鄭茶妹
初聽到“鄭茶妹”這個名字，就有一種鄉村田園似的美感，好像與綠色有關，與茶有關，彷彿她是一個高貴茶樓的店主，或者是看護一片一望無際之綠色茶園的茶妹子，一個茶園的農莊主。而事實上，鄭茶妹是一位走南闖北之溫州商人中的一位女俠，一個成功的新疆女溫商。
2012年1月18日，元旦剛過，“溫州經濟年度人物十年大獎、2011溫州經濟十大年度人物暨2011十大在外風雲溫商”頒獎典禮在溫州大劇院舉行，新疆溫州商會執行會長、新疆遠鵬房地產開發有限公司董事長鄭茶妹獲得“2011十大在外風雲溫商”殊榮。博鰲亞洲論壇國際諮詢委員會委員、原外經貿部副部長龍永圖趕來為獲獎者頒獎。
2011年是個不平凡的一年，內有緊縮的貨幣政策，外有歐洲債務危機頻發，經濟環境風雲變幻，溫州更是首當其衝受到不少衝擊，在這樣的背景下，誰能審時度勢，遊刃於宏觀與微觀之變，逆市脫穎而出，彰顯溫商不衰的活力？！
鄭茶妹等等的獲獎者，就是去年溫商中的中流砥柱者。
站在領獎臺上，鄭茶妹發表瞭如下的獲獎感言：“作為一名在外打拼了十七年的溫州女人，今天站在這個領獎臺上，得到家鄉父老鄉親和領導的肯定，這份榮譽對我來說是最好的鼓勵，也是最大的鞭策。在新疆十七年，從無到有，雖然現在企業有了一定的規模和實力，但未來的路還很長，會有更多困難和挑戰。不過我堅信，只要我們腳踏實地，紮紮實實地做好自己的實業，一定會有新的發展。如果有機會，我會協同更多的新疆溫商回家鄉投資、興業，為溫州的經濟發展做一點我們的工作。”
“溫州商人”，是一個很大的群體，也成了今日的一種符號。它代表著勇當先鋒、吃苦耐勞、堅忍不拔、智慧勤勞、抱團共存等等一系列的人格和品格。有人還將溫州商人比喻為“中國的猶太人”，那是因為溫商在中國的成功，猶如猶太商人在世界各地的成功；同時，溫商中的特性也有著猶太商人的許多特性。
“溫商”乃至概念更大的“浙商”，以其獨樹一幟的模式和精神，在改革開放的浪潮中異軍突起，成為中國民營經濟的急先鋒。人們用這樣四個“千”字，來概括浙商精神（溫商是浙商的一部分）：“走遍千山萬水，說盡千言萬語，想盡千方百計，嚐遍千辛萬苦”，簡稱“四千精神”。
絕大多數溫州的商人，他們都是高中畢業或初中畢業就走上四“千”之路，沒有飽讀詩書和經經天緯地之才，也沒有萬貫錢財作為創業資本，都市白手起家，用他們的一雙腳走遍千山萬水，一張嘴說盡千言萬語，一顆大腦想盡千方百計，然後嚐遍千辛萬苦後，終於迎來碩果累累的秋天。現為新疆浙江商會常務副會長、新疆溫州商會執行會長、新疆遠鵬房地產開發有限公司董事長的鄭茶妹，也是這樣一步步踏著荊棘走出來的。
作為一名女性，鄭茶妹擁有南方女人的靈秀和賢惠，本可以像一個傳統女性一樣在東海邊的家裡相夫教子，度過平淡而快樂的一生。然而，她卻從了商，而且是跑到了萬里之外的塞外這個“大漠孤煙直，長河落日圓”的地方。作為一名女商人，她又必須練就一身敏捷幹練、睿智果斷、堅韌剛強的本領，做女強人，靠不斷打拼立足於商海。
從南方到北方，從東海到大漠瀚海，鄭茶妹這個溫州女人已經和男性一樣，走上了出遠門獨自創業的道路，而且巾幗不讓鬚眉!
