「質量標準新高地建設」魅力松江,崇尚質量——快來看看2018年松江新晉「網紅」!

松江區政府質量獎是松江區深入實施質量強區戰略,全面建設全國質量強市示範城市,打造質量標準新高地的重要舉措,在引導和激勵本區各行各業加強質量管理、追求卓越績效,發揮質量和創新在經濟社會發展中的雙輪驅動作用,提升區域總體質量水平和城市核心競爭力中起到旗幟引領作用。

根據《上海市松江區人民政府關於表彰2017年度松江區政府質量獎獲獎組織和個人的決定》(滬松府〔2018〕291號),2017年度全區共有1家組織、2位個人榮獲松江區區長質量獎;3家組織榮獲松江區質量金獎;9家組織榮獲松江區質量創新獎。

為宣傳、推廣質量標杆的成功經驗,介紹先進質量管理經驗及做法,動員、鼓勵更多的組織和個人持續改進、追求卓越,我們將分三期對2017年度松江區政府質量獎獲獎組織和個人進行展示,希望全區各級組織和個人以獲獎組織和個人為榜樣,不斷強化質量意識,加強質量管理,持續提高產品、工程、服務和人居質量,共同為松江總體質量水平的提升、打響上海“四大品牌”做出更大的貢獻。

2017年度松江區區長質量獎

組織:庫卡柔性系統(上海)有限公司

個人:劉會平(中飲巴比食品股份有限公司董事長)

張友良(上海市松江區水產良種場場長)


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他們成為2018年松江區新晉“網紅”,那麼這些質量“牛企”、“牛人”是怎樣煉成的?是否有獨特的方法和經驗?今天,請跟隨小編一起聽聽他們的“質量經”。

(一)組織:

庫卡柔性系統(上海)有限公司

庫卡柔性系統(上海)有限公司2004年在上海成立,是庫卡集團旗下全資子公司,2009年落戶松江。為來自汽車製造業及其他工業領域的客戶提供從單個工作站直至全套自動設備的一站式服務。作為汽車生產自動化領域的領跑者,在面向高端汽車製造廠和高端車型方面,有著豐富的行業經驗,為客戶提供集規劃、設計、製造、安裝、調試、售後支持和諮詢為一體的高端解決方案和服務。公司主營業務為白車身、動力總成及新能源電池生產線。


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推行全面質量管理,形成特色項目質量管理模式。實施“三全、四一切”的全面質量管理,“三全”包括全面質量、全部過程和全員參與,“四一切”就是一切為客戶著想、一切以預防為主、一切用數據說話、一切工作按照PDCA循環進行。在此基礎上,以項目為導向,形成了庫卡特色的項目質量管理模式,即通過突出過程管理、成本管理和風險管理,來保障項目質量。


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注重工藝技術創新,提供滿足顧客需求的柔性定製。搭建虛擬調試系統,成本降低30%;是國內僅有的能實現鋁車身激光焊接的供應商之一;總拼系統優化循環軌道系統,滿足6個車型混線生產。在工業4.0驅動下,研發移動數據管理、智能自動導向搬運車、庫卡雲技術平臺、矩陣式生產等領域,為客戶量身提供裝配線一體化解決定製方案和麵向未來的智能機器人自動化解決方案,通過提供靈活的個性化、多樣化、定製化產品獲得競爭優勢。


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打造全球知名品牌,傳播橙色智能的品牌文化。作為一個有著120年曆史的知名企業集團,公司將與時俱進視為KUKA品牌文化永葆青春活力的關鍵所在,始終奉行客戶至上、附加價值、創新和品質,不斷強調Heart/Head/Hand/Company,在全球範圍傳播“創新、綜合、高效”的橙色智能文化,樹立了良好的品牌知名度,獲得越來越多客戶的認可和青睞。


(二)個人:

劉會平(現任中飲巴比食品股份有限公司董事長。)

他紮根早餐行業15年,創立“巴比”饅頭品牌,推行連鎖經營模式,形成了“工業化生產、全冷鏈配送、線上線下全渠道銷售、團體供餐”為一體的商業業態,先後榮獲CCTV首屆“全國十大三農致富榜樣”、“安徽年度十大經濟人物”、“安徽青年五四獎章”、“松江青年五四獎章”等先進稱號。


