事業單位包含的部門的很多，涉及的崗位也不計其數，那麼到底什麼是事業單位編制?事業單位編制有什麼好處?在編與不在編有什麼區別?事業單位有哪些崗位和單位呢?跟小編一起來看！
編制概念及分類
從“在編人員”字面意思上來理解，就是你已經納入了該單位的人事編制，也就相當於正式員工。一般我們經常見到的一些事業單位和銀行，員工可能會有在編和非在編的區別。而在編人員說白了就是正式員工，非在編人員是非正式工或者是臨時工。同時，他們的福利待遇也就有所差別，工資基數也是不一樣的，尤其是退休待遇。為使大家能更完善的瞭解事業單位編制問題(以下內容僅供參考)，那麼現在就由小編來細細的給大家分析分析，希望能對大家有所幫助。
編制通常是指組織機構的設置及其人員數量的定額和職務的分配，由財政撥款的編制數額由各級機構編制管理部門確定，各級組織人事部門根據編制調配人員，財政部門據此撥款。編制通常分為行政編制和事業編制，根據《公務員法》的規定，公務員都是行政編制。
什麼是事業編制
為創造或改善生產條件、增進社會福利，滿足人民文化、教育、衛生等需要，其經費一般由事業費開支的單位所使用的人員編制。
適用單位主要有：科研單位、教育單位、文化單位，新聞、廣播、出版單位，衛生單位，體育單位，勘察設計單位，農業、林業、水利和氣象單位，社會福利單位，環境保護單位、交通、城市公用等其他事業單位。工作人員列入事業編制的單位，其工作人員的工資和活動經費的開支渠道除一般由事業費開支的外，還有部分事業單位的經費，採取自收自支，差額補貼等辦法。
事業單位編制主要分為參公事業編、全額撥款事業編、差額撥款事業編和自收自支事業編人員、工勤編、臨時工、政府僱員。
事業單位待遇
一般的事業單位工作人員大體分為編制人員和非編制人員(非編制人員就是本單位自行外聘的人員，就象企業聘用一樣，由單位自行規定其待遇，付給其工資，與地方財政沒有關係)。所以，非編制人員的待遇不一定比編制人員差。目前多數改革後的事業單位對新進的人員，包括事業編制的人員在審查檔案後，交給人才中心保管。另外也在積極推行事業單位人員僱傭制這將逐漸改變事業單位編與企業編的差距。
有無編制之間的區別
工資待遇：有編制的話你的待遇是有保證的，沒有編制的話待遇會差一點。主要表現為績效工資，住房公積金，住房公積金補貼，偶爾年終還有點小獎金。
晉升途徑：有編制的話可以考職稱，也可以有升職的希望，沒有編制的話你幹幾年都是普通科員。與此相關的各種福利待遇都收到了限制。
在單位的地位：有編制的筒子有投票權，在競爭上崗啊年終互評的時候你都有權利給同事打個分啥的，雖說起到的作用並不大，但至少也能發表下意見了。沒有編制的話或許就沒有投票權，某些勢力的同事對待你的態度也許會不一樣。
工作量：沒有編制的人員往往要承擔較大的工作量。你不做有隨時走人的風險。至於有編制的人，或許會出現年紀大點的有時候領導也會使喚不動。
其實在單位內有無編制，對於很多方面的影響還是蠻多的，所以小編建議各位在職的或者正在找工作的小夥伴們，儘量獲得一個編制，無論以後如何，至少目前編制所帶來的好處是顯而易見的!
事業單位有哪些單位
事業單位是指受國家行政機關領導，沒有生產收入、所需經費由公共財政支出、不實行經濟核算、主要提供教育、科技、文化、衛生等活動非物質生產和勞務服務的社會公共組織，事業單位接受政府領導，是表現形式為組織或機構的法人實體。
與企業單位相比，事業單位有以下特徵：一是不以盈利為目的;二是財政及其他單位撥入的資金主要不以經濟利益的獲取為回報。
事業單位是以政府職能、公益服務為主要宗旨的一些公益性單位、非公益性職能部門等。它參與社會事務管理，履行管理和服務職能，宗旨是為社會服務，主要從事教育、科技、文化、衛生等活動。
事業單位有哪些崗位
根據事業單位的社會功能、職責任務、工作性質和人員結構特點等因素，綜合確定事業單位管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位(以下簡稱三類崗位)總量的結構比例。事業單位三類崗位的結構比例由政府人事行政部門和事業單位主管部門確定，控制標準如下：
(1)主要以專業技術提供社會公益服務的事業單位，應保證專業技術崗位佔主體，一般不低於單位崗位總量的70%。
(2)主要承擔社會事務管理職責的事業單位，應保證管理崗位佔主體，一般應占單位崗位總量的一半以上。
(3)主要承擔技能操作維護、服務保障等職責的事業單位，應保證工勤技能崗位佔主體，一般應占單位崗位總量的一半以上。
(4)事業單位主體崗位之外的其他兩類崗位，應該保持相對合理的結構比例。
(5)鼓勵事業單位後勤服務社會化，逐步擴大社會化服務的覆蓋面。已經實現社會化服務的一般性勞務工作，不再設置相應的工勤技能崗位。
其實，公務員也好，事業單位也好，我覺得能夠找到自己合適的崗位，自己喜歡做的，那麼其他的我覺得都是可以另當別論啦！沒有上岸的小夥伴也不要太揪心，好好努力，你只有上岸之後才能知道岸上哪一塊才適合你嘛，加油吧！
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