一個職業經理人，選擇企業的邏輯次序應該是。
第一，看這個企業是否有發展前途，是否有做大做強的希望。
第二，看這個企業是否有一個能夠成就大事的老闆。
第三，看在這個企業能否找到符合自己定位的角色，最後才輪到薪酬問題。
能否實現與老闆的有效溝通，是一個職業經理人成敗的關鍵因素。因為無論你的理念在先進，方法再科學，戰略戰術再高明，如果得不到老闆的認同及支持，你就無法向下轉化或推行。
一個職業經理人，既要心在企業，又要心不在企業。所謂心的企業就是要沉下去，深入研究探求這個企業發展的必然規律與可能。所謂心不在企業，就是要跳出去看到更宏觀的，更遠更大的東西，就是要站在山外去看山，同時也能為管理好企業提供更好的視角。
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