第二十九章: 地震捐款
2008年5月12日，週一，下午，我坐水廠老闆的車去紫金山路辦事，走經三路剛過隴海路，我坐在副駕駛，突然車子一陣的顛簸，彷彿被什麼東西撞了幾下，再看路邊，滿是從寫字樓上跑下來的人！
有地震了！
打開車載收音機，電臺裡說四川地震了！
我心裡慌得很，不再去辦事，急忙回家！
給老婆打電話問了下：沒事，忙上了網看百度，論壇裡就有了消息，也說是四川地震了，貌似級別不低！
晚上媳婦買菜回家，說她當時坐在凳子上好像頭暈一樣！這地震真可怕！
那幾天，我就有間或的恍惚：望著高樓大廈，我心裡想，假如突然身陷地震現場，生活又該是如何的一個改變呢？！
第二天，到辦公室，幾乎所有的人都在談論地震，說是地震破壞強度很高，期間媒體還報道說地震級別不是7·9，而是8·0！
地震後的第五天，物業總部組織同事捐款給災區人民做奉獻！
物業總部客服組織了下物業團隊捐款的人，還臨時弄了個小儀式，我捐了100塊，同事們也大多是或多或少這麼個數！
俱樂部沒有組織業主捐款，因為紅十字會還在組織單位捐款，還沒涉及到個人呢！
5月19日到21日，全國默哀日！停止一切娛樂活動！地震讓全國人民的心聚集在一起，都關注災區的一舉一動！
俱樂部合作的客戶中也有幾個直接趕赴四川，送去了整車的生活物資！特別是有個做消防器材的客戶，一直去了半月時間！中原省會有個賣燴麵的，每天在災區免費送燴麵，聽說連做了幾千碗！
震後第十天，關於地震自救防護的展板，我們已經設計好並印製成功，通過四周時間，在不同的社區廣場進行公益宣傳，教會業主如何在各種天災人禍面前做好逃生自救等知識！
物業上的服務還是像往常一樣進行，吃飯上班下班吃飯睡覺，每天的生活都像昨天一樣，重重複復，連綿不斷！
領導王最終還是離職而去了！
俱樂部的直接上司變成了董事長，然後不幾天，分在了一個主抓質檢的一個姓李的女副總身上！
李副總小五十歲，正直壯年，精力足的嚇人！
我直接對她負責彙報俱樂部的工作！
平時也不見她有啥指示，每到週末，事情就多了，俱樂部集體在會議室梳理業務邏輯關係！
其實還是圍繞著七大關係來展開的！
幻燈片內裝滿了俱樂部業務有關的部門的邏輯闡述！我用幻燈片講各種關係，她提意見！
不同的崗位都分門別類用2003版Word的表格展開，表明每一個環節如何操作，不同顏色的線串聯著各自的業務關係！
這是第一次系統地回顧多種經營的操作模式！
幾周下來，整整36頁文檔出臺！詳細記錄了不同部門與俱樂部的如何配合，俱樂部在其中扮演什麼角色等等！
在以後很多年裡，我遇見了很多有著面對社區經濟紅利這個共同夢想的領導，但是都沒有像她那樣連著幾個禮拜的週末加班，幫著把業務關係梳理的如此清楚！
也正因為這些手把手地言傳身教，在以後的模式整理過程中，我總能獨自一人一絲不苟的抽絲拔繭，一點點形成現在獨有的物業多種經營操作模式！
在地震記憶碎片的那些日子裡，大家經常說在災區人民受罪，我們在其工作崗位上多吃些苦，把工作做好，來安慰自己和告慰那些在災區受苦受難的人民！
地震後第十五天，我們組織業主捐款，依照民政局公佈的程序，我們組織業主進行募捐，三塊兩塊不嫌少，三萬五萬不嫌多，一方有難八方支援的心態，讓活動特別好組織！
俱樂部小姑娘們每天都忙得不可開交！
一些增值服務促銷裡，我們也把地震捐款這個因素加了進去，業主消費的每一單我們都拿出來不同的比例貨款，捐給災區災民！
總部客服中心開始插手俱樂部業務，好多業務都接手過去，直接和各管理處對接，俱樂部的招商、培訓業務也少了很多！
總部客服經理和我大力溝通的良苦用心的目的也逐步呈現，大有吞掉和取代俱樂部的意思！可惜我當時沒看出來！
儘管早有耳聞，董事長是一個持有殺雞取卵的用人習慣的人，只要把你的本事自認為已經榨乾榨淨，就果斷要踢人！貌似這樣能節省成本？！
領導王的良苦用心沒有被我識破，我還以為他是受不了這一幫子女強人的無理取鬧了而走人呢！
我依舊是把現有的工作一絲不苟的進行！其中還給一個樓盤設計晚上小廣場看球賽喝啤酒的活動！
大部分晚上也多是和商家在酒桌上度過，記憶中很少在家裡吃過晚飯！
地震讓災區人民鬧心，對於俱樂部來說，或許也是山雨欲來風滿樓吧！我只管盯著商家和管理處的對接，具體每天是如何度過，記憶都模糊了！
那一段貌似董事長又換了一輛寶馬五系的車！
紅色嬌豔的風衣加上大紅的寶馬車，董事長的標配給人的印象比較深！可惜沒留意當時她捐了多少銀子給災區！
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