做HR迷茫了,如何提升?

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做HR迷茫了,如何提升?

想提升不知道怎麼做

搞清楚了HR發展路徑,那下一步是在這條道路上,我如何走到目標呢?

我想講三點:一實現專業精進,二往戰略高度上提升,第三積累有效人脈

為什麼我要講這三點,因為專業是深度,戰略是高度,人脈是廣度。這三點互相支持,缺一不可。

做HR迷茫了,如何提升?

第一:實現職業精進

1、單模塊一定向多模塊發展

先精通核心模塊一到兩個,做精再跨界到全模塊。有同學說我在單位做招聘,沒有機會跨到其他模塊,是不是真的沒有機會了?我們來研究招聘如何跨越向其他模塊發展,我舉兩個例子。

第一個例子招聘模塊怎麼跨到薪酬模塊:

大家想會不會有難度?有,但是你深挖會發現這兩個模塊是有交集的,只要有交集就好辦。比如你做招聘肯定會遇到薪酬談判,每個崗位外的部薪酬數據你在面試時接觸的到,每個崗位的內部定薪你肯定也是知道的,同一個崗位為什麼有高有低?不同崗位之間為什麼有差距?背後的邏輯是什麼?

現在外部和內部薪酬數據你都有,稍微用心一點,做個研究,無論看書學理論,還是帶著問題去請教薪酬的同事,(因為你的出發點是為了招聘,她也不會懷疑和拒絕你),慢慢的你會對薪酬模塊的薪酬策略、薪酬體系、級幅度、級差、調薪這些都熟悉了。

第二個例子招聘模塊怎麼跨到績效模塊:

同理,你想想招聘是不是與績效模塊有交集呢?你在瞭解招聘需求的時候,是不是要和用人部門溝通此崗位的工作職責和要求,要不要結合績效考核表來談呢?你在面試的時候也可以問對方的過往績效考核結果如何,KPI有哪些?標準是怎樣的?

還有我們自己的HR部門績效考核是怎麼樣的?是不是也可以瞭解。你帶著問題去看書學習,或者找績效模塊的HR請教(同樣是因為招聘的原因,她不會懷疑和拒絕你),你對績效管理整個體系也會慢慢熟悉起來。

如此你想跨越到其他模塊,都是這個套路,我就是用這個辦法,入職一年就升職到HRM,帶5個下屬了。跨模塊學習的辦法就是在不同模塊中尋找關聯點,主動找機會在公司裡實現全模塊的跨越,辦法是人想出來的,主動才有機會。就怕永遠在等,一定沒有希望。

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2、學習提升的方法

我分享四個方法,都是自己經驗的總結。

①系統學習

一定要系統化學習人力資源管理,有兩條路你都要走,一是學習人力資源管理理論知識,可以去考證,攻讀專業的研究生。二是學習人力資源管理系統實操課程,從小白到高手再到專家,一路攻破。理論+實操的學習才是正道,東聽一節課西聽一節課,對你的提升幫助有限。

高手過招

從他人的經驗中學習,成長更快,少走彎路,少踩坑。如何與高手過招呢?你做到以下兩點就夠了:

第一,多參加活動,結識同行。比如參加各類HR的論壇,加入HR社群,像我的福建HR圈群,同行互相交流。

第二,主動發問,多參與交流。其實這兩點底層的核心就是主動,只有你主動,才有機會,要知道你不找高手,高手可不會主動找你。

還有的HR會說,我不敢跟高手說話,更別提發問了。我告訴你其實是你心虛,高手沒你想象的那麼高傲,越是大咖越是願意分享,我認識的很多牛人都很好相處,他們也是人,不會排斥你。記住你和大咖相處的時候保持平等姿態就對了,不需要卑躬屈膝,只有姿態對等大咖才會尊重你。

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③輸出分享

主動回答問題或者做主題分享,因為這些都是帶著問題學習,目的性非常強,要求也高,會倒逼著你去研究去學習,雖然過程很苦很累,但是效果也是最好的。

④向內學習

剛才講的三點都是向外學習,跟自己學習也是很重要。什麼是跟自己學習呢?就是總結自己的經驗,反思教訓,並落地有行動計劃,在這個過程中實現成長。有很多人忽視了這點,外部學習不斷,可是自己的總結不做,好比籬笆架的雖高,但是上有洞不補,最後還是不安全。

向內學習有沒有好方法呢?我個人推薦覆盤,它是有效的向內學習的方法,是系統的總結方法。

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第二:往戰略高度上提升

如果在公司裡做事,特別容易把自己陷在裡面。你要知道我們一邊低頭做事,一邊也要抬頭看天,低頭做事你沒發展。怎麼往戰略高度上提升?我總結有三個辦法,幫助你層層提升。

1、找上級溝通

你的上級會比你站在更高的一個層級想事做事,因此要去了解自己老闆/業務老闆在想什麼?人力資源部門的戰略是怎麼樣的?他們最希望達成的是什麼?他們為什麼會這樣佈置工作?所以拔高的第一步就是先把自己提高一層級想問題。

2、參加公司會議

可能你夠不上公司大老闆,但是你可以找機會參加會議,或者研究老闆講話、會議紀要、公司新聞,看看公司的戰略是怎麼的?組織結構是如何的?公司的核心競爭力在哪兒?盈利模式是什麼?所以拔高的第二步就是像老闆一樣琢磨所在公司。

3、分析BP

再高一點,有機會去研究商業本質。去年我看了300多個項目,看大量BP有個好處,可以迅速熟悉各行業,還有就是一下子能發現每個項目背後的賺錢邏輯是怎樣的,靠不靠譜?

自然以後你再回頭看你公司的戰略、經營和管理,思考角度就不一樣了。我推薦大家有機會多研究研究各行各業的BP。所以拔高的第三步就是研究各行各業的BP。

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第三:積累有效人脈

酒香也怕巷子深,還必須要講講人脈。縱使你再有能力,沒有人發現你也是枉然。所以平時注意積累人脈,非常重要。

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