在講究企業文化建設的今天，很多企業都將責任文化作為企業文化的核心內容，“天下興亡，匹夫有責”。2009年臺灣忠信高級工商學校校長、著名教育教高振東教授的一次演講，他演講的題目是“天下興亡，我的責任”，他將匹夫之責歸結於我的責任。
很多時候，我們在談責任文化建設時，大部分是在安排責任，比如說我們的辦公室員工應該承擔什麼責任，我們的財務員工應該承擔什麼責任，當責任需要由一種制度或者一種安排來實現的時候，最終的結果是大家都沒責任。因此，今天我覺得我們應該提出這樣的倡議，“公司興亡、我的責任”。只有我們每一個人把公司興亡看成是我自己必須肩負的責任，心中時刻牢記“公司興亡，我的責任”，才能提高我們的責任意識，才能解決我們在工作中推諉、抱怨、拖延，執行不力等成堆的問題。
當會議室投影儀經常會忘記關這樣的問題出現時，也許我們覺得下發一個關於投影儀管理辦法的通知文件廣而告之就可以解決，如果下次你沒關，領導批評起來，就不是我會議室管理者的責任了，而是使用者的責任，那麼很多事情都可以通過這種方式轉移責任。如果我們在會議室再貼一個溫馨的提示，如果每一個經過會議室的人看到投影儀沒人使用而開著會主動去關閉，我認為比僅僅一個會議室管理者負責要有用得多。這就需要大家建立起“投影儀管理不好，我的責任”意識，而不是認為投影儀管理僅僅是辦公室的事，與我無關。
同樣，當我們發現辦公職場地上有一張廢紙時，我們會不會彎腰撿起丟進垃圾桶，而不是去找負責衛生的通知來處理？下班後當我們看到其他部門同事電腦忘記關時，我們會不會主動去關閉而不是打電話找這個找那個來處理？當我們看到茶水間液晶電視成為一種擺設時，我們會不會考慮提議公司在午休或者空餘時間利用電視給員工播放相關的教育講座，讓想要學習的同事多一個學習的機會？
也許有些同事認為這些事情跟公司的興亡沒什麼關係，我記得福特公司原董事長說過一句話：“一個眼睛裡能看見小事的人，將來自然看到大事，一個只能看見大事的人，他會忽略很多小事，他是不會成功的。”
公司的命運就是你的命運。在很多人的眼裡總是認為我是為公司工作，公司發給我薪水，這是天經地義的事情。至於公司如何發展，與我沒有任何關係。哪一天一旦企業走向衰落，我換個公司就可以了。他們從來沒有認識到公司與自己的命運還有著千絲萬縷的關係。一個公司，只有公司裡每一個人都能做到“企業興亡，我的責任”，這樣的公司才能持續不斷的創新和發展。公司裡的每一個員工都能對工作對公司主動負責，遇到問題解決問題，碰到困難克服困難，這樣的公司是優秀的公司，這樣的員工是優秀的員工。
牢記“公司興亡，我的責任”，從點滴小事做起，對自己負責、對身邊的人負責、對自己的工作負責。只要這樣，你所在的公司一定會越來越強，我們的生活一定會越來越好！
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