他一袭休闲轻衫、戴着无框眼镜，仪态看似斯文的文艺学者，言行举止又像欧洲仕绅；他是全球内存大王，身家亿万却丝毫不沾染集团大财主的铜臭味；他对员工真诚包容，甚至在将公司卖了时给员工发1亿美元奖金，是员工心目中的梦幻老板，因为他对员工好到了极致，被美国《财富》杂志评为“美国最佳雇主公司”。他就是全球知名的内存模块制造商金士顿创始人杜纪川。在1987年美国股市大崩盘中，45岁的百万富翁杜纪川一天赔光全部身家并欠下一身债务。两周后，他和“黄金搭档”孙大卫在车库成立金士顿并于2004年问鼎全球第一。此后他们就一直被追赶，从未被超越。也正是由于金士顿与员工利益分享的企业文化，才造就了当下如日中天的企业。
炒股破产，一朝赔光百万资产
杜纪川生于大陆，长于台湾。童年时期，流转于重庆、上海、台湾、香港等地，高中时热衷音乐也组过乐队，在德国攻读电机工程专业后却去美国做了地产销售，工作之余，杜纪川喜欢打篮球，当时他当没想到，会在篮球场遇到自己一生的搭档孙大卫。
两人志趣相投，相见恨晚。当时孙大卫是一家加州公司的硬件工程师，说主板利润很高，两人一合计便各自辞去工作，便在自家的车库成立了一家专门销售服务器内存的公司，孙大卫设计主板，自己负责销售。恰好赶上了美国计算机产业发展的黄金时期，资产很快从无到有，企业从小到大。
创立两年之后，便被收购，两人各从收购款中分得100多万美元拿去炒股，没想到1987年美国股市在屡创新高后忽然崩盘，两人血本无归。破产之后的两人决定再次创业。杜纪川翻箱倒柜从家中找出仅有的2000美元，充当了新公司的启动资金，并为公司起名金士顿科技。
白手起家，重新出发
金士顿成立之后，他们将发展重心瞄准了计算机内存业，购入大量内存颗粒，为不同电脑生产商组装其所需的内存模块，生意做得风生水起。之后他们又将目光转向了电脑硬件的其他领域——CPU（中央处理器）和外存储体，随着电脑的更新换代，金士顿也从最初的5英寸盘、3英寸盘，到如今的闪存，产品的质量和销量一直走在同行前列。
1995年，金士顿的销售额已达10亿美元。1996年，日本软件以14.4亿美元收购金士顿80%的股份，他们从所得中拿出1亿美元用于犒赏所有的公司员工，依靠这笔意外横财，金士顿的普通员工都可以买到好几部法拉利，这一消息震惊全球。
1999年，由于软银公司对经营内存企业不擅长，又将金士顿卖给了杜纪川和孙大卫，回到杜纪川和孙大卫手中的金士顿，继续在快速发展的轨道上迈进。2005年9月，金士顿在上海建立了全球最大的内存模块生产工厂。如今，金士顿在上海生产的内存模块，已占其全球销量的一半以上，每年营收稳稳超过60亿美金，员工人均创造收入竟高达100万美元。多年来，金士顿，坚持不上市、不融资、不贷款还活成世界500强中最强悍的私企！
但在杜纪川看来，发展技术、创新产品、新拓市场固然重要，却不是最为重要的，他认为“人和至上”。20年来，不论是对员工还是合作伙伴，杜纪川都以诚待人，利益共享。和谐共生，和气生财，是金士顿最大的管理哲学。
杜纪川给创业者的箴言
这样的管理方法为金士顿吸引了众多人才和稳固的合作伙伴。杜纪川说：“创业者一定要打开格局，这句话是真理，多让点利益给合作商和团队，会有更多人愿意和你合作。创业者一定要认清自己，要明白自己的优势，学会整合资源，要把别人的长处能够为自己所用，这个既包括外部的合作商，也包括内部的高管和团队。但需要强调一点，创业者要学会分钱，舍得利益共享，要不人家凭什么跟着你干呀？但是很多创业者想不明白这一点，把钱都攥在自己手里，眼前是多赚了点，但企业注定做不大。”
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