是什麼讓這家幼兒園實現3小時吸納167名新幼兒的?

2007年,邵郝瑩為了幫助自己的寶貝女兒健康、茁壯的成長,走上了學習、成長的道路。

是什麼讓這家幼兒園實現3小時吸納167名新幼兒的?

恰恰是這個決定,她接觸到了愛爾蒙特梭利,成為了本溪愛爾蒙特梭利的高級幼兒園園長,開始了自己人生中最重要的一份事業。

是什麼讓這家幼兒園實現3小時吸納167名新幼兒的?

在這裡,邵郝瑩意識到了孩子的成長是需要伴隨著成人的成長,於是她走上了兒童與家長共同成長的新生命、新起點、新教育的辦學之路。

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邵郝瑩辦學10餘年,雖然教學技術非常好,但是銷售卻是一大短板;儘管花了很多時間和金錢學習,但是也未能得到落地。隨著優秀員工的離開,邵郝瑩感到身心俱疲。

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2018年的3月末,在多次學習無果後,邵郝瑩終於找到了一個能真正解決自己企業問題的地方——企航,並通過恩師楊彥濤的《中小企業之九大規劃》課程找到了方向,決心跟隨企航夯實成長。

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  • 通過學習《2018年戰略規劃》課,運用學到的知識轉化落地,4月至6月直接招生入園兒童18人並全部交了年費,收入40餘萬元。
  • 通過學習模式工具,在教育行業師兄師姐們的幫助下,實現了走捷徑、少彎路、全乾貨、穩落地。

2018年6月30日,在同行業師姐的引領下,16名幼兒教師鬥志昂揚,組成4個小組進行PK。當晚,僅用3小時就上街吸納了新幼兒167名,並且皆為精準客戶,現已經開始轉化為入園幼兒。

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通過學習銷講,企業成功召開銷售型家長會。在週五的家長課堂上,現場直接售課,成交率高達80%

是什麼讓這家幼兒園實現3小時吸納167名新幼兒的?

邵郝瑩說,是企航給了她方向,讓她得到了成長。她感恩企航、感恩恩師、感恩所有師兄師姐的助力。她會通過自己的努力讓愛爾蒙特梭利變得更好,幫助更多的孩子們茁壯成長!


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