湘村Tommy
看到這個問題第一反應就是，在農村你不管養殖什麼都會遇到銷售不暢的問題，如果養殖不愁銷路，那農民就不會受窮了。
現在農村養什麼都不好掙錢，便宜賣都沒個好銷路，真的不是我消極。如果有這樣的生產模式那就好了，農民只管種植和養殖，不操心銷路，再按照標準種養殖的情況下，有一定的保底收益就好，負責銷售的人掙多少是他們的事情，這種生產銷售模式希望能在農村出現，那才是真正的扶貧。
其實中國地大物博，而且物產豐富，加上現如今人們的生活水平還可以，對農產品的需求日益加大，應該說農產品很好賣啊？可是現實往往不是這樣。
就拿西瓜來說，農民種的西瓜賣不上好價錢，有的還爛在地裡，可是很多城市的超市賣場一樣賣的很貴，這樣比如抑制了人們的消費量，如果西瓜價格惠民，那麼市場需求量就上來，農民的西瓜也不至於爛在地裡了。
這其中的原因有多方面的，有人為因素也有市場因素，這個就好比炒股，有錢的大戶能左右散戶的收益，大戶能讓股票漲就漲，跌就跌，我想農產品價格可能也有這樣的原因吧？
總之一句話，不整頓市場不對接生產，農民種養殖都會愁銷路，都會不掙錢！
鄉味視頻
遇到這樣的問題，我就想把自己的見解說說
第一，還是要主管去迎合市場，也就是說養殖好銷售，對路的產品。
第二，就是多和中間商打交道，只有把利益分散化，別人才會為了利益為你的銷售幫忙。
第三，這是最主要的，但是要看你有沒有這方面的資金和銷售頭腦，也就是建立自己的直接銷售渠道，比如到菜市場，要不就是家禽批發市場建立自己的攤點，也可以跑飯店，工廠單位食堂，只要你的產品質優，價格優惠，前面我說過，利益分散，只要你有利可圖，他們有利可圖，你的產品肯定會好銷售的。
第四，就是電商平臺的興起，可以藉助這個廣大的平臺來銷售你的產品，還是那句話，只要利益分散，別人覺得有利可圖，就會有人來幫助你銷售的。
蜀鄉居士
其實最需要的就是基層幹部能夠真心實意的，去真正用心的關注到三農問題，急農民之所急，能夠有效的吸引，整合資源，結合地方特殊環境，發展適合的養殖業，形成集群效應。
俗話說：一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團。
但個農民個體養殖，無論從成本上，還是風險上都大的多，更會因為養殖知識不夠專業化，系統化，對市場供求關係，價格走向瞭解的滯後性，面臨在養殖風險面前，市場價格波動面前的被動性接受。
農民更多的需要的是，有人站在他們身後，只需要對他們說一句：別怕，有我呢。農民們需要有人帶領他們，需要有人牽頭，為他們整合更好的資源，讓他們形成集群效應，產地效應，在市場中爭的話語權，掌握主動權。
農民不是不敢創業，也不是不懂創業，只是他們過早的面臨著巨大的家庭未來壓力，才不敢輕易冒險。
小莫情感美文
說句真心話，如果以前沒有搞過養殖的人，最好不要去碰養殖，第一：自己不懂很容易出現很多的問題，別看別人養的好，那是拿時間和實際的經驗換來的。第二：養殖收益基本上全靠市場的行情，具有不可控性。就算你養的好，但行情不好，你也可能血本無歸。不要聽信別人跟你吹，真想搞得話，多考查考查，不能光看表面。最後想送幾個字：養殖有風險，投資需謹慎。
衝動是魔鬼08898
只要養的好，品質好，我幫你找銷路。
光錄農莊
吃飽穿暖就不錯了，只要肯做，勤勞點撈點小錢補貼家用是有的，我們那生產烤煙，辦捲菸廠想諮詢下如何……
111142155890
我是一個農民，養什麼都有銷路，只不過是價格的問題
傑子就伱_回憶了嗎
養殖什麼都可以，銷路主要是自己去打開，再好的東西，你自己不積極去銷售，還是可能滯銷的！
徐良山裡山外
老話說家財萬貫，帶毛不算，養殖過程中會出現各種問題,等你把這些問題都理順再下手：1技術，2銷路，再下手不晚。
寶韻農場
農民養殖任何產品都愁銷路。農民沒有經商經驗。更沒有產品批量銷售經驗。如果沒有銷路。對農民的損失將無法接受。因此。建議農民成立合作社。跟著有能力的人幹。
