經過多年的努力，脫貧攻堅剩下的都是“硬骨頭”，扶貧幹部使命很光榮、任務更艱鉅。如何採取更加積極的措施，讓貧困地區的群眾心更熱起來?如何完善激勵制度，讓扶貧幹部有“盼頭”、工作有“幹頭”?
悠悠萬事，唯此為大;念茲在茲，沒齒不忘。奪取脫貧攻堅的全面勝利，是我國當前最大的民生大事，是當今時代各級領導幹部義不容辭的責任。工作在第一線的扶貧幹部是這項工程的執行者、推動者和先行者，他們付出了辛勤的汗水，有時不僅感到身累，而且心也累，有的甚至還獻出了寶貴的生命。
扶貧幹部有“盼頭”才有“奔頭”。黨的十九大報告提出各級黨組織要關心愛護基層幹部，主動為他們排憂解難。急扶貧幹部之所急，解扶貧幹部之所憂，才能充分發揮扶貧幹部的主觀能動性和工作激情。扶貧幹部身在最基層、扶貧第一線，但部分地方的扶貧幹部面臨著駐村工作壓力大，要求同吃同住同勞動達25天，嚴重擠佔外出跑項目、籌資金的時間;迎接各級檢查督導和考核時間多，把大把精力和時間都花在應付檢查上，而且有些檢查不僅費時費力又不解決任何問題;扶貧幹部工作衝鋒在前，有些工作是沒有先例可循，只能摸著石頭過河，工作難免有些失誤，但在檢查考核時過分強調以事實為依據、以法律為準繩，容錯糾錯機制還不健全，讓扶貧幹部背處分的事時有發生，嚴重影響了扶貧幹部評優和晉升。因此，應從物質待遇、選拔任用、激勵關愛多個方面，為扶貧幹部提供保障，讓扶貧幹部安心扶貧、舒心工作。
扶貧工作有“幹頭”才有“勁頭”。精準扶貧，應建構在能保障持久脫貧的社會、文化的基礎之上。扶貧工作不能被簡化為項目的實施，甚至被異化為直接給錢給物，這樣極容易滋生農戶“等、靠、要”心理和返貧率高等缺陷。扶貧來不得半點虛假，不俯下身子、放下架子、邁開步子、甩開膀子、喊破嗓子是幹不好扶貧工作的。打贏脫貧攻堅戰, 就必須做到精神脫貧和物質脫貧兩手抓, 兩手都要硬，充分發揮好內引外援的雙向作用，為貧困把好脈，找準致貧“病根”，開好精準到戶的“靶向治療”藥方，才能出實招、見實效。
扶貧幹部在用自己的“辛苦指數”提升貧困群眾的“幸福指數”，也希望上級相關部門對扶貧幹部給予更多的關愛和關注，堅持嚴管和厚愛結合，激勵和約束並重，讓貧困群眾脫貧致富和扶貧幹部選拔任用兩不誤。(文/凌月)
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