一天在一聚會上，有3個人相遇，A君是企業家、B君是門店老闆、C君是微商大咖，三個不同行業、不同領域的人巧遇不巧相聚在一起。三人在一酒桌上，品嚐著紅酒，先談了一些家長裡短的生活瑣碎事。後來話題一轉轉到了商業生意方面話題上。三人都以為彼此生意做得一定不錯，沒想到3人互相道起苦水來。
微商大咖C君表示，現在微商沒有前幾年好做了，客戶信任度越來越低；代理越來越難找；售貨渠道越來越狹窄，業績難提啊！
門店老闆B君長嘆一口氣：你們微商還好些，但是線下實體店呢，引流難、交易難、盈利難！難上加難！
這時C君和B君同時看向A君企業家，因為當下的經濟市場並沒有傳出企業不賺錢的報道之類的。
企業家A君一杯酒下肚，滿臉通紅看著兩人，笑著搖了搖頭，說道：你們不要這樣看著我，這個年代，沒有穩定的市場，更沒有穩賺的生意。現在中小企業也到了時代的風津口。
實體門店老闆不明所以問道：你們中小企業就控制好原料、人工成本，再做好產品，尋找合作商就可以賺錢了不是！
企業家A君笑了笑說道：你們知道的僅僅是表象而已，可你們知道：
·現在中小型企業同質化競爭越來越嚴重，還有一個很重要的原因，“大眾創業”大環境下，企業數量急劇增加。
·優秀人才難招。中小型企業發展需要核心產品，就需要研發，但是當下人才難招、難留，如果不想辦法轉型，這個問題會越來越嚴重。
· 融資難，企業要想發展快，離不開資金的支持，這類問題也成為中小型企業發展的瓶頸。
隨後企業家A君說道：尤其在經濟發展越來越快的當下，這些問題更加突出突出明顯。馬雲不是也說過，如果未來不變革，中小型企業會越來越難受。很明顯的一個例子，就是這兩年不乏做了多年的中小型企業一夜之間負債累累倒閉。當下中小型企業也面臨著新時代浪潮，考驗、淘汰……所面臨的風險越來越大，如果不尋求出路，又將是一片倒閉潮。
一位中型企業家表示：中國很多中小型企業普遍壽命比較短。應對風險能力比較弱，尤其當下市場發生的市場變革，常常無力應對，導致很多中小型企業壽命普遍比較短。
根據美國《財富》報道：美國62%企業壽命不超過5年，只有2%的企業存活率達到50年。我國情況也不容易樂觀，在變化多端的市場環境中，生存越來越難。
而對於當下受到的壓力越來越大的中小型企業家，一位非常有眼光的企業家則說：當下的經濟市場環境，對於中小型企業是危機也是商機，當他人都做不好時，你能做好，你便成為權威，你也就成功了。
那在當下風險衝擊不斷的市場環境下，中小型企業要如何自我救贖，衝破所面臨的瓶頸，實現規模、格局和實力的擴大呢？
藍航商學院宋老師講過：當下的新經濟時代，無論做什麼生意都要有超前思維。馬雲也說過，淘汰的並不是企業，淘汰的是落後的企業。
當企業出現問題了，說明你的商業思維已經有些跟不上時代腳步了，在瞬息萬變的時代裡，你稍有落後，要麼給時代拋棄；要麼就是被自己、同行做死！相信無論哪種結果，對你來說，都是不甘心的。
針對眾多中小型企業，藍航商學院課程上，宋老師提出了諸多關於當下中小型企業該如何突破困境，例如：引入互聯網思維；引入跨界打劫模式，賺取隱形財富。抓住這波大好時機，逆襲成時代當紅企業。
其實很明顯，擺在中小型企業面前就兩條路：要麼引入新思維、新模式激活自己企業，成為最先吃香的那一批；另外一種，維持現狀，等時代浪潮席捲而來，到那時，或許在做什麼都晚了。
通過上文和對周圍的觀察，不難看出，對於中小型企業來說，這是一個關鍵得轉折點，誰若先洞察出新時代的經濟環境和發展趨勢，擁有跟時代相結合的商業思維模式，誰就能擁有逆襲的機會，擴大企業格局、規模和實力。
藍航商學院致力於幫助創業老闆、企業家開啟新經濟時代商業思維模式新打法。受到國內數萬老闆的關注和加入。
親愛的老闆，這是一個瞬息萬變，稍縱即逝的新經濟時代。如果您的門店或企業正有任何運營方面的問題，或者想突破瓶頸讓事業更讓一層樓，不妨在下方留言，藍航商學院團隊會在第一時間回覆您！
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