,毫無意外的會有這兩兩個品牌,我們也總會問其他的呢?

記得之前看過來形容三星在韓國的牛逼程度,韓國人一生逃不過兩件事情:一件是稅收,一件是三星;當然,用這來形容阿迪耐克來說有點誇張,但是我想說的是這兩個品牌在運動行業的地位真的是很牛逼,用牛逼來形容來說就感覺太無力。

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  • 第一點

我們來看看這些運動品牌公司成立的時間:

耐克始於1972年美國,全球性的體育運動用品品牌,首創的氣墊技術給體育界帶來了一場革命,刀形彎勾的品牌形象標識度高,其阿甘鞋和Air Max系列是風靡市場的經典款

阿迪始於1949年德國,全球頂級運動用品製造商,憑藉足球鞋享譽界內,以三道平行間條為品牌標誌,三葉草系列是其經典產品。

安踏,始於1991年中國;

李寧,始於1990年中國;

361,始於1994年中國;

特步,始於2001年中國;

鴻星爾克,始於2000年中國;

中國喬丹,始於2000年中國;

匹克,始於1989年中國;

貴人鳥,始於1987年中國;

其實從各個運動品牌的成立時間來看我們國產品牌成立的平均時間是大約1994年,而耐克和阿迪分別是1972年和1949年,就算從耐克1972年開始算起來也是早了近20多年,這個也從某個方面說明奠定了他們的市場基礎,對於粉絲和客戶的積累。

有時候這個感覺就像我們平時用的鍵盤的設計,其實現在鍵盤字母的排布順序其實並不是最優的,也有人給拿更好的設計去想替換現在已有的,但是失敗了。畢竟全球幾十億的用戶我們一直都是使用的這個標準我們已經養成習慣,你讓用戶換了鍵盤可能都不會打字了。

其實我想說的是這例子的前半部分,總結一句話:早進入市場就會有先天的優勢,大者恆大強者恆強。

  • 第二點

耐克/阿迪經常和各種品牌的聯名的鞋子,在自己原有的基礎上擴大了自己的用戶群,同時也在不斷能去讓品牌更加的值錢。

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the ten

一說Nike和off white的聯名款的鞋子經常能都是大幾千甚至也是經常上萬,這些鞋子雖然發售不是很多,但是能讓這個品牌和鞋子具有不斷的話題感,能夠持續不斷的去曝光。

  • 第三點

從舒服感來說相對於阿迪和耐克的中底科技也是在領頭羊的位置,具體什麼科技這裡不展開說了,像阿迪的boost那種踩腳屎的感覺,自己真的可以試一下去,真的是配女票逛街的利器。

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  • 第四點

其實對於一個設計師來說,不扯其他的,美是第一生產力(我說的),美也是剛需,對於目前的生活水平來說,鞋子僅僅滿足,舒適,合腳,不大,剛好的要求其實已經不能去滿足用戶的需求。這個年代我們是看臉的年代,不好意思你滿足以上的同時你也要滿足。對於阿迪和耐克來說設計的水平我們國產還是處於追趕的程度,這個也是造就了阿迪耐克火的原因。

  • 第五點

阿迪和耐克總會去花請一些當紅的球星去代言,同時在國內也會請一些娛樂明星去代言,球星和娛樂明星帶貨能力也是毋庸置疑,各種節目增加了曝光,這個也會下沉到一些網紅等等去持續曝光,這個也是他們火的一個原因之一,在反觀國產在廣告的投入相比阿迪和耐克要少了很多。

不說其他就說一個世界盃運動員的球員有多少是阿迪和耐克的?

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  • 第六點

國內前些年一直不好好去做設計,老是山寨從某種意義上來說還是給別人打廣告,山寨讓阿迪耐克的受眾變大,為啥這麼說呢,他的價格便宜。一個假貨對於品牌有沒有傷害,這個是有的,但是一個正品賣1299,假貨賣299,這個對於品牌來說也就睜一隻眼,閉一隻眼睛,因為這種級別的消費者不是他們的目標用戶。

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  • 第七點

關於阿迪和耐克的售後這點做好,總會給用戶帶來無限的好感,一是讓人用戶產生口碑營銷,同時下次在賣貨的時候可能在兩個品牌不同的鞋子的時候會選擇他們。

  • 第八點

對於一些人去商場選擇衣服的時候,一大堆牌子不知道選擇是啥,還賊貴的時候,猶豫不覺的時候,為啥不選擇阿迪耐克呢?阿迪和耐克對於我們無論你想還是不想,我們總是是能接觸到他們的產品。

記得之前寶馬的市場運營總監說過:我的任務不是當前賣出多少車,我們最需要做的就是在一個5歲的孩子睡覺前想的最後一件事情是,以後他一定要永遠一輛寶馬的汽車。

這個就是他做的潛在營銷。

今天先扯到這裡吧,沒事關注。


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