一个职业经理人，选择企业的逻辑次序应该是。
第一，看这个企业是否有发展前途，是否有做大做强的希望。
第二，看这个企业是否有一个能够成就大事的老板。
第三，看在这个企业能否找到符合自己定位的角色，最后才轮到薪酬问题。
能否实现与老板的有效沟通，是一个职业经理人成败的关键因素。因为无论你的理念在先进，方法再科学，战略战术再高明，如果得不到老板的认同及支持，你就无法向下转化或推行。
一个职业经理人，既要心在企业，又要心不在企业。所谓心的企业就是要沉下去，深入研究探求这个企业发展的必然规律与可能。所谓心不在企业，就是要跳出去看到更宏观的，更远更大的东西，就是要站在山外去看山，同时也能为管理好企业提供更好的视角。
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