文丨指月
已经沉寂了许多年、曾被视为“中国Facebook”的人人网久违的发出了声音，却是被收购的消息——11月14日，多牛传媒宣布战略并购人人网的社交网络、人人直播及增值业务，现金对价为2000万美元。
截至美东时间11月13日收盘，人人公司股价为1.52美元，遥想起2011年在纽交所挂牌开盘高达19.5美元的价格，其中巨变称得上沧海桑田。与多牛传媒的交易过后，人人公司也从此告别了与社交、娱乐相关的业务，接下来或许将专注于2017年开始撑起公司营收的二手车领域——今年二季度财报显示，人人二手车零售业务销售收入为1.227亿美元，占总营收的比重已达90.9%。
这次交易早有预兆。三个月前，陈一舟已经在自己的人人主页发布了名为《人人网的明天，由你定！》的文章，提到了谁来继续做的问题。陈一舟坦承写道：“首先，我声明，我已经不再适合做年青人的社交产品了。”
最后，陈一舟选择了多牛传媒来接手——说起来，人人网与多牛传媒的DoNews曾经同属千橡集团，聊起历史也算是沾亲带故，只不过十余年过去，物是人非，无论是人人网还是多牛传媒，都与当初的模样千差万别了。
人人网的社交“败局”
2005年底，中国第一家校园实名制社交网站“校内网”面世。这家模仿Facebook模式的社交网站的创办者之一就是如今人人皆知的“美团”创始人王兴，在2006年，找不到稳定商业模式的王兴将校内网卖给了北京千橡互动集团，掌门人随之变为千橡互动CEO陈一舟，2009年8月，校内网改名为人人网。
陈一舟
经过数年大学生市场的经营，人人网在2011年达到了一个小巅峰：注册用户破2亿、活跃用户上亿，5月4日人人公司正式美股上市，开盘价远超发行价，盘中更是触及22美元的高位。2011财年财报显示，归属于人人网净利润为4130万美元，同比扭亏为盈。无论是用户规模、融资进度、盈利能力，人人网在2011年时看似一切美好。
但熟悉这段互联网历史的人们知道，2011年1月21日，腾讯公司发布了第一版微信，433天后，微信用户破1亿，2013年7月，微信的国内用户超过4亿，2018年2月，微信全球用户月活数首次突破10亿大关。
在微信、微博等社交新贵崛起时，人人网在竞争中疲于应对。上市仅一年，人人公司陷入全面亏损——2011年短暂的盈利过后，2012年公司全年净亏损为7500万美元，烧钱竞争导致成本剧增，营业成本相比2011年增加了154%，管理费用增长了125.7%。
更令陈一舟难以应对的是寻求新商业模式的失利。单一的广告收入显然无法维持日益增长的成本，而2011年后多种尝试都未能达成好的效果——2012年开始重心在游戏领域，2014年做起了互联网金融，最后均以连续亏损结局；2016年直播成为新的行业热点，人人网继续跟随，但仍然未能占据头部位置，收入有限。2017年进军二手车业务，卓有成效，迅速成为人人公司的收入主力。
承载了许多人青春记忆的人人网最终未能在互联网潮流中脱颖而出。分析其失败原因，笔者试归纳为三个方面：
其一是社交竞争环境。作为社交平台的人人网的基本功能与Facebook相近，但所处的环境却与后者相差太远。从QQ到微信，腾讯自始至终把握着即时通讯的“社交基本盘”大权在手，其实从始至终，因为腾讯的存在，人人网即使在用户规模巅峰时期也未能建立起如同Facebook一样的不可替代性。随着微信一统江湖，同类型产品如腾讯针对人人网设立的防守产品“朋友网”也已于2017年下线。
其二是在移动互联网大潮中，人人网未能跟上。2011年人人网上市，同年微信上线，微博也迎来了迅速增长，移动互联网新的平台级别产品彻底改变了互联网生态。而人人网的应对方式是在2013年成立了无线事业部，与人人网事业部分开运营，虽然人人网手机客户端部门仍然归属于人人网事业部，但新成立的无线事业部并未达到整合公司资源的效果，互不从属的关系反而更像是各自为战。
其三，是人人公司在追求盈利的过程中不断变更路线，未能达到预期效果。游戏、互联网金融、直播、二手车，每一个都是当时的互联网热点，但同时也都是全新的领域，这些年商业上达不到预期，连续亏损令人人网忙于生存，无牌可打。
