從瀕臨倒閉到一年銷售120億,“紙巾大王”維達是如何實現逆襲的

一年一度的雙十一終於落下了帷幕,作為高頻剛需的紙巾毫無疑問是最適合剁手的產品之一。

而維達紙巾是其中的佼佼者,連續幾年都霸佔了天貓雙11個護家潔類榜單第一名,今年也不例外。

而且維達不僅僅在天貓做到了第一,在京東等電商平臺也居榜首。

從瀕臨倒閉到一年銷售120億,“紙巾大王”維達是如何實現逆襲的

從瀕臨倒閉到一年銷售120億,“紙巾大王”維達是怎麼實現逆襲的?

其實維達的成功離不開它背後的創始人李朝旺的深耕!

李朝旺在接手維達的廠子時,除了紙質產品效益好點,已經達到連年虧損,而只有27歲的李朝旺面對質疑,他根據自己十年的經驗對廠子進行了重新定位。

李朝旺是紙製品廠出身,紙製品廠又是唯一盈利的工廠,且工廠生產的紙巾銷量很不錯,於是,新廠就定位為生活用紙廠

在產品上,打造紙巾爆款,李朝旺是在一次同香港客戶的交流中發現了這個商機,摺疊成四方形的面巾紙,乾淨衛生,攜帶方便。

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但是發現商機的李朝旺迅速拿下紙巾的代理權,在接手合併的第一年,新會日用品廠就盈利了10多萬元,扭虧為盈了!

盈利後,李朝旺立刻成立開發部,他親自領導新產品設計,並派人到上海進行學習設計、營銷,他要自己生產紙巾。

1987年,第一款面巾紙“威牌”上市,1毛1包,這是中國內地第一款高檔盒裝面巾紙,專門賣給五星級酒店。

1990年,李朝旺註冊了維達商標。

隨著銷量火爆,李朝旺興建了維達紙業城,命名維達1號,當年產能達1萬噸,緊接著維達2號投入生產。20世紀90年代末,年產原紙達2.4萬噸的維達已穩居“紙巾大王”寶座!

2007年,維達正式登陸香港聯交所,實現了“一張紙巾也可以賣到上市”的目標。

隨著清風和潔柔的崛起,維達也不甘示弱,堅持質量第一,並且冠名了全國足球甲A聯賽、全國排球聯賽、全國保齡球冠軍盃等一系列全國性體育賽事,連續三年成為中國國家女子排球隊主贊助商,維達也因此成為國民紙巾品牌。

此外,還順應潮流,在《喜羊羊與灰太狼》火爆的時候,李朝旺第一時間找到原作者取得了品牌授權,2010年喜羊羊系列一下子賣了3個億。

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2014年,維達推出“紙巾婚紗”活動,婚紗由國際知名設計師蘭玉設計,並邀請了國民女神林志玲走秀,吸引了巨大的關注。

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隨著新零售成為風向標,2014年,維達與京東開展了智慧供應鏈方面的探索,雙方通過建立協同倉的方式,提高配送效率和現貨率,完善庫存週轉。

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2017年的618活動期間,維達在京東平臺上實現了1.5億元的銷售額,同比增長達50%。

雖然維達已經取得了可喜的成績,但是如今紙巾已經達到飽和,要想突破瓶頸,只能向其他領域進軍,這對維達來說是一個不小的挑戰!


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