近年来，龙井市为做好招才引智党政人才队伍培育，始终坚持把脱贫攻坚作为人才培育的主要抓手，构建招才引智党政人才脱贫攻坚一线“三个一”培养体系，实现人才“服务于基层、历练于一线、成长于扶贫”的目标。
招才引智人员入村开展民意调查
坚持“一个倾斜”，创新人才培养路径。打破传统新进公职人员循序渐进培养模式，创新建立脱贫攻坚一线培养机制，坚持将人才力量向村镇、脱贫攻坚一线倾斜。选派招才引智高素质党政人才全程参与到脱贫攻坚“驻村、扶贫、督考”全过程，探索构建“以事业激发动力、以压力催发能力、以中心工作带动成长”的高效人才培养格局。2016年以来，全市累计向脱贫攻坚一线输送招才引智党政人才46人，占招才引智引进人才总量79.3%，其综合能力得到用人部门的普遍好评，12名人才被推荐至重要部门任职锻炼。
招才引智人员驻村走访贫困户
构筑“一个阵地”，强化人才培育指导。开辟培养锻炼阵地，采取“两段渐进式”培养方式，将选派新进招才引智人员直接挂职至市镇两级扶贫办、市扶贫督查办，给任务、明责任，开展“战前实训”熟业务，并下派担任“第一书记”助理，给位置、压担子，进行“实战操作”提能力。同时，引入“导师制”培养机制，以乡镇党委书记、市扶贫办主任为“责任导师”，负责制定培养规划，落实培养政策，开展宏观指导；以驻村工作队队长、“第一书记”为“实践导师”，落实培养措施，发挥优秀骨干“传、帮、带”作用，进一步提升招才引智党政人才综合能力素质。
招才引智主题党日活动协助贫困村插秧
完善“一项机制”，健全人才保障管理。深化完善一线干部保障管理机制，将招才引智人员全部纳入市管副科级后备干部储备管理，落实基本政治待遇保障的同时，对选派脱贫攻坚一线培养锻炼的招才引智党政人才“建档立卡”，全部纳入《在基层一线考察识别和提拔使用干部暂行办法》管理范畴，有效夯实脱贫攻坚一线作为培养锤炼干部主阵地地位。通过定期考核、个别谈话，识别发掘人才优势、不足，逐步完善一线招才引智党政人才“成长档案”，精准绘制“成长图谱”，为识别干部、未来提拔使用奠定坚实基础。
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