對基層脫貧攻堅工作，他敢想敢幹；面對出現的各種困難，他的點子多。他被大家親切地稱為“廖扶貧”。他就是興國縣扶貧和移民辦公室主任廖順堯。
興國縣扶貧和移民辦公室主任廖順堯
乾淨整潔的河道、光潔平整的水泥路……興國縣高興鎮龍山村的景象，讓人難以相信一年前這裡還是遠近聞名的貧困山區。2017年，龍山村爭取了各項基礎設施項目55個，整合項目資金1050萬元，村莊面貌煥然一新。“整合這麼多項目和資金，這在以前想都不敢想。”龍山村黨支部書記邱欣葆告訴記者。
高興鎮龍山村一角
龍山村的變化，得益於興國縣建立項目池、資金池“兩個池子”，統籌整合財政涉農扶貧資金，實現資金高效管理的模式，這一模式的設計者就是廖順堯。
項目池、資金池“兩個池子”
在興國，由於脫貧攻堅項目數量多、規模小、實施地點分散，帶來扶貧項目審批難、資金撥付慢等問題。為突破這種困局，廖順堯牽頭建立“多個渠道來水、一個龍頭放水”的扶貧資金投入和使用新格局，實現由“資金等項目”向“項目等資金”轉變。
“多個渠道來水”
“一個龍頭放水”
同時，該縣出臺《政府性投資脫貧攻堅工程項目招投標工作暫行規定》，確定施工單項合同估算價在200萬元以下、貨物採購單項合同估算價在100萬元以下、服務採購單項合同估算價在50萬元以下的項目，由鄉鎮按“三重一大”決策方式選擇具有相應資質的施工單位和供應商，開通了脫貧攻堅工程項目的“綠色通道”。“綠色通道”的開通，大大提高了脫貧攻堅項目的資金使用效率，加快了項目實施進度。在興國縣成功實踐的基礎上，這一做法還被推廣至全省。
四道保障線“一站式”服務窗口
脫貧攻堅中，哪裡有難點，廖順堯都能想出辦法。針對因病致貧、因病返貧比例高的問題，廖順堯積極推動興國縣健康扶貧精準到病，慢性病報銷病種由原來的30種增加到36種，補償比例提高到90%；對重症精神病患者，全年免費治療；對長期臥病在床的失能病人，每年補助2000元。針對“等靠要”“養懶漢”等貧困戶內生動力不足問題，廖順堯在掛點的上密村試點對貧困戶進行評分定星，強化正向激勵、反向約束機制。“我相信，只要集思廣益，大家勁往一處使，脫貧攻堅這場硬仗就一定能打贏。”廖順堯說。
閱讀更多 興國發布 的文章
