軟件開發對於不懂的人來講是很神秘的，很多客戶找軟件開發公司開發軟件，但是不知道軟件開發的流程是怎麼樣的？九江黑石科技就來詳細的講一講九江軟件開發的流程是什麼？
通常來講，要熟悉整個軟件開發項目流程，就必須知道什麼階段做什麼，怎麼做，誰來做，時間，質量，進度三者要平衡。
1、首先制定項目計劃，最初計劃是里程碑性質的。可以先按瀑布模型設置，里程碑點主要為需求評審、設計評審、經過代碼開發和單元測試後進行集成測試、部署上線是一個很重要的里程碑，一般用戶會期望系統何時能使用進入試運行期（也可以稱為用戶測試階段）
2、需求開發階段：《需求規格說明書》是對用戶需求的分析，形成系統要具有的功能，這個是真正提供用戶可交互操作的文檔，也就是後期設計和代碼開發的重要基線。業務理解、分析、如何開展調研以及文字表述、業務流程圖描述還有文檔編輯能力都有不少要求。
另外，作為了解需求，拿出用戶UI和用戶交流也是一項比較重要的需求獲取手段，雖然這個屬於設計的範疇
3、系統設計階段：
系統總體架構，結合用戶對系統環境、開發語言以及運行的網絡硬件等要求，確定開發工具等，對應用系統關係進行架構性設計，通過需求階段對用戶的分析歸類，用圖的方式描述出用戶和各子系統或模塊的全局視圖，以及和其他系統的關係。也就是搞清楚系統的邊界問題。
概要設計中除了高層架構設計，還需要設計網絡拓撲圖，以及系統部署圖。概要設計比較重要的還有就是子系統、模塊進行合理的劃分。模塊的名稱很大程度上會成為用戶的主要菜單，如何用用戶的角度去取比較清楚的子系統和模塊是很重要的。
4、代碼開發和單元測試階段：這個階段一般來說需要改進瀑布模型，類似跌代開發，把模塊進行合理劃分，把項目總體計劃的代碼開發測試階段劃分為多個時間段，每個時間段都包括代碼開發、單元測試和集成測試，這個階段還需要對需求變更進行跟蹤控制，如果需求有變更，那麼要把需求文檔、設計文檔都重新跟上。跌代開發的好處就是不讓代碼開發階段拉的過程，沒有進行及時的自我檢查，不小心到了提交時間，卻不是用戶想要的，還有可能都不是自己想要的。
項目經理重要的責任是控制好進度，能及早發現風險，並能拿出好的預防和解決辦法的措施。合理安排好開發團隊的任務，合時的任務安排和銜接，你會覺得非常有藝術感，這個要自己體會了。另外，關注項目團隊各人員的狀況，保持高的戰鬥力，及時發現並能鼓勵團隊共同朝一個目標前進。
6、測試工作，測試是項目的很重要的環節，怎麼測試，怎麼準確測試，怎麼有效測試，怎麼覆蓋測試，時間、人手、經驗扽個方面都會有制約。用戶使用後一個一個的確認每個功能，然後驗收。
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