从财富数据来说，坐拥1200亿人民币财富的严昊是中国最年轻的千亿富豪。出生于1986年的他现今也就32岁，让人难以想象的是，看似年纪轻轻的他已经掌管世界最大的私人建筑公司已经7年之久了。
前段时间，《财富》发布了2018年世界500强企业名单，严昊掌控的太平洋建设集团以年营业收入772亿美元排名《财富》世界500强第96位。这一排名虽然比去年下降了7个名次，但依然掩饰不了其庞大的企业体量，而且这也是太平洋建设集团自2016年以来连续第三年进入世界百强企业。 掌控庞大的民营企业也意味着严昊自身财富的庞大。在2018年胡润百富榜上，严昊家族以1200亿元人民币财富位列榜单第七位，这也是严昊自2016年以来连续第三年以超过千亿人民币的财富进入榜单前十位。
说起严昊就不得不提他的父亲严介和，毕竟严昊的所有财富都是继承他父亲衣钵而得来的。严介和身上有很多标签，而他最愿意亮出来的标签大概有两个，一个是“全球华人第一狂人”，另一个就是“中国厚待员工第一人”。从表面看来，这两个标签确实扎眼，但严介和确实由此资本。严介和的狂体现在他的口无遮拦，而他口无遮拦的底气则是他一手做起来的太平洋建设集团。严介和的厚待员工则体现在他对公司员工开出的高薪，据他说在太平洋建设集团的清洁工工资都是万元月薪。
事实上，不管严介和的狂还是高薪用人，总的来说都体现了太平洋建设集团的财力雄厚。在过往媒体报道中可以看到，严介和本是一介教师，1986年因超生二胎而辞职从商。值得一提的是，严介和从1986年至1995年间，先后执掌过七家濒临破产的国有企业，并且他还把这些国企都扭亏为盈了，他也因为超强的经营能力而得到了当地政府的赏识。
1995年，严介和正式下海经商，他于当年创办了太平洋建设公司，而他得到的第一个建设项目就是为江苏宿迁修一条通往外界的交通大道，这个项目严介和虽然亏了8万元，但他还是将工程保质保量的完成了。也正因此当地政府更加相信严介和的实力和信誉，此后严介和从当地政府又获取了价值过千万元的劳动合同。在随后的工程建设中，严介和发明了BT（建设后移交）模式，这个模式主要是严介和把工程建设好后再移交给政府，而这之前的建设资金则需要他自己先行垫付。讲真的，这种模式对资金量要求很大，一般很少企业能玩得转，但严介和将其玩得炉火纯青。
从宿迁出来之后，严介和将BT模式复制到全国，而到今天这个模式已经演变成PPP（公共私营合作制）模式。从BT引领到PPP模式，按照严介和的说法，至今太平洋建设相继参与全国1000多个城市3000多个园区的投资建设，先后参加了沪宁、沪珠、京沪、京港、连霍等高速公路，以及江阴长江大桥、南京地铁、太湖整治、兰州新城、大理海东新城等工程建设，项目遍布全国各地。“波音造飞机，我们正在造城市。”严介和说。
在商业上取得的巨大成功也让严介和在子女教育上显得很是大方，据了解，对车辆兴趣浓厚的严昊在7岁时就拥有了一辆属于自己的桑塔纳，要知道彼时一辆桑塔纳可要几十万元人民币。2005年，在严昊刚上大学不久时，他就收到了父亲严介和送给他价值百万元的林肯领航员豪车。值得一提的是，严昊在上大学时迷恋创业，他在一次内蒙旅行时打听到一个投资小煤矿赚钱的生意，于是他把煤矿老板叫来谈判。严昊手中没有现金，他把那辆林肯车押给老板，再加上从小到大的压岁钱总共300万元左右收购了小煤矿。不过，收购后还没有生产，这家小煤矿就被国家关停，严昊血本无归。
严介和听说此事后不仅没有责怪严昊反而对他大为赞赏。他的逻辑是，如果未来将一家年收入几千亿元的公司交到儿子手中，一次决策失误的损失远不止300万元。事实上严介和信奉的教子方针是“多赏识，少谴责；用其长，容其短；刀子嘴，豆腐心。” 除了在教育上舍得大方花钱外，他还给了严昊足够多历练的机会，多到让所有人都羡慕。严昊进入大学后90%的时间都在父亲的企业中历练学习，他大一在公司当办公室主任，大二当总经理助理，大三当常务副总经理，大四当总经理。也是因为这种教育方式，严昊从大学一毕业后便拥有了独当一面的经营能力。
2009年，严昊从南京大学毕业一年多后就迎来了他人生中第一个大挑战。当年，太平洋建设集团收购了国有企业苏辰集团，之后严介和便将这个国企交给了严昊打理。为了让这家国企重新焕发生机，严昊向父亲申请了3000万元的资金支持。之后他从人事入手，裁择冗官，任人为能，并重新设立绩效考核机制。同时，他又大胆放权，只要没有明确禁止做的事情，都可以干。 一年后，严昊的改革立竿见影，他成功将苏辰集团扭亏为盈，而且还赚得不少，大概有8000万利润。而为了犒劳公司高管，他购买了几十辆奔驰车作为奖励。不得不说，严昊颇具严介和的行事风格。 2011年11月13日，25岁的严昊与大学同学举行了结婚典礼，对于严昊的婚礼严介和也是大操大办，他请来了一众政商界名流。而在严昊的婚礼上，严介和向众多嘉宾宣布将把太平洋建设集团董事长一职交给儿子严昊。
彼时这件事虽然在社会上引起了不小轰动，但大多数认为这只是个形式，毕竟严昊还太年轻。不过严介和后来回应称：“我教育出来的儿子，能力是年龄的20倍。”事实上，在2011年之后，严昊确实是掌握了实权，他在太平洋建设集团内部推行管理层年轻化，而如今在太平洋建设董事局中已经有超过半数的成员都是80后了，其行事确实雷厉风行。 自接班以后，严昊在太平洋建设集团的经营管理上也确实体现了与他年龄不相符的能力，在2011年接班时，太平洋建设集团还不是世界500强企业的一份子，而短短7年间他就将其做成了世界百强企业的一份子，这也确实让人佩服。
值得一提的是，严昊不仅谦虚还非常实在，他曾坦言“在我尚未为公司发展做出贡献时，我清楚我自己是谁，剥离掉来自父辈的光环，可能我什么都不是。”而当他如今取得了不错的成绩之后，他又说“我总结自己的人生只有三个字：生得好。”不得不说，这个富二代确实很实在。
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