提到任正非，我们就会想到华为；提到华为，不得不提任正非。如果把华为比作一个人，那么任正非就是这个人物的灵魂。
“我越来越不懂技术、越来越不懂财务、对管理也是半懂不懂，如果不能充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成”。他招贤纳士，直到现在华为的研发团队足足占据集团总人数的45%，平均年薪超过60万元。这样的团队让华为屹立世界不倒，同时打破了中国手机处理器被国外垄断的现状。
“只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础，让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任者成为领袖”。作为华为的创始人和老板，任正非支持有1.42%的股份，把98.58%的股份分给了员工。这是这样的管理模式，把16万员工紧紧绑在一起，同舟共济，才有了华为的迅速腾飞。
“在成功的关键因素和选定的战略生长点上，超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力、物力和财力，实现重点突破”。任正非带领他的团队，一步一步的走向电信行业的顶端。2013年超越爱立信后，华为已经在规模和市场份额上占据全球第一，智能手机份额世界第三。为了实现技术突破，每年都会支出大部分资金用于支持研发，据悉，2016年，华为的研发支出就高为110亿美元。
华为做大后的几年，任正非都一直拒绝媒体的任何采访。可在市场拓展方面，不管来者是省市官员还是县城小领导，只要是能够为华为带来业务，带来市场的，他都亲自接待，因为他说“我只见给我市场的人，因为他们是我的衣食父母”。
华为对中国的贡献是巨大的。华为创造了十几万的工作岗位，每年纳税一千多亿元，这是华为不得不提的社会贡献；华为近7成的营业收入来自海外，它的客户遍布150多个国家，这是华为创造的世界影响；华为已经在70多个国家和地区展开了几百个公益活动，扩大了海外影响，展现了社会责任。区块链和5G,当前互联网最顶尖的技术，华为用自己的实力证明中国的技术并不比任何一个国家差。
如今的华为依然屹立在世界通信技术的顶端，任正非也把他的“狼”文化传播到了世界各地。
华为，中华有为。
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