棄教從商 停薪留職
20世紀60年代中期，鄭茶妹女士出生在浙江溫州一個普通的家庭。
她幼年喪父，母親一人憑著一個南方女人的堅強，將鄭茶妹兄妹五個人含辛茹苦地養大成人。鄭茶妹是老小，排行老五。然而，她沒有像許多老小一樣，在母親、哥哥的呵護中，一如溫室裡暢達的花朵——美麗而脆弱。
母親含辛茹苦的性格影響了鄭茶妹的一生。
1980年，高中畢業的鄭茶妹，在溫州龍港鎮的一所學校當起了代課老師，兩年後回到家鄉中學當了一名民辦教師。很多女人會安於這種現狀，拿著微薄但也餓不著的每月60塊錢的工資，認真給學生上課，然後翹盼著在民辦教師崗位上教夠三年後，依靠政策優待轉正為公辦教師，享受公辦教師更好的待遇，然後嫁人，為人妻、為人母，平靜地過著不富，但也不會風吹日曬、挨凍捱餓的生活。然而，鄭茶妹的靈魂常常被母親傾其所有培育五個兄弟姐妹的艱難歲月所觸動。她每每想到母親子在那樣拮据的經濟狀況下還讓她這個女孩一直上學，並完成高中學業，她的內心充滿感激，感激之餘，又有不少愧疚。她想要反哺母親：以自己年輕的雙手去創造財富，讓晚年的母親過上衣食無憂的生活，多綻放一些本該屬於母親自己的微笑——而這種微笑，在沉重的生活負擔中，在度日如年的困苦生活中，幾乎消失殆盡。
許多人從商的動機，是為了自己的生活生存，而在鄭茶妹心裡，她從商的目的，不為追名，也非逐利，恰恰只是為了報恩，報答那拳拳養育之恩。
1993年夏天，當溫州推銷大軍浩浩蕩蕩進軍黃河上下、長江南北之時，放了暑假的鄭茶妹，就和現在的股東徐美觀結伴來到山東，嘗試著上門推銷溫州產品。
萬事開頭難。早上一起來，鄭茶妹就背上沉重的產品包裹，一個單位挨著一個單位去跑，去推銷，很晚才疲憊不堪地回到簡陋的廉價出租房。最難受的是，她常常被冷漠地拒之門外，受過這樣那樣的冷臉。有時費勁口舌卻收效甚微。在一次次碰壁之後，鄭茶妹沒有退縮，而是繼續一次次上門推銷……山重水複疑無路，柳暗花明又一村，經過兩個多月的努力，她們終於接到了一個160萬元的訂單，這個訂單讓鄭茶妹和她的朋友賺了32萬元，高興得幾個晚上都沒有睡著。鄭茶妹有了“第一桶金”， 1993年秋季一開學，她就向學校遞交了停薪留職報告，開始正式涉入茫茫商海，從此，一發而不可收拾……
“一條桂魚一元錢”的東海漁村
鄭茶妹在內地打拼了三年之後，於1996年下半年，轉戰到新疆烏魯木齊。
最初，她以一個服裝代理商的身份進入新疆市場。她銷售的是福建九牧王服裝，以及溫州本土生產報喜鳥、莊吉等品牌服裝。因為，那時品牌服裝剛剛在新疆興起，而她又有從商經驗和經商頭腦，憑著她智慧和魄力，服裝生意做得十分紅火。
1998年，新疆傳統的推銷模式開始萎縮，專賣店經營模式興起。她眼觀六路耳聽八方，準備著轉行。在市場調查中，她發現海鮮類酒店在烏魯木齊幾乎還是空白。
說幹就幹，鄭茶妹很快在新疆工學院旁邊租了一層1000平方米的門面，開起“東海漁村”酒店，經營來自深圳的海鮮。兩千多年前，道家鼻祖老子和《周書》就有了 “將欲取之，必先與之”的哲學思想。在東海漁村酒店試營業之初，鄭茶妹大膽地就在酒店門口打出了“一條桂魚一元錢”的橫幅廣告，大幅讓利消費者的驚人之舉，使東海漁村一開始就虧損累累卻門庭若市。試營業三個月，虧損近30萬元，但花錢買來了口碑，影響卻打出去了，人們都知道了首府有一個海鮮名店“東海漁村”，都知道“東海漁村”裡有一個有魄力、講信用的女老闆。
