9月14日，中國領先的排班及勞動力管理平臺樂才JoyHR 攜手微海諮詢，聯合舉辦了以“人才培養——如何助力企業發展”為主題的I Joy U沙龍第六期分享會，本次沙龍在北京夢想加空間圓滿結束。期間，三十多位餐飲企業人力資源部門高管出席本次沙龍活動。
本次沙龍活動主旨
一是以人才培養為導向，從如何幫助企業運營管理出發，結合海底撈多年實戰管理經驗進行對策分析，深入挖掘人才培養工作的核心和階段，提高人才培養工作分工效率，促進人力資源管理的可持續發展；
二是提供人力資源管理者交流平臺，帶著問題互動，拓展管理思路，提升管理能力。
活動開始，樂才JoyHR北京公司總經理呂斌斌致詞，對到場的所有嘉賓表示熱烈的歡迎。從分析餐飲行業現狀、新餐飲新人力管理的6大趨勢等乾貨，為大家介紹了排班及勞動力管理平臺樂才JoyHR，並分享了“樂才JoyHR為餐飲服務業帶來人效新革命”。
隨後，來自微海諮詢的徐春華講師用幽默的措辭以及實用乾貨分享讓現場三十多位餐飲企業HRD掌聲連連，同時帶動了現場的所有嘉賓展開了積極的討論與分享，歡快而熱烈的氣氛持續了整場。
微海諮詢是徐春華講師是海底撈一線業務及管理人員出身，擔任了多家優秀連鎖餐飲品牌管理顧問，擁有多年海底撈一線業務及管理經驗。徐老師分享了員工學習的動力、人才培養的四個階段、員工快速成長的方法、人力資源如何借力互聯網提升管理效率四大版塊問題，細分出人才培養、薪酬體系、271法則、師帶徒、以賽代訓、輪崗培訓等方法論。
徐老師的分享結束後，嘉和一品HRD王建萍發表了餐飲企業如何控制人力成本話題分享，王建萍女士是嘉和一品人力資源總監，擁有十餘年大型連鎖餐飲人力資源管理經驗，對餐飲企業組織重構、集團化管理及人力資源體系建設有豐富的經驗。
沙龍上，王建萍女士分享了“金稅三期”之下企業的經營壓力、多元化用工降低用工成本及員工一專多能靈活排班、動態排班壓縮泡沫工時和樂才JoyHR系統的應用。
沙龍結束前，壓軸抽獎環節送出了價值3600元的釘釘考勤機三臺。
沙龍活動場地夢想加是一個專注科技辦公體驗的聯合辦公空間品牌，致力於通過輸出“OaaS”產品體系，利用空間設計、智能空間管理以及社區運營產品，打造舒適、高效、開放的企業辦公服務體驗。
本次沙龍活動，感謝多位人力資源業內嘉賓的參與，為本次I Joy U沙龍分享會的成功舉辦倍添精彩。
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