未來的十到十五年，製造業會非常痛苦
製造業應該如何來擺脫這種痛苦
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圖片來源 | 網絡
撰文 | 先聲會
出品 | 先聲會
2018杭州·雲棲大會今日在杭州雲棲小鎮召開，阿里巴巴CEO張勇、阿里雲總裁胡曉明、阿里巴巴CTO張建鋒等人均在大會的主論壇上發表了演講，論壇也展示了阿里巴巴集團和奧林匹克轉播公司、SAP（思愛普）、肯尼亞旅遊與野生動物保護部的未來合作。
主論壇的最後，伴隨著武俠味兒十足的bgm，馬雲終於出場了。由於馬雲將於2019年教師節卸任集團董事長，這可能是他最後一次作為阿里巴巴集團董事長出席雲棲大會。
今天馬雲演講的主題是“新制造”，類似2016年他提出的“新零售”，為我們展示了一幅製造業和前沿科技相結合的產業前景與未來畫卷。
製造業的寒冬是否即將來到？
新制造和傳統制造有什麼不同？
新制造和就業的關係？
製造業如何渡過貿易戰難關？
……
讓我們一起來聽聽，未來的“馬老師”給我們上的這一堂課。
01
從新零售到新制造
今天全國優秀的高科技、黑科技在這兒雲集，和以往其他的科學論壇、展覽會不一樣，我發現很多人來這兒不是賣產品、賣軟件，而是來展示、分享、交流自己的思想。我們因為相信而看見。
我們這兒提出很多新的觀點，新的思想。前年我提出未來人類社會特別是中國經濟將進入新零售、新制造、新技術、新金融、新能源，大家當時並不以為然，有人說這樣的詞可以編出兩百多個，也有人認為新這個字用的不對。我個人認為我們實在找不到對的詞，姑且稱之為新而已，我們新零售實際上是在重新定義零售。
我今天主要想講新制造，新制造馬上要對中國和全世界帶來席捲性的威脅和席捲性的機會。
未來的十到十五年，所有的製造行業面臨的痛苦，遠遠超過大家的想象。我們必須有充分的思想準備和各方面準備。
新零售=重新定義零售
新制造=重新定義製造
02
DT時代的製造業
有人說實體制造業正在消失，我認為製造業不會消失，只有落後的製造業才會消失。
技術革命將持續五十年，未來的三十年將是應用變革深入到方方面面，不僅是技術變革，更是思想意識的變革。
IT主要是為了控制未來，而DT（Data Technology）為了創造未來。
IT把人變成了機器，而DT要把機器變成人一樣。
IT時代誕生製造業，而DT時代要誕生創造。
IT時代基本依賴於知識，DT時代要發揮人類的智慧。
IT時代以我為主，DT時代利他為主。
DT時代是平臺思想，什麼是平臺？平臺不是規模，平臺是利他，enable others，是為了讓他人做得更好。
有人說我的企業做大了，我自然會變成平臺。我認為，你只有讓別人做得更好，讓別人更加強大，有這樣的思想，才可能成為平臺。
IT要求標準化、規模化，而DT要求獨特化、個性化、靈活性。新制造就是基於DT時代思想的製造業。未來十到十五年，傳統制造企業將會非常痛苦，今天的外部環境下，在技術變革的大趨勢下，依靠傳統資源消耗的企業，必定會越來越難，挑戰會越來越大，不擁抱新制造業的企業如同盲人開車，你不知道誰是你的客戶，客戶需要什麼。
所有的製造業要保持高度清醒，不能安於現狀。現在有些製造業利用互聯網拓展了營銷，帶動了一定銷售額，但這並不表明你們具備了明天的能力。製造業不管你已經擁抱互聯網還是沒有擁抱互聯網，必須考慮未來該如何走。
未來成功的製造業一定是用好互聯網，一定是IoT，一定是雲計算、大數據的新型製造業企業，因為不用好這些新技術的企業都會失敗。不是製造業不行，是落後的製造業不行，是你的製造業不行。