人人网网页版首页
“为了节流，我们的团队由鼎盛时期的近两千人逐步减到现在只有八十人。三年前我们看到直播的机会，为了活命（广告已经卖不出去），硬着头皮直接在人人App上推出直播，用户更是骂声一片。每当被骂的时候，我们对自己说，人人网赶快扭亏为盈，这样这个产品至少能坚持下去，大家的青葱记忆还有足够的钱买存储和带宽来支持。”陈一舟在今年8月份发布的文章里写道。
多牛传媒有“多牛”？
陈一舟说找到合适的团队费了不少力气，但“现在这个任务得到圆满完成，非常欣慰”。人人网在社交领域早已不复当年之勇，收购人人网的多牛传媒信心何在呢？对人人网和陈一舟而言，为何多牛传媒是合适的接盘人？
首先或许就得说到多牛传媒与陈一舟、千橡集团之间的关系。DoNews曾经与人人网一样归属于千橡集团，2008年时任DoNews创始人、CEO的刘韧因“付费公关”被捕入狱，首席运营官姜楠和总编辑王乐出手完成管理层收购从千橡集团独立出来，2010年成立了多牛传媒。
多牛传媒董事长王乐
根据企查查上显示的多牛传媒股权来看，千橡互动公司仍然是多牛传媒的股东之一，陈一舟本人也是多牛传媒的董事。
多牛传媒与陈一舟的关系足够近，双方足够了解，或许是陈一舟做出这个决定的一大缘由。但另一方面，多牛传媒具备的足够实力，与人人网在布局上的互补则构成了商业上的可能性。陈一舟在14日博客更新中这样描述多牛传媒：
“多牛传媒锁定的人群是年轻娱乐用户，聚合了游戏、科技包括硬件等资产，其中DoNews是中国最资深的互联网社区媒体；NGA是全球最大的中文魔兽社区和ACG社区；电玩巴士是中国最大的电玩门户，通过这样的媒体矩阵，他们掌握了很多年轻用户，掌握了内容。人人网的社交场景可以快速提高他们的用户连接效率，用社交结合内容可以帮助他们这个媒体矩阵做的更完善，更有价值。”
“公司创始人王乐和碟子，都是记者出身，喜欢研究产品，充满速度与激情，关键是喜欢人人网这件事。同时，他们公司的盘子足够大，有足够的实力接盘人人网。”
在DoNews首页弹出的宣传图中，人人网、人人直播等资源已经被加入了了多牛传媒的移动互联网媒体矩阵中；DoNews首页文章里写道：“人人网将成为多牛传媒旗下智能媒体矩阵的重要组成部分，共同服务于中国的3.5亿年轻用户。”可见多牛传媒对这次收购非常重视，人人网只不过是再一次易主，许多媒体以“终结”的标题来表述此次并购仿佛人人网就此消失，无疑是与事实截然不同的谬误。
多牛传媒公告中也提到：“并购完成后，多牛传媒在传媒大数据领域的积累也将获得长足的进步。围绕用户兴趣建立的数据维度更加丰满，用户连接的效率将得到有效的提高，用户的体验将获得新的提升，整个媒体矩阵将更加完善。”
仔细分析多牛传媒此前的布局，不难发现其领域遍布于游戏、动漫、电竞、科技等垂直领域，NGA、电玩巴士、DoNews在各种行业领域中地位也很高，可总体而言，这些基本都是各自独立的媒体门户式业务，缺少一个融合性的用户平台。
据中国证券报报道，在2017年推出旗下新媒体平台“引力资讯”时，多牛传媒CEO姜楠曾经表示：“多牛传媒一直以来都是一家toB的公司，但发展到今天已经有技术能力、流量数据能力针对toC用户提供服务。推出引力资讯主要针对toC用户推出核心的集合数据、搜索引擎、个性化订制等。”
对于想做toC的多牛传媒而言，在人人网、人人直播加入之后，补充了两个C端用户源和多牛传媒缺少的社交平台，显然是一笔有价值的资产。并且据陈一舟所言“人人网（指人人网社交平台，不是人人公司）终于即将扭亏为盈，时间在今年Q4或者明年Q1”，人人网即将摆脱亏损，对多牛传媒来说也是个绝佳的时机。
结语：
在陈一舟的手中，人人网经历了高峰和低谷，并最终在移动互联网的滚滚车轮之下掉队，也令无数曾经的“校内”用户感慨时光飞逝。但从另一个角度来说，QQ之后微信崛起，人人网其实很难有机会占得先机，陈一舟能够在连续亏损下维持人人网运营至今，并找好合适的下家，又何尝不是一种情怀呢。
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