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宗庆后，浙江杭州人，“娃哈哈”品牌的创始人，现任杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。
1987年，宗庆后承包了连年亏损的杭州上城区校办企业经销部；1989年，创建杭州娃哈哈营养食品厂；1991年，拿出8000万元兼并杭州罐头食品厂成立了娃哈哈食品集团公司；1994年，娃哈哈集团响应对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发，兼并了重庆涪陵地区3家特困企业，建立了娃哈哈集团第一家省外分公司涪陵公司。此后，娃哈哈集团迈开了“西进北上”步伐，先后在全国29个省市自治区建立了160多家分公司。
“娃哈哈”，一个在中国妇孺皆知的企业。娃哈哈集团作为改革开放以来我国食品工业发展的一个缩影，其在宗庆后的带领下，将曾经的杭州市上城区校办企业经销部，发展成为如今中国规模最大、效益最好的饮料企业。
娃哈哈集团发展壮大的每一步，都与改革开放紧密地联系在一起。前不久，《21世纪报》记者专访宗庆后，让他回顾娃哈哈集团发展历史的节点时，宗庆后说：“娃哈哈创新的3个关键节点都是跟中国改革开放的进程联系在一起的。”
第一个关键节点，是1988年独立自主研发出娃哈哈营养液让企业的年销售额破亿，完成了原始积累；第二个关键节点，是1991年兼并国营老厂——杭州罐头食品厂，实现了规模化经营；第三个关键节点，是对口支援三峡库区后“先富帮后富”，对口扶贫国家级贫困区、革命老区、少数民族地区，让企业走向全国。
宗庆后说，第二个关键节点尤为重要，1991年，娃哈哈营养食品厂“小鱼吃大鱼”的举措在全国引起了轰动。当时，社会上对改革还有颇多争议。最初，包括老娃哈哈食品厂的职工，都对这一举措持反对态度。宗庆后最终力排众议，拿出8000万元买下杭州罐头厂，并承担了其2200多名职工的就业，没有开除一名员工。当时有人站出来说：“宗庆后只要生产不要工会、不要思想政治工作，这是资本主义复辟。”
对此，宗庆后说：“首先要让员工有活干，这样既恢复了生产，又重拾了他们的信心，这才是最有效的思想政治工作。”宗庆后的话也印证了“发展才是硬道理”的观点。只用了3个月，宗庆后就将杭州罐头食品厂扭亏为盈。1992年，杭州罐头食品厂的销售收入、利税增长了1倍多。就在这一年，邓小平发表了南方谈话。随后，宗庆后信心大增，带领娃哈哈食品集团公司走上规模化发展道路，娃哈哈品牌在国内声名鹊起。
“我个人体会，邓小平开启的改革开放之所以取得巨大的成就，概括起来就是6个字——‘开放、放权、让利’，释放了蕴藏在亿万人民身上的无限活力。”在2014年纪念邓小平诞辰110周年前夕，宗庆后在接受新华社记者采访时如此说道。
事实上，宗庆后还是一名邓小平理论的忠实践行者。“我们应该按照邓小平同志讲的，先富帮后富，促进共同富裕。富裕群体应该履行社会责任，用实际行动赢得社会尊重。”宗庆后说，娃哈哈集团在29个省份建有80多个生产基地，其中相当大一部分是建立在中西部地区，特别是“老少边穷”、革命老区等欠发达地区，直接解决了贫困地区近万人的就业问题，同时带动了当地种植养殖、农产品加工、物流运输等上下游产业的发展，为发展各地经济和精准扶贫尽了自己的绵薄之力。
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