企業成本控制：人力 採購 生產 營銷 財務費用精細化管理全案

企業成本控制的核心在於制度與標準化，特別是日企的精益化管理，更是將企業內部成本控制做到了極致，大大提升了企業的競爭力，值得學習與借鑑。傳統中小企業對外建渠道、做推廣；對內樹標準、控成本；雙劍合併才可穩健發展。本文為企業成本控制實操版，涉及到成本預算、科目分析、標準制定、制度成文、執行檢討、管控激勵等。不講概念，只明方法，供大家學習參考。

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目 錄

第1章 企業成本費用的構

1．1 人力資源成本

• 1．1．1 人力資源成本構成分析方案
• 1．1．2 人力資源成本預算管理制度

1．2 生產成本

• 1．2．1 生產成本管理控制制度
• 1．2．2 生產成本核算管理辦法

1．3 採購成本構成分析方案

1．4 物流成本構成分析方案

1．5 質量成本構成分析方案

1．6 銷售費用

• 1．6．1 銷售費用構成分析方案
• 1．6．2 銷售費用管理控制辦法

1．7 管理費用

• 1．7．1 管理費用構成分析方案
• 1．7．2 管理費用支出審批規定
• 1．8 財務費用構成分析方案

第2章 人力資源成本費用控制

2．1 取得成本

• 2．1．1 招聘成本控制方案
• 2．1．2 人才測評費用預算流程

2．2 開發成本

• 2．2．1 培訓費用管理控制辦法
• 2．2．2 員工教育經費使用規定

2．3 使用成本

• 2．3．1 員工加班費用管控辦法
• 2．3．2 員工福利費用控制辦法

第3章 生產成本費用控制

3．1 直接材料成本

• 3．1．1 材料消耗定額管理流程
• 3．1．2 原材料消耗控制方案

3．2 勞動定員定額管理辦法

3．3 生產用水節約管理辦法

3．4 保護用品管控制度

第4章 採購成本費用控制

4．1 訂購成本

• 4．1．1 採購詢價控制流程
• 4．1．2 訂購成本控制方案

4．2 存貨持有成本控制方案

5．1 運輸成本

• 5．1．1 物流行業運輸成本控制方案
• 5．1．2 銷售企業運輸費用管理規範

5．2 裝卸工作控制流程

第6章 質量成本費用控制

6．1 質量培訓費控制方案

6．2 廢品損失費控制方案

6．3 修費控制方案

第7章 銷售費用控制

7．1 銷售人員薪資控制方案

7．2 業務費用

• 7．2．1 銷售人員差旅費控制制度
• 7．2．2 銷售業務招待費控制辦法

7．3 廣告費用控制管理規定

7．4 公關禮品管理控制辦法

第8章 管理費用控制

8．1 辦公費支出控制方案

8．2 招待費管控實施辦法

8．3 通信費管控實施辦法

8．4 差旅費報銷控制細則

8．5 工會經費控制辦法

8．6 綠化環境維護管理規定

第9章 財務費用控制

9．1 利息支出控制方案

部分重點內容截圖示意：

人力

生產

採購

物流

銷售

財務

行政

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關鍵字: 全案 職場 成本