「風清揚」一年後交棒「逍遙子」—淺談阿里的商業帝國與「阿里式傳承」

事了拂衣去,深藏功與名",9月10日,一篇題為"教師節快樂"的公開信,讓馬雲"退休"的坊間傳言塵埃落定。可能,一如馬雲自己的花名"風清揚"一般,他也想於巔峰寂寞急流勇退,退隱於江湖,去過那與世無爭,雲淡風輕的日子。但作為阿里的創始人,激盪19年,一手打造的這個市值超過4000億美元的商業帝國,早已與他休慼與共。

“風清揚”一年後交棒“逍遙子”—淺談阿里的商業帝國與“阿里式傳承”

阿里的商業帝國,一石激起千層浪

19年來,馬雲抓住了時代前進的步伐,將阿里巴巴發展成為了全球最具影響力的電商和數字化支付的公司。旗下的淘寶改變了人們的購物方式,支付寶改變了人們的支付方式。目前,阿里巴巴不僅僅有淘寶、天貓、支付寶等品牌,更囊括了媒體行業、科技行業、音樂行業、娛樂行業等多個行業。

股市上一直都不缺"大佬魔咒",一如2018年3月16日,年近90的李嘉誠宣佈退休,長和系旗下公司股價下跌,阿里也難逃。隨著馬雲退休的消息塵埃落定,一石激起千層浪,週一,A股阿里概念低開低走,最終收跌2.63%。港股阿里系也同樣受到影響,上市公司股價全線下挫。浙大網新大跌7.10%,華數傳媒跌2.38%,恆生電子下跌2.68%……

十年間,凡事預則立

馬雲說:"這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃,今天得以實現",在這10年間,馬雲想要實現的是從"依靠個人特質"到依靠"組織機制、人才文化"的企業制度的升級。誠然,他做到了,也被媒體評論為"教科書式的企業傳承"。

馬雲在公開信中說"良將如潮",從60後到90後,目前阿里人才梯隊完善,均生於1972年的張勇和井賢棟如今執掌阿里最重要的兩個業務,阿里巴巴和螞蟻金服。80後的淘寶總裁蔣凡、螞蟻金服副CTO胡喜和天貓技術副總裁範禹等高管在年輕一代中脫穎而出。形成了70後成高管擔綱,80後成中流砥柱,90後已嶄露頭角的人才結構。阿里的接班人體系,依靠合夥人機制、獨特的文化與人才梯隊建設,為其鍛煉出一大批人才,使得阿里可以薪火相傳,繼往開來。

“風清揚”一年後交棒“逍遙子”—淺談阿里的商業帝國與“阿里式傳承”

為什麼是張勇?

《中國企業家雜誌》曾把張勇比喻成AI:極其理性、邏輯嚴密、算度精準、不知疲倦、很少犯錯。而張勇本人強烈影響了阿里的整體戰略和走向。

從其履歷來看,張勇創造了天貓,並打造了雙十一這一現象級的商業盛世。2014年,張勇力主舉全集團之力"All in無線",使手機淘寶成為世界上最大的移動電商平臺,為阿里拿到了移動互聯網時代的船票。新零售由張勇主導,引領了2017年以來的全球商業模式升級。在張勇的帶領下,阿里巴巴從電商平臺發展為影響和塑造未來商業基礎設施的數字經濟體。蘇寧、銀泰、盒馬,入股高鑫零售,收購餓了麼等等,阿里許多重大的投資決策也是由張勇主導,使線上線下融合的新零售成為新的趨勢。雖然阿里每次對外投資,外界總喜歡冠以"馬雲買下XX"的標題,但實際操盤手早已不是馬雲。

如果說馬雲是阿里戰略思想的創始者,那麼張勇則是馬雲意志最徹底的闡述者和實踐者。舍他其誰?

對馬雲而言,阿里已無需那麼費心,畢竟,阿里的繼承者們已經足夠成熟。

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