為了滿足不斷增長的需求，“東海漁村”也由一層擴建至四層，服務、管理也逐步系統化、規模化。生意月月蒸蒸日上，但“東海漁村”卻只有 200個停車位，天天爆滿，車都沒有地方停。怎麼辦？
面對新的問題，鄭茶妹從2003年開始，四處尋謀地皮，希望擴大規模，再造一個新疆海鮮酒店的“航母”。而此時，新疆的房地產市場出現拐點，房價開始一路飆升。
2004年4月，鄭茶妹和原東海漁村投資人共同組建了新疆遠鵬房地產開發有限公司，在新址上投資建設新疆海鮮酒店的航母——溫州大廈（海大酒店），她的股份佔得最多，擔任董事長。
經過尋找，溫州大廈準備建在新崛起的烏魯木齊市南湖地區，那裡，馬上要成為市政府的新辦公地點。
“當時我們發現這塊地皮的時候新區的規劃已全部做好，新市政府大樓也已封頂，這塊地皮已劃給了華凌集團公司。”鄭茶妹說，“但是，我們在規劃中發現這片新區內竟然沒有一家五星級酒店，感覺這是個遺憾，也是個商機，於是我馬上找烏魯木齊市市政府有關部門提建議，他們協商同意後，我們遠鵬房地產有限公司又第一家報名參加該項目的招投標，最終，我們以當時3000多萬元這一2004年的高價，獲得這塊地皮的使用權。”
膽略，魄力，眼光，再加上人脈，鄭茶妹又抓住了一次潛藏的商機。
溫州大廈的項目建設一開始很順利，如火如荼地進行著，可不久卻出現了意外的問題。 原來與住戶已經協商好的拆遷補償費，住戶們又反悔了，看到烏市房價飆升，要提高補償費。最後，本來預算為500萬元的拆遷安置費，卻變成了1500多萬元，整整多出1000萬元！
由於拆遷突遇障礙，工程一時難以有進展，個別股東扛不住了，選擇了退出。老股東一退出，又沒有新股東接盤，資金鍊出現了問題……溫州大廈的工程建設幾乎所有動作都被迫戛然而止。社會上出現了許多猜測和議論，有人（其中還包括她的親人和溫州籍老鄉）乾脆說，鄭茶妹的這幢大廈要變爛尾樓了……
回憶起籌建溫州大廈的艱難困苦，鄭茶妹感慨萬千：“當時好多人都以為溫州大廈是溫州籍商人合資建設的，認為丟了溫州人的臉。現在回想起那個時期，真是歷盡艱辛、度日如年！我四處遊說，力排眾議，功夫不負有心人，最終我還是得到了一些溫州籍企業家的大力支持，在不增設股東的前提下，通過資本運作將溫州大廈撐了起來……”
她告訴記者：“具有區域獨特性的‘溫州大廈’的冠名權，則是由溫州市人民政府出函給烏魯木齊市工商局備案後獲得的。”
溫州大廈（海大酒店）的落成，給鄭茶妹吃了一顆定心丸，也為她今後的事業騰飛奠定了一個厚實的基礎。從此，她開始涉足地產業、金融業、礦產業，以及後來兼併的農場及畜牧業……實現了從商人到企業家的華麗轉身。
從單一經營到多元化發展
2006年3月18日，溫州大廈的海大酒店正式開業。
從風水的外環境看，酒店的確得了地利，它離新搬遷來的烏魯木齊市政府大樓不遠，離美麗綠色的南湖市民廣場也不遠。從內環境看呢，該酒店僅餐飲部分就佔地23000平方米，可同時容納3000人用餐，得了大聚氣的空間優勢（整個大廈更大，擁有5萬多平米的面積）。
