創業者有兩種：一種跌倒了再也起不來，一種不斷跌倒不斷站起。智伴機器人創始人王不凡就是第二種，他不怕跌倒，跌倒就是他再次站起的基石。
2004年，江南大學二年級學生王不凡利用在學生會外聯工作時積累下來的企業資源開始了第一次創業，他創辦了“新勢力大學生旅行社”。在創業初期，王不凡厚著臉皮一次次去拜訪企業，哪怕再小的活動也接，然後通過一次次小活動逐漸贏取了多家企業的信任，兩年後組織旅遊的人數達到了10萬人次。不過，旅行社的好日子來得快去得也快。“有一次，我們一輛大巴在某高速服務區發生碰擦，雖然沒有造成人員傷亡，但還是引起了校方的重視。”王不凡說，最後出於安全考慮，第一次創業就這樣終止了。
初次創業雖然失敗，但畢業後他沒有接受家裡早已安排好的留學之路，選擇了再次創業。這一次他搞起了傳媒和電商，其中電商很快打開了局面，最高峰時日營業額達七八千元。不過傳媒和電商很快夭折，“這次失敗不是外因，而是自己。”王不凡事後總結，正是自己對公司的管理不善，財務把控不嚴，導致運營出現了問題。意識到自己的不足後，王不凡沒有急躁地選擇繼續創業，而是果斷給了自己半年時間，考取了廈門大學工商管理碩士研究生，為自己以後的創業進行必要的“充電”。
研究生畢業後，王不凡將創業方向瞄向了眾籌。“那幾年，起源於美國的眾籌漸漸在國內生根發芽。我發現影視娛樂方面的眾籌平臺在國內尚屬空白，於是經過半年多的努力，我和團隊研發了一款專注影視的眾籌平臺‘影娛寶’。”王不凡說，影娛寶很快獲得了華西村股份500萬元的天使投資，並與包括樂視在內的多家知名影視公司達成了戰略合作，最“光亮”時外界給影娛寶的估值是7500萬元。
不過人算不如天算，命運卻在他意想不到的地方開了一槍——與影娛寶有著非常深度合作的樂視出現資金問題，大量業務費用遲遲得不到結算，王不凡逐漸無力負擔，影娛寶成了被樂視崩盤殃及的池魚。
雖然之前的幾次創業都半途而廢，但王不凡並不認為那是失敗，“失敗是你倒下了再也站不起來，只要你還能站起來就不算是失敗。”
2016年4月，王不凡參加了一次有組織的硅谷遊學，在參觀完包括谷歌、linkin、亞馬遜等大型企業後，一款ECHO語音智能音箱引起了他的注意，“用戶只是通過聲音就可以控制它，完成聽音樂、問天氣等需求，感覺很新鮮。”彼時王不凡已經是一位父親，平時由於工作繁忙，很少有時間陪伴孩子。由此，他敏感地意識到，這個技術可以跟機器人結合，做出一款陪伴兒童的智能機器人產品。
智伴機器人可以說是王不凡迄今以來最“不凡”的一次創業。去年8月，李彥宏親自邀請王不凡前往北京會面，欲與智伴科技在大數據和人工智能方面達成合作，推出聯名小機器人。今年9月，李開復又接受了王不凡的拜訪，並在經營等方面給予了他諸多建議，“雖然跟這些大佬還談不上什麼私交，但他們確實給了我很多指導，讓我受益良多。”王不凡談起他的這些“不凡”經歷，驕傲中帶著感恩。
在目前，智伴S1機器人還只是一臺智能機器人，而王不凡則希望在有足夠的大數據支撐後，智伴機器人能進化成一個家庭教育的平臺，成為孩子成長過程中一個快樂的夥伴。或許到那時候，王不凡的創業之路會更加“不凡”。
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