新希望IPO成功过会,助力品牌核心强化、实现区域分布整合

奶业是健康中国、强壮民族不可或缺的产业,承载着民族振兴的梦想。经过这些年不断地变革和创新,经过持续地转型和调整,我国奶业素质全面提升,质量安全水平大幅提高,国内乳制品企业发展的道路也越来越清晰。


新希望IPO成功过会,助力品牌核心强化、实现区域分布整合

新希望乳业是刘永好先生领军的新希望集团旗下的集团化乳品企业,目前公司已在全国7个省市投资控股了10多家乳品企业,形成了分布于西南、华东、华北等地的市场布局乳企联合体。

筹划上市多年的新希望乳业IPO进程终于有了结果,9月27日,证监会公布2018年第153次会议审核结果公告,首发上会的4家企业中,3家过会,1家被否。其中新希望乳业股份有限公司(下称“新希望乳业”)成功过会。

新希望乳业是一直以来都有自己的一条独特的发展了路线,跟其他的乳企发展方向不同,新希望采取的是并购战略,没有像别的企业一样在新的区域从头开始探索,新希望通过收购地方区域性品牌,以接力进入新市场并达到扩大版图的目的,这样的优势就是在发展新的区域的同时影响原有的步伐。


新希望IPO成功过会,助力品牌核心强化、实现区域分布整合

四川地区四川乳业、西昌三牧,云南地区的昆明雪兰、云南蝶泉、昆明海子、七彩云,华东地区的杭州双峰、安徽白帝、苏州双喜,华北地区的河北天香、青岛琴牌、朝日乳业以及位于湖南的湖南南山,这些都是新希望乳业铺下的战略版块。

把当地优势企业收购到旗下,不仅减少重新开发市场的时间,也可以利用本土企业的资源优势,在很多时候并购也不失为企业扩张发展的一个好办法。

新希望IPO成功过会,助力品牌核心强化、实现区域分布整合

虽然新希望的战略地图越来越大,但随着行业洗牌来临,乳制品行业大部分中小企业收到的考验也是越来越严峻,出现强者愈强的局面,而此时区域乳企核心品牌被弱化、品牌力分散等问题也直接显露出来。

而此次上市,新希望乳业也是有这方面的考虑,借助上市对众多区域品牌实现品牌聚合,强化新希望乳业这一核心品牌,解决目前品牌力分散的问题。

新希望乳业董事长席刚也曾表示,新希望乳业的体量还比较小,相对于伊利、蒙牛等全国型乳企的规模依然差距较大,但区域乳企整合依然有做大的可能性。“通过精耕细作,新希望乳业每一个区域板块做到10-20亿元的规模也并非不可能”。


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