今日溫州大廈的海大酒店，已經是新疆經營燕鮑翅海鮮的粵菜龍頭酒店，先後被評為國家級“五星級綠色餐飲酒店”、“四星級涉外旅遊酒店”、“中華餐飲名店”。
海大酒店歷經風雨後的彩虹，讓遠鵬集團可以在更高的起點上遠航……之後，鄭茶妹的遠鵬集團乘著國家金融領域政策的春風，在2009年發起成立了溫商小額貸款股份有限公司，開始向民間開放貸款業務。接著，他們於2010年10月又斥資2億元人民幣，發起與別的浙商共同成立了規模更大的浙商小額貸款股份有限公司——2011年，鄭茶妹又將自己擔任總經理的“新疆浙商小額貸款有限公司”註冊資金擴張一倍，達到4億元。
截至目前，新疆浙商小貸公司已成為全新疆規模最大、資金最雄厚、經營業績和信譽最好的民間信貸公司，得到了當地政府、銀行的重點支持和呵護。
有這個公司作為後盾，鄭茶妹可以進行更大的資本運作。2010年9月，鄭茶妹集巨資9億元人民幣，綜合開發烏魯木齊市政府附近28萬平房米建築面積的超大型地產項目，其中涵蓋了4.7萬平方米的高檔寫字樓，6.2萬平方米的“新疆海大國際酒店”這一白金五星級酒店，和近1.5萬平方米左右的綜合商鋪，以及8萬左右平方米的住宅面積，另有地下室面積達7萬左右，1700個停車位……可謂浩然博大，氣宇軒昂。
這個28萬平方米建築面積的超大型地產項目，將成為鄭茶妹商海史上的又一個新的里程碑。
事業越大，責任也越大。2008年烏魯木齊德匯批發市場發生了“1•2”特大火災事故，鄭茶妹積極協助烏魯木齊市政府和德匯實業集團安撫受災戶，不僅自己帶頭捐款，還向全國各地的溫州商會發出捐款倡議書，幫助德彙集團災後重建；在烏魯木齊發生“7•5”事件發生後，也一樣積極捐款，撫卹受難家屬，受到大家的一致好評。
“企業家和老闆的區別，在於企業家應承擔社會責任併為社會風尚作出典範。”鄭茶妹如是說。
如今，作為新疆浙江商會常務副會長、新疆溫州商會執行會長、瑞安市在外企業家聯合會常務副會長、烏魯木齊市水磨溝區第十四屆和十五屆人大代表的鄭茶妹，已經是新疆溫商中一個叱吒風雲的人物，遊刃有餘地穿行在新疆餐飲、酒店、房地產、礦業、金融等各個領域，並相繼獲得了驕人的成績。
然而，鄭茶妹有著永不倦怠、勇往直前的創新精神，她真正的宏圖方才滾展了半卷畫軸，她心中的商業王國還正在成長過程中，特別是中央新疆工作座談會後，新疆才剛剛邁上跨越性發展的坦途，鄭茶妹意識到了潛在的更大的商機，想百尺竿頭，更進一步。
2011年1月，她兼併了新疆澳良生物科技發展有限公司，為試水現代畜牧業拉起了遠航的風帆。這家公司，是應用胚胎生物工程技術高效繁育澳大利亞純種羊，推進新疆當地羊群改良的高科技企業，在奇台等地有種羊繁育場，佔地一千餘畝，立足於為社會提供優良種畜、優質胚胎、凍精等等……
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
鄭茶妹，這位新絲路上的女溫商，在新疆新的大建設、大開放、大發展的浪潮中，以颯爽風姿去創建更大更宏偉的商業王國。
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