製造業不會消失
只有落後的製造業才會消失
03
如何定義新制造
新制造將會重新定義製造業。新制造業將會重新定義客戶市場，重新定義供應鏈，重新定義所有制造和商業運營和服務，它既是一場思想革命，更是一場技術革命。
不是互聯網企業和傳統行業結合就是新制造，也不是一個產品中加上芯片就是新制造。定義新制造的標準是不是按需定製，是不是個性化，是不是智能化，你知道你的客戶是誰，你消耗的生產資料裡面有沒有數據。
工業時代，人類發明了流水線，可以標準化、規模化生產。數據時代可能也是流水線，但流水線上卻是個性化的生產。工業時代考驗的是生產一樣東西的能力，而數據時代考驗的卻是生產不一樣東西的能力。
以前流水線五分鐘可能生產2000件同樣的衣服，很厲害，今後五分鐘生產2000件不一樣的衣服，更厲害。二十年前我們流行全村全市的姑娘穿同樣的衣服，而現在，每個姑娘穿的衣服都必須是不一樣的。
按需製造的核心是數據。以前製造業靠電，現在製造業靠數據，數據是製造業必不可少的生產資料。以前製造業發展好不好看電的指數，未來我們看數據、看計算指數。IoT，芯片、人工智能、大數據、雲計算，所有這些都會像蒸汽機、石油改變手工業一樣，改變今天的生產車間。
IoT IoT現在才剛剛開始，今天的IoT很多隻是賣硬件賣軟件的人，找個理由賣得更好而已。但物聯網的本質，首先必須是一個智聯網，沒有智能的物聯網，我們認為這是個植物人。其實我們有很多攝像頭，而且都已經聯網了，但是沒有計算能力去處理，沒有人工智能，攝像頭只能用來罰款，這是對數據的浪費。
芯片 芯片是核心的技術，我們確實和發達國家、發展企業有不少的差距，但是在IoT芯片領域，我們有機會換道超車。中國有最大的互聯網用戶市場，有機會發展自己的芯片。很多時候，因為基礎不好，才有可能跨越性發展。
大數據、雲計算 驅動未來製造業的是數據，大數據是生產資料，雲計算是生產力，互聯網是生產關係。大數據不是數據大，是計算能大，只有計算能力強，大計算+雲數據才是我們說的大數據。
過去互聯網企業和製造業互相看不上，未來不管是否看得上，我們都需要一起結合起來過日子，誰也離不開誰，未來的算法專家，不是在互聯網公司工作，而是在車間寫代碼。
工業時代考驗生產一樣東西的能力
數據時代考驗生產不一樣東西的能力
04
製造業和服務業的完美結合
新制造是服務製造業，我們要明白未來沒有純製造業，也沒有純服務業，不能再寄希望於製造業創造就業。
現在有人不斷在提要通過製造業迴歸就業，我認為這是不對的，未來的製造業不是就業的大軍，因為未來的製造業可能都是人工智能、可能都是機器人，未來真正創造就業的主要力量是服務業。新零售是線上和線下的融合，新制造不是我們想象中的實體和虛擬的融合，是製造業和服務業的完美結合。新制造的競爭力不在於製造本身，而是在於製造背後的創造思想、體驗、感受以及服務能力。
未來創造就業的重點不是製造業，我認為像中國這樣的國家，一定是現代服務業成為就業的主要發動機，因為流水線上的大部分工作都會是標準化，只要是標準化的機器，都可以取代，但是體驗、服務和創新創造是機器未必能夠替代的。
未來的製造業不是就業的大軍
未來的製造業可能都是人工智能和機器人
05
貿易戰是技術進步帶來的必然
我們提出的新零售不是為了自己做零售，而是告訴大家，零售可以這麼做。我們提出新制造，不是阿里巴巴要進軍制造業，而是要幫助製造業進行改革和進行變革，新制造從根本上會顛覆價值創造的模式，以前是製造者主導，未來是消費者主導。製造者主導的時候，是大企業得益，消費者主導的時候，是有技術創新的中小企業受益，新制造不是大企業的獨家專利，而會變成中小企業的制勝法寶。
