“迷失“的人人網終於有了“新歸屬”。
多牛互動傳媒股份有限公司(簡稱“多牛傳媒”)11月14日宣佈，已與曾經的“社交網絡鼻祖”人人公司(紐交所股票代碼：RENN)達成協議，戰略併購人人網(www.renren.com)相關的社交網絡、人人直播及增值業務。
經濟觀察網記者從人人公司的官方聲明中瞭解到，其子公司北京千橡網景科技發展有限公司已同意，將其所從事業務中的人人網社交平臺業務相關資產，以2000萬美元的現金對價售予多牛傳媒。
過山車：94億美金估值跌至2000萬美金對付金
從校內網到人人網，承載著80後一代人青蔥歲月的回憶。
2005年12月，來自清華大學和天津大學的王興、王慧文、賴斌強和唐陽等幾位大學生創辦了校內網，作為SNS網站，校內網為用戶提供了日誌、群、即時通訊、相冊、集市等互聯網功能體驗，滿足著用戶對社交、資訊、娛樂、交易等多方面的需求。
當時，以用戶實名制為基礎，校內網甚至開放面向3000所國內大學和1500所海外大學，壟斷了中國大學生用戶80%以上的市場份額。
可好景不長，困囿於盈利模式不明，儘管用戶在持續增長，但校內網的運營成本也在不斷增高的現實，王興於2006年10月將校內網賣給了競爭對手陳一舟。
接手校內網的陳一舟，其聲望在當時的SNS領域甚至勝過了騰訊的馬化騰。他首先將千橡公司的5Q校園網與校內網合併，隨後在2009年將校內網更名為人人網，並不再侷限高校用戶，從開放註冊給白領網絡用戶，後發展為將目標用戶拓展為全體網民。
2011年5月，人人網在美國紐交所以14美元的價格成功IPO，上市當天的市值直衝70億美元，最高時達到94億美元，可謂風光無限。
然而，人人網自此便逐漸陷入了“運營怪圈”——用戶定位愈發模糊，加之SNS領域日新月異，不少創新的社交模式產生，進一步侵蝕了人人網原有的用戶市場。
另外，陳一舟不想陷入王興一樣的困局，在人人網上市後急於尋找變現模式，他還將人人網的定位歸於“Facebook+Groupon+Zynga+LinkedIn”。然而，過於急於求成，讓人人網總是在跟隨行業熱點，自身定位不再清晰。當社交遊戲火時，它就開發了偷菜、搶車位等遊戲；當團購興盛時，它也開發了團購業務，但沒做好只得關閉；當視頻業務火熱時，它也做視頻業務；甚至當二手車市場被炒得熱鬧時，人人網還涉足其中；不僅如此，因著陳一舟對互聯網金融領域的興趣，人人網參與了多起投資……在一次次轉型中，人人網把最初且自身最具優勢的“校內社交”拋之腦後。
本想變現盈利的陳一舟，未能料想人人網從此走入了下坡路。特別是在近幾年更多社交新模式的衝擊下，用戶不斷下降，如今的人人網甚至落入“名存實亡”的地步，鮮少有千禧一代聽說過它，而老用戶也相繼與之遠離。
如今潦倒的人人網，作價2000萬美金出售給多牛傳媒，未來之路又將走向何方？
新出路：發力智能媒體矩陣
在這次收購案中，根據雙方達成的協議，多牛傳媒將戰略併購人人網相關的社交網絡業務，其主要資產包括中國領先的社交網絡平臺人人網(www.renren.com)，人人直播，以及相關的一攬子業務。
經濟觀察網記者從多牛傳媒方面瞭解到，人人網將成為多牛傳媒旗下智能媒體矩陣的重要組成部分，共同服務於中國的3.5億年輕用戶。
數據顯示，截至2018年3月31日，人人社交網絡平臺的月獨立登錄用戶數約為3100萬，顯而易見，這與其最興盛的2010年的8000萬註冊用戶規模相較，縮減不少。
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