沒錯，這是人人影視，一個基於 P2P 網絡傳輸的國外影視翻譯、下載站，一個由兼職譯者志願組成的非盈利組織，平臺所需的運營資金主要來自廣告、商業翻譯和捐贈。
目前，人人影視有近 2000 萬註冊用戶，日活 700 萬，用戶日平均停留時長超 1 小時，每日貢獻的上傳量在 150 TB（大約能上傳 10.5 萬部高清電影）。
今年 6 月，人人影視宣佈進軍區塊鏈，發起的項目叫 CVN（Content Value Network），定位於數字內容（包括視音頻、圖片、遊戲）聚合公鏈。
據 CVN COO 趙繼興介紹，CVN 包含四個部分：P2P 文件傳輸網絡、CVN 公鏈、開放平臺及第三方 DAPP。目前，CVN 公鏈已完成模型建構、在人人影視中發放積分；第四季度將發佈基於 CVN 的人人影視 DApp ，CVN 測試網預計 2019 年 Q1 上線，Q2 進行公測。
人人影視為何要鏈改呢？趙繼興表示，團隊有兩點考慮：
其一，免費分享的模式限制了網絡規模的擴大。
人人影視基於 P2P 技術傳輸。P2P 的特點在於，打破了傳統客戶端/中心服務器模式，讓網絡中每個有閒置帶寬/硬盤的客戶端充當服務器，為其他節點服務，同時也能低價甚至免費使用其他節點的服務。
但人人影視以“免費共享”為運營策略，這就降低了對參與者尤其是創作者的吸引力，導致譯製作品不足；其次，要想讓網絡中的用戶能迅速的下載所需資源，就需要儘可能多的用戶在本地存儲某個資源的“種子”。但因為貢獻帶寬和硬盤並沒有什麼直接的好處，所以一般人只在需要的時候才“做種”（指下載到本地客戶端），看完即刪，這種“自利模式”對於網絡的性能提升和規模擴大並不幫助。
人人影視認為，也許 token 經濟能解決這個問題。在 CVN 的設計中，內容創作者可對自己的作品定價、獲取報酬；針對稀缺內容可發佈供種懸賞，鼓勵用戶上傳；對於熱門內容可設置加速懸賞，鼓勵更多人下載；當然，用戶對內容的反饋如分享、點贊、評論、如實舉報等也會獲得獎勵。
但如果商業化就能增加網絡性能，那麼為何不採用傳統的中心化平臺的方式，而一定要加“鏈”加“幣”呢？
趙繼興表示，因為此前創作者或者說人人影視引進的譯製片並無版權，因此不能像一般視頻平臺那樣進行商業化運作。後來，人人影視採用了互助式的 P2P 模式 ，經濟又適用。在此基礎上，加上區塊鏈的其他部分，比如為了達成更復雜的協作而引進的共識機制、為了平臺自運轉而引入的經濟（代幣）系統，相比於將人人影視改造成中心化，“鏈改”更加方便。
那麼區塊鏈或者說 CVN 上就可以傳播盜版資源嗎？
對此，趙繼興表示，CVN 是一個嶄新的平臺，人人影視只是其中的一小部分。因此，為了平臺更加良性、長久的運作，CVN 勢必要支持正版、打擊盜版。人人影視也正在向“正版化“發展，但和版權方談判、取得“信息網絡傳播視聽節目許可證”是個漫長的過程。
人人影視進行“鏈改”的第二點考慮是，搭建一個底層、自動化的平臺，以支撐更多類似場景，除了人人影視外，還可以有“人人音樂、人人圖片”等，來作為中心化平臺的補充。趙繼興表示，“鏈改”可以優化中心化平臺的內容發行、傳輸、過濾和評價的各個環節。上面我們已經說過傳輸了，這裡再介紹兩點：
第一，內容發佈和審核。在各大中心化內容平臺，都有專人審查內容的合規性，這要耗費不少人力。CVN 為任何想發佈原創作品的個人/發行方提供平臺，並採用“事後審查制”。也就是 CVN 並不對發佈的作品進行審核，但為了覆蓋作品出現問題時（如侵權、涉黃涉暴等）給平臺帶來的管理成本，內容上傳者在上傳作品時需質押一定保證金。
當某內容因為被舉報程度達到 CVN 設定的警戒線時，平臺將凍結內容上傳者的保證金，並交由 CVN 理事會（類似 DPoS 機制的超級節點）投票表決內容的合規性。如內容被判定不合規則被封禁，舉報用戶瓜分創作者的保證金，該作者在下次上傳作品時需質押雙倍保證金。
對於這一分佈式治理機制，我有兩個疑問，一是發佈違規內容的作惡成本看起來並不高，若有多個用戶密集在 CVN 上發佈反社會的內容，則 CVN 將面臨監管風險；其次，舉報是要質押 token 的，萬一遲遲沒有達到預警條件，那就容易消耗掉舉報人的耐心，從而降低用戶參與度。再看社區自制的先行者 EOS，到目前為止現在還是少部分人的遊戲，因此這個機制仍然高度中心化，在多大程度上降本提效、提升公平還很難說。
其次，內容投資和營銷。影視、小說等內容的創作者在正式創作前需就故事主線對觀眾進行調研、對作品進行預熱，這一環節可以放到 CVN 上。觀眾看到故事主線後，可選擇下注預測作品的點擊率、好評率等，也可對內容進行投資，也就是提前支付一定比例的發行費用和保證金；待作品發行時，這些內容投資者將率先獲得發行權，也就是“做種”，屆時， CVN 用戶都需要從這些投資者的客戶端中上載種子，於是，投資者可通過大量的供種獲得代幣獎勵。對於內容創作者來說，用戶預測和投資等互動可為作品帶來一定的話題度，從而產生一定的營銷效果。
最後，問及人人影視“鏈改”的優勢，趙繼興認為有兩個，一是人人影視多年來已形成一套社區民主自制機制，加上已有的 P2P 傳輸網絡，項目本身已具備一定的區塊鏈基礎；二是人人影視自帶 2000 萬用戶，這在“鏈改”的項目中較為少見，而當前區塊鏈項目最缺的就是用戶。影音娛樂作為大眾的入口之一，人人影視“鏈改”可為區塊鏈帶來一定用戶（比如 CVN 為其他非內容區塊鏈項目導流）。
團隊方面，CVN 項目 CEO 高華是人人影視技術架構負責人，曾就職於騰訊，任新浪重慶站技術負責人，擁有超 15 年互聯網產品開發經驗。CTO 陽術國曾就職於 Sun、Philips 等企業，開發過 P2P 直播點播系統、視頻 DRM 系統、P2P文件傳輸系統、P2P CDN 系統、快播盒子等，有十年以上軟件架構和開發經驗。COO 趙繼興是人人影視的長期運營顧問，操刀超過 10 個互聯網項目， 有運營千萬用戶級別產品的經驗，曾 4 個月零成本實現用戶從 0 增長至 300 萬。
閱讀更多 中國區塊鏈研究院 的文章
