亲爱的同学们：大家好！
以下是《标杆全流程精细化总裁研修班》5月12-13日课程安排，为保证您能够准时参课，请提前安排行程。如遇特殊情况不能参加本次课程，请提前十个工作日致电班主任老师请假，以便于登记补课记录。
【课程综述】
这是一门结合房地产全程开发的报建实战课程，通过开发流程的一系列报建环节的梳理和核心部门公共关系的剖析，告诉房地产企业老板、集团开发负责人一个优秀的报建人员如何高效地进行该项工作，才能保证企业开发项目快速取得合法证照。
良好公共关系的建立与维护不仅对于已开发项目具有直接的促进作用，还对于公共危机的处理和化解、企业长期形象的建立、各项优惠政策的博取具有重要的意义。可以让地产公司老板提高对开发报建的认识，培养和训练专业的报建团队，让你从不断发生的繁琐的企业管理工作中，找到最核心的关键，做一个内行的开发管理者！
【课程收益】
l ●让房地产企业老板提高对开发报建的认识
l ●教会房地产老板如何用好开发人员
l ●让房地产老板学习公共关系的有效利用
l ●让房地产报建从业人员快速入门和提高层次
日期/课程主题 | 课程主题 | 主讲嘉宾 |
《房地产企业前期投资拿地及实战案例分享》 | ||
5月12日 9:00-12:00 | 房地产企业前期投资拿地及实战案例分享 一、房地产行业投资环境分析与决策 二、房地产投资模式的研究 三、投资管理的理念和认知 四、品牌房企对宏观调控的对策 五、当前宏观调控下的拿地策略 六、品牌企业前期如何控制土地 | 谯闻东 |
5月12日 14:00-17:00 | 七、投资管理的公共关系 八、集团化企业投资管理标准化模式的形成和发展 九、投资管理工作的实践化 十、投资体系组织机构建立与培养 十一、投资管理风险管理与后评价 | 谯闻东 |
《房地产项目报批报建策略、技巧及公共关系维护》 | ||
5月13日 9:00-12:00 | 房地产项目报批报建策略、技巧及公共关系维护 一、如何理解和判断房地产项目的开发报建 二、如何构建适合房地产企业的报建流程和体系 三、报建工作典型难点及技术处理（结合实际案例分析） | 谯闻东 |
5月13日 13:30-16:30 | 四、不同类型开发企业实际关注的报建节点 五、房地产企业开发报建团队的建设 六、公共关系维护 | 谯闻东 |
【课程安排】
【适合对象】
适合企业：房地产开发企业
适合个人：房地产企业总经理、高管、项目总经理、主管副总、开发部负责人、报建专员、公共关系部相关人员
【师资介绍】
谯闻东，房地产项目前期领域资深从业人士。曾历任合生创展集团开发与营销中心总监、龙湖地产项目前期负责人、恒大地产运营管控负责人等职位，多次被邀请给行业内的企业人员上课，并给北京大学、浙江大学等大学房地产总裁班学员上课。
谯老师经历多个项目的投资拿地、全程报建、重庆拆迁安置、土地一二级联动、合同谈判以及项目的运营管控等工作。对外对于土地价值的判断、投资机会的选择与切入、拆迁安置技巧、一二级联动获取策略、政府公共关系维护和报建技巧，对内对于项目的关键节点设置和把控、计划管理的落地、内部各部门综合协调等方面具备独特的理论和实践经验。
在结合实践工作的同时，谯老师还在发表过《未来中小城市建设的方向和模式》；《北京大规模居住社区营建模式研究》；《房贷证券化模式研究》等论文，深得从业人士的好评。
【上课地点】 北 京
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