企业成本控制：人力 采购 生产 营销 财务费用精细化管理全案

企业成本控制的核心在于制度与标准化，特别是日企的精益化管理，更是将企业内部成本控制做到了极致，大大提升了企业的竞争力，值得学习与借鉴。传统中小企业对外建渠道、做推广；对内树标准、控成本；双剑合并才可稳健发展。本文为企业成本控制实操版，涉及到成本预算、科目分析、标准制定、制度成文、执行检讨、管控激励等。不讲概念，只明方法，供大家学习参考。

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目 录

第1章 企业成本费用的构

1．1 人力资源成本

• 1．1．1 人力资源成本构成分析方案
• 1．1．2 人力资源成本预算管理制度

1．2 生产成本

• 1．2．1 生产成本管理控制制度
• 1．2．2 生产成本核算管理办法

1．3 采购成本构成分析方案

1．4 物流成本构成分析方案

1．5 质量成本构成分析方案

1．6 销售费用

• 1．6．1 销售费用构成分析方案
• 1．6．2 销售费用管理控制办法

1．7 管理费用

• 1．7．1 管理费用构成分析方案
• 1．7．2 管理费用支出审批规定
• 1．8 财务费用构成分析方案

第2章 人力资源成本费用控制

2．1 取得成本

• 2．1．1 招聘成本控制方案
• 2．1．2 人才测评费用预算流程

2．2 开发成本

• 2．2．1 培训费用管理控制办法
• 2．2．2 员工教育经费使用规定

2．3 使用成本

• 2．3．1 员工加班费用管控办法
• 2．3．2 员工福利费用控制办法

第3章 生产成本费用控制

3．1 直接材料成本

• 3．1．1 材料消耗定额管理流程
• 3．1．2 原材料消耗控制方案

3．2 劳动定员定额管理办法

3．3 生产用水节约管理办法

3．4 保护用品管控制度

第4章 采购成本费用控制

4．1 订购成本

• 4．1．1 采购询价控制流程
• 4．1．2 订购成本控制方案

4．2 存货持有成本控制方案

5．1 运输成本

• 5．1．1 物流行业运输成本控制方案
• 5．1．2 销售企业运输费用管理规范

5．2 装卸工作控制流程

第6章 质量成本费用控制

6．1 质量培训费控制方案

6．2 废品损失费控制方案

6．3 修费控制方案

第7章 销售费用控制

7．1 销售人员薪资控制方案

7．2 业务费用

• 7．2．1 销售人员差旅费控制制度
• 7．2．2 销售业务招待费控制办法

7．3 广告费用控制管理规定

7．4 公关礼品管理控制办法

第8章 管理费用控制

8．1 办公费支出控制方案

8．2 招待费管控实施办法

8．3 通信费管控实施办法

8．4 差旅费报销控制细则

8．5 工会经费控制办法

8．6 绿化环境维护管理规定

第9章 财务费用控制

9．1 利息支出控制方案

部分重点内容截图示意：

人力

生产

采购

物流

销售

财务

行政

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赠人玫瑰，手留余香！请大家珍惜学习成果，努力践行！

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