星巴克以每年開業500家的速度在我國經營發展、贏得顧客好評，深受中外客人的偏愛。如此的成功，其內在推動力是什麼。本人邢志廣分析如下：
第一， 表面，星巴克不做經營廣告，但廣告恰恰是星巴克成功本質所在。當我們步入任一家星巴克，我們感覺到猶如同一家咖啡館：設計風格、出品、服務包括員工的制服名牌等，全部統一標準。星巴克的設計線條粗獷但極度重視細節。任一角落都顯現廣告設計的魅力和耐力，功底從顏色到形狀及當地文化特色，考慮得非常周全。材質的挑選可謂下了大功夫，比如，南鑼鼓巷的用料將元朝元素也考慮在內，雲南鄉村的星巴克首要思考少數民族的特色，開店設計十分經典。商業區的星巴克，僅WiFi 就兜蘭青年那女一大堆，還逼的他們貸款買了蘋果筆記本，好像星巴克和蘋果是合作伙伴。不信你看看那實木原色大方桌，原本出則一處。每月促銷咖啡杯是最好的文藝宣傳。微信和Facebook的會員卡通知贏得了市場關注。
第二， 服務團隊打造使得星巴克在中國隊伍年輕化，不僅僅是工資高的因素，“一幫一”姐妹般師帶領徒，使得服務隊伍穩定團結。其核心價值觀就是咖啡友情和信念。
打著招聘的牌照，實則員工已成為核心力
原色實木看上粗狂，設計一流。
原色實木設計，粗狂但注重細節。
另一種方式宣傳
作為紀念收藏
第三， 綜上，服務與設計，為銷售打上二次營銷深深烙印，這已足矣。
傾聽您的看法。
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