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倡導精益生產管理,創新生產監管模式。他主導實施精益生產管理,通過建立“佈局物流作業改善小組、質量改善小組、TPM(全員生產維護)小組、8S管理小組、QCC(質量控制圈)小組、全員改善小組”等系統進行改善工作。他敢於接受政府及廣大群眾的監督,主動將生產區域實時監控視頻、車間區域溫溼度感應報警系統與政府監管人員打通手機APP監控平臺,實現實時共同監控監督。


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聚焦早餐實事工程,打造百年巴比品牌。他恪守“良心樹品牌,匠心鑄品質”的企業精神,在上海、廣州建成現代化、標準化的早餐食品生產加工基地。“巴比”品牌饅頭在長三角、珠三角擁有2400多家專賣店,是2011年國家商務部“早餐示範工程”承建單位、連續多年上海市“實事項目早餐工程”先進單位。自2010年以來,公司接連獲得上海市著名商標、上海名牌、農業產業化上海市重點龍頭企業、首屆“中國優秀早餐企業”等榮譽稱號。

實施標準化戰略,構築新零售業態。他推行標準化管理,建立企業管理標準體系、企業技術體系和工作標準體系,現有管理經營、質量、採購、安全等18大類200餘項管理標準,2400多家門店均實現統一制式冰櫃、冰箱等控溫設備,統一產品原料配送管控,統一車輛及人員配送操作。他運用互聯網+技術手段,藉助集中採購優勢、中央工廠優勢、倉儲配送優勢、線下網點優勢,自主開發巴比商城電商平臺,實現了線上線下全渠道銷售。


(三)個人:

張友良


「質量標準新高地建設」魅力松江,崇尚質量——快來看看2018年松江新晉“網紅”!

張友良(中共黨員,本科學歷,現任上海市松江區水產技術推廣站站長、上海市松江區水產良種場(國家級)場長,農業技術推廣研究員。)

他從事水產養殖工作35年,在產品質量管理、水產良種繁育、新品種開發、新技術推廣、水產品牌創建等方面做出突出貢獻,先後被授予全國農業先進工作者、上海市勞動模範、上海市農業領軍人才、松江區領軍人才、全國十佳農技推廣標兵等榮譽稱號,享受國務院特殊津貼。


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以工匠精神創新養殖技術,打造松江特色水產品。他堅持以“新思路、新品種、新技術、新模式、新工藝”引領創新,承擔20多項國家部委和本市科研項目,發表論文20多篇。向全國推廣被農業部審定的優良新品種團頭魴“浦江1號”;河蟹生態養殖形成“松江模式”;松江鱸魚人工繁養技術難關取得突破;與美國大豆協會合作研究的“集聚式內循環流水養魚模式”成為國際最先進養殖技術之一,松江特色水產品的養殖和新型綠色養殖模式走上健康的可持續發展之路。

注重全過程質量控制,堅持標準化生產管理。他實施“選苗、用水、飼養”全過程質量控制,在科研開發、日常生產、技術推廣等工作中嚴把質量關,制定《質量控制措施》、《養殖生產管理制度》等質量管理制度40餘項。以生產管理制度和養殖品種生產操作規程實行制度化、標準化生產,先後制定團頭魴“浦江1號”地方標準4項,黃浦江大閘蟹養殖技術規程,獲國家發明專利1項、實用新型專利3項。

技術推廣結合指導服務,帶動養殖戶就業增收。

他秉持“與養殖戶共成長”的服務理念,培育的團頭魴“浦江1號”優質魚苗已推廣到全國20多個省市自治區,累計推廣養殖面積25萬畝,新增產值12億元,帶動就業2.4萬人次。“三泖牌”黃浦江大閘蟹連續多年分別獲得全國河蟹大賽“金蟹獎”、“最佳口感獎”、“最佳種質獎”等榮譽稱號,提高了河蟹的產量、規格、品質和經濟效益。



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