又是一年畢業季，又有一批大學生求職者湧入人才市場，大多數的求職者都想去那些不停融資、已上市的互聯網公司，或是加入一個潛力股公司，但往往遇到的都是坑。求職者必須學會分辨，因為不是所有的互聯網企業都會帶領你走向人生巔峰，尤其需要小心初創公司、重構團隊、創業公司、超過自我預期的職位這四類看似不錯的“橄欖枝”。
一、初創公司
大坑指數：
這裡說的初創公司是指有大股東投資，但公司領航人卻沒有項目自主權，任何決定全憑股東心情的初創公司。
案例
身邊有朋友遇到過這樣的情況，在初創時進入公司，剛開始同事豁達、老闆大方、福利上成、團隊氛圍很棒，她認為在這樣的初創公司成為元老級員工很好。
但就在公司成立5個月後，看似正常發展的公司，因為三大股東的干涉開始出現問題。首先空降了幾個關鍵職位，打亂了原定的工作計劃；其次因為股東的股權互相制衡，任何決定都需要審批討論，嚴重影響了項目進度和決策。最後，“元老級”的員工在這場權利的遊戲中無一倖免，開始被降薪，然後離職。
案例分析
這樣的公司看似有後臺，有資金支持，但卻因為股東的干涉，讓領航人失去了自主權，需要不停的妥協，公司任何決定都需要通過董事會或者股東商討，不但會不停的喪失先機更加容易因為內部鬥爭而影響個人發展。從公司股份構成上來看，後期原始股東持股過少，而融資後股份分配太平均，造成後期沒有實際決策人。
入職前，我們可以通過在網上查詢公司的運營狀況、所處行業、公司的股權構成是否健康等，結合面試時瞭解的公司基本架構去判斷是否入職。
特徵：常常會突出股東後臺，忽略實際業務方向的介紹，招聘廣告多會打上不需要融資的標籤。
二、重構團隊項目組
重構項目、重構團隊在近幾年越來越多見，不論是哪個重構我們都不可避免的需要去和“前任”溝通，去處理一些歷史遺留問題。
大坑指數：
案例
某公司需要項目重構，計劃將數據牽至另一個城市，原團隊有開發開始掉隊離職。同時，在新城市組建新的團隊並不順利。設計入職時，產品經理還沒到位，為了趕項目進度，設計被要求承擔著一部分產品梳理的工作，但在最後因為開發項目進度遲緩，而背鍋甚至被質疑不專業，那麼你認為她專業嗎？
案例分析
項目重構，在運營幾年後實施很正常，這樣的案例相信不是少數，新團隊建設、數據遷移對原團隊成員的工作情緒會造成不小的影響；因此在原型銜接、人員遠距離交流、數據遷移的時候一定會有不可避免的摩擦（尤其是和與離職人員的交涉）。同時新團隊的大家剛入職時，總是不好意思去拒絕一些職責外的任務，唯恐被貼上不參與團隊協作的標籤，尤其是在趕進度的時候，想推也退不了。
選擇工作是一個雙向的過程，如果你遇到的是一個重構的團隊，在瞭解項目重構原因的同時，也必須重點了解新團隊狀況；甚至可以把案例中的問題拋給你的直屬面試官，由此判斷是否加入。
特徵：保留原來的團隊，同時在異地建立一個新的團隊。
三、創業公司
大坑指數：
案例
上圖是一個真實案例，案例中的主角是一個多年銷售經驗的優秀銷售經理。他所去的是一家面向海外市場的移民公司，因為想開拓海外保險市場，因此希望有一名擁有豐富經驗的夥伴加入。
在互相瞭解的過程中，對方不斷的告訴他，海外市場有多大，公司的資源都是他的後盾，並且給到一定額度的無責底薪。老闆以剛剛完成融資、以後會是公司元老、年底會有股份獎勵等方面不停的給這個小夥伴洗腦，最後告訴他只有他一個人孤軍奮戰。
案例分析
遇到這樣的油膩大叔，我們要在心裡默唸剛剛融到錢的公司也不一定可以長期存活，更要小心老闆畫餅的餅，提防他用未來的發展、美好的藍圖綁架你。
另外，我們在面對一家創業公司的邀請時，一定要注意考慮自身因素，並不是所有的人都適合創業，創業是一個很磨人意志的事情，非常需要家人的支持並且需要衡量自身的經濟實力和發展方向，看看自己可以花多少時間去冒險。
每年都會成立很多創業公司，選擇加入之前，我們可以去一些資本網站，查一下這個offer的項目在不在風口上，如果是冷門或是過時的項目就要更加謹慎了。
還有一點大家經常忽略的，就是團隊，團隊整體水平往往決定了整個項目的成敗。要記住求職者是創業公司的員工，同樣也是一定意義上的投資人，加入前記得做一下風險評估，不要被美好的藍圖綁架了。
四、超過自我預期的職位
大坑指數：
案例
求職者在求職的過程中，會接到高於自己既定目標的面試邀請。
在A求職的時候，有這樣一個高薪高職位的offer，但他選擇了冷靜思考、理智對待。經過幾輪交流之後，他發現原以為的很不錯的機會，現實情況卻是公司內部管理混亂，項目沒有分工，沒有開發團隊，更可怕的是老闆只是知道需要這樣一個人，但沒有明確的要求和職責劃分。
案例分析
對於求職者來說職位也是選擇offer的重要指標之一，但是我們在意外的收穫比我們所知道的自己的位置，要高的Offer時一定要冷靜對待，瞭解清楚選擇自己的理由後在做定論。千萬不要膨脹，不要跟局外人一樣盲目選擇。
很多公司會以你願不願意挑戰一下？或是我們認為你可以勝任的話術，勸服求職者接受一份意料之外的工作，也不侷限是頭銜。
在獲得意外驚喜的時候，我們還是要冷靜，要了解公司的真實狀況和公司選擇自己的真實原因，並且核對自己最初的求職目標是否一樣，以免跑偏。
總結
以上只是我的個人結和身邊的人和事產生的一些觀點，木有任何指向性。在這裡只是想告訴大家，找做工作之前要有一個預期值和自身的定位，凡事不符合這兩點的都offer都要慎重考慮。找工作是雙向選擇的過程，對公司多一點的瞭解也是對自己未來多一點的負責。在選擇工作時，除了瞭解一些常規的問題時，也可以去了解下公司的股東構成是否健康、人員分配、團隊契合度等，通過這些多維度的衡量是否入職。
今天的文章到這裡就結束了，如果本文對你有所幫助，可以關注一下小編，小編接下來會為大家帶來更加優秀的作品和文章，感謝大家的支持！
閱讀更多 UI每日說 的文章