中國 90% 以上的機器設備都沒有互相連接，只是一個個獨立載體，如果把製造業所有的機器設備、所有生產線數據全部打通，智能化，我們將會徹底改變、改革經濟發展的方式。貿易摩擦是技術革命帶來的必然，是中美兩國成長過程當中的必然，長達三四十年的中美貿易發展到今天這樣的規模，沒有矛盾是不正常的，有矛盾是非常正常的。
但是我們相信貿易摩擦中，肯定會有很多中小企業很困難，但是我也相信困難當中會冒出一批優秀的企業，那些用了新的思想、新的理念、新的技術的企業，一定會成為未來的贏家。所有了不起的企業都是經過經濟週期性的災難，或者各種天災人禍造成，只有經歷過這種災難的企業才是真正了不起的企業，沒有經歷過災難的企業，即使你今天做得很大，也未必能夠贏在未來。
面對今天的貿易戰，各位企業家、各位創業者，我是相信這句話，他強任他強，月亮照大江，只有做好自己，要有長期的思想準備。本次貿易戰不可能在兩個月、兩年內解決，要有二十年的長期思想準備，只有踏踏實實做好自己，因為二十年，足夠讓任何一個企業成為未來的阿里巴巴，成為未來的亞馬遜，阿里巴巴也只有十九年。
我想我們必須要明白一點，未來製造業是 Made In Internet，貿易不是集裝箱，而是包裹為主，貿易的驅動者不是哪個工廠、哪個企業，而是成千上萬的消費者。當製造業沒有了國界，貿易成為人人參與的時候，規則就需要重塑，傳統的貿易戰將不再存在。
二十年，足夠讓任何一個企業成為未來的阿里巴巴，成為未來的亞馬遜，阿里巴巴也只有十九年。
06
呼籲製造業抓緊學習
最後我也想講創新要嚴防“葉公好龍”，新的技術是新的生產力，一切生產力的發展，必須要有新的生產關係與其相適應，創新要嚴防“葉公好龍”，無論是政府還是規模性、成熟性的企業，創新最大的阻力不是去包容失敗、包容錯誤，而是我們需要明確知道，要防止昨天落後的利益群體如何設計，設下各種陷阱，來阻礙、破壞新的生產力。所以保護哭喊的落後力量，往往會成為破壞創新最重要的因素。
製造業一定會變革，前幾天我去了幾趟淘寶造物節，今天年輕人的創造力，今天年輕人的創意，他們的創新是我們想象不到的，不是中國的製造業不行，而是落後的製造業不行，不是中國沒有創意，而是你沒有創意，不是今天中國的年輕人不努力，而是我們這些年輕人不夠努力。新制造的班車已經啟動，如果不加速自己企業，不去擁抱未來的變化，不改革自己，我相信未來十到十五年，大家都會哭天喊地。
所以我希望在這兒呼籲在座所有企業以及不在這兒的所有制造業們，必須抓緊學習、必須抓緊改革，過去十年零售業所面臨的巨大痛苦很快會降臨到製造業，因為我們必須要明白的是，我們任何一個國家不因為你是實體而保護你，而是因為你是未來，而保護你，而是因為堅定的思想，我們會保護你。
當然今天來參加雲棲大會的所有企業，我們都相信未來，我們都是擁抱未來，否則我們不會花這麼長的時間來這兒傾聽，我也很感動，早上這麼長時間，在座居然坐在這兒認真聽講、認真學習、認真思考，我希望雲棲大會永遠能夠保持這種分享的精神，永遠保持這種創新的場所，永遠不是以賣產品為主，而是分享思想、交流思想為主的地方。我們希望雲棲大會永遠變成一個套話最少、套路最少、最務實、最面向未來的大會，再次謝謝大家，也希望在會議期間，每個人能夠交更多的朋友，學習到更多的東西，謝謝大家。
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