袁隆平院士2006年在試驗田。
創新是隆平高科這個國際化種業企業的核心宗旨。
袁隆平農業高科技股份有限公司常務副董事長伍躍時。
紅網時刻記者 彭雙林 實習生 鄒洪利 長沙報道
作為國內種業龍頭，以著名科學家袁隆平院士冠名並擔任名譽董事長的上市公司隆平高科，旗下的種業科學院擁有全國最大的商業化育種團隊——177人的研發團隊，平均年齡不到35歲，公司每年的研發投入不低於銷售收入的10％，足以支撐其比肩國際一流企業。
回顧十多年前，中國的絕大多數種業企業缺乏核心研發力，而隆平高科卻持續不斷地加大投入，不斷建設面向市場的創新體系。從2011年到2017年，隆平高科累計投入研發經費超過10億元，大幅領先行業水平，也研發出了更受行業歡迎的品種。
創新引領中國種業龍頭
霜降已過，在隆平高科長沙關山研發基地，1500畝的雜交稻實驗新品種已經收割完畢，而科研人員們依舊忙碌。
隆平高科種業科學院科研人員張選文介紹，“我們要好多個點進行試驗比較，選出適合老百姓種植的，能夠適應多種環境下種植的品種”。
作為中國目前最大的商業化育種團隊，隆平高科種業科學院擁有177人的研發團隊，平均年齡不到35歲，而回溯十多年前，中國種子市場的絕大多數企業缺乏核心研發力，很多企業甚至不惜“套牌”“冒牌”生產。
而這個時候，隆平高科已經敏銳地嗅到了商機。袁隆平農業高科技股份有限公司常務副董事長伍躍時回憶：“10年前我們就著手建立我們面向市場的創新體系建設，比如說增產，又要好的品質，又要好的抗性的方向來走，來推動進步。”
2004年，伍躍時創辦的湖南新大新公司成為隆平高科的控股股東，2006年起時任董事長的伍躍時在國內率先提出構建自主研發體系的戰略，並推動公司迅速成為以楊遠柱領銜的11人研發團隊，專攻一季雜交中稻方向。
“為未來，我們該做的事咬著牙也要做，我們當時有句口號，叫咬著牙投研發，堅定不移為未來，這是需要定力的。”伍躍時說。
制種是一個漫長的過程，不同於科研單位有大量的輔助性人員做田間實驗，最初的11人團隊從實驗室到田間，每個步驟都要親力親為，甚至是做秧箱、打藥，最基礎的工序，都需要研發人員逐一操作。
2014年，隆平高科的兩系法雜交水稻技術研究與應用獲得了2013年度國家科學技術進步獎特等獎。
經過8年的艱苦選育，數以萬計的組合測試，隆兩優、晶兩優兩大系列集優質、抗病、高產、穩產等優點，成為隆平高科目前的主推品種。
“水稻育種是一個大浪淘沙、沙裡淘金的過程，把不好的淘汰掉，好的留下來。”隆平高科種業科學院副院長楊廣用萬里挑一來形容水稻育種。“通常，15萬份科研材料中，只審定15個品種。”
從2011年到2016年，隆平高科累計投入研發經費超過7億元，2017年，研發投入3.23億元，佔營業收入的10.14%，大幅領先行業水平。源源不斷的投入，也讓雜交水稻從單純的高產走向“量質齊升”的時代。
造福世界人民
“隆平高科剛成立的時候，袁隆平老師有個題詞，希望隆平高科發展雜交水稻，造福世界人民。我們可以把雜交水稻這項技術，這種增產、豐收作為一種成果，推廣到全世界去。”
經過近10年的資源創新，隆平高科育成突破性親本隆科638S、晶4155S、隆晶4302A、華恢2855、華恢1988等一批優良親本。近兩年來，僅2016年，隆平高科在水稻育種方面共計有18個雜交水稻新品種通過國家審定，佔當期通過國家審定雜交水稻新品種總數的27.27%，國家三級米品種14個，佔國審水稻三級米品種總數的37%；國家二級米品種4個，佔國審水稻二級米品種總數的50%。
通過大面積推廣，這些優秀品種極大地提高了國內糧食的產量，每年為社會增收40多億元，伍躍時本人也當選首屆全國優秀中國特色社會主義事業建設者。
目前，隆平高科正在把雜交水稻研發和市場佈局擴大到菲律賓、印尼、巴基斯坦等一帶一路沿線國家。作為中國種業的龍頭企業，隆平高科在2017年已進入到世界種業第九強，未來擬用10年左右的時間進入全球種業前五強，竭力推進雜交水稻提質增效。
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