据了解，兰素史克上周三宣布，将在美国裁减650个职位，包括200个内勤人员，以及450个医药代表职位！
目前，GSK已经就裁员项目向美国商务部和各州报备，裁员带来的资金结余将投入到新产品的研发和商业支持。据悉，这是GSK全球重组计划的一部分。对于这个重组计划GSK此前公开表示，它将“显著提高集团的竞争力和效率，主要通过供应链优化和降低行政成本”。
医药代表的前世今生
医药代表起源于20世纪初瑞士汽巴（CIBA）公司。当时的医生对新药了解很少，需要公司派专业人员指导诊所医生使用，谓之医药代表（Medical Representative）。这是当时推广新药必须采用的方法，并且迅速普及。医药代表起初主要为专业指导，当药品品种增多，出现竞争后便转为推销。
随着经济的快速发展和合资法出台，以西安杨森、上海施贵宝、天津史克公司为代表的合资公司首先在国内创建生产基地。20世纪80年代末，这些公司确定了在中国的长期发展战略，为开拓医药市场，开始建立市场营销队伍。1988年，南方一家合资制药公司最先为社会“培养”出了一批医药代表。其他药企竞相效仿，医药代表如雨后春笋般涌现。在1990年前后，一批医生、药剂师等开始加盟外资制药企业，成为我国改革开放后第一代专业的医药代表。
医药代表“大限来临”谁在推波助澜
药代通小编认为，现如今医药代表举步维艰，很大一部分原因是由于药代备案制度的推行。近几年，一提到医药代表，好像“回扣”就成了他们的代名词。甚至还有人认为药价虚高，也都是医药代表导致的，变了味的学术推广、商业贿赂
使得国家不得不出台一系列政策来规范医药代表的行为。在药代备案的大环境下，必将会有一大批医药代表面临淘汰。
除此之外，近几年互联网+、医生集团盛行，医药代表很多非学术推广职能医生自己都干了，自主创业的医生的卧榻之侧岂能容医药代表酣睡。随着互联网+在医疗各个环节的应用，医生在线上就可以和厂家市场部学术推广专员对产品进行各项交流，院内各种组织线下活动将大大减少，留给医药代表的空间自然就更少了。
医药代表如何转型？
医药代表的黄金年代早已经过去，对于目前行业现状来说，医药代表想要生存下去，必须合规转型，很多通过不合规方式获得高收入的药代，正在慢慢的没落和被淘汰。
随着国家医疗反腐的力度不断加大，相继有大小医药公司、甚至外企栽在商业贿赂上。各大药企开始注重合规，费用资源活动都开始更加规范，对于代表的要求也更严格。
药代通认为，未来，医药代表门槛会更高，医药行业也会走向规范化，对于医药代表而言工作职责更多的是产品推广、维护服务市场和解决问题，业绩指标将不再成为考核医药代表的工作的唯一指标。
同样的，相对而言，未来那些收入更高的，也一定是更专业、更合规、更受到行业认可的医药代表。
【药销通】作为一个解决医药营销行业内解决安全合规问题的首个解决方案系统，提供：合规咨询+合规系统+合规服务的一体化解决方案，搭配业内最为完整的行业数据资源，可以帮助药企及代理商实现对产品、竞品、客户、目标销售关系、流向数据等的精细化档案式管理；帮助代理商真实记录日常工作，自然汇总产出合规文件，实现药企、代理商的合规转型；帮助药企及代理商对于服务费用的发票、支付、台账等形成痕迹式的费控管理。一站式解决客户面临的安全合规问题。
閱讀更多 藥代通資訊 的文章
