憾别中粮,宁高宁的尴尬与无奈

宁高宁离职的消息终于坐实,58岁的他正式向11年的中粮时代告别,任职中化集团。

1月5日中粮集团和中化集团宣布领导层调整,原中储粮总公司董事长赵双连接替宁高宁出任中粮集团董事长,宁高宁则将出任中化集团董事长、党组书记。

一位中粮集团内部人士表示,昨日中粮集团很多员工在办公楼内欢送宁高宁,还有员工打起了横幅,写着“我们永远祝福您”,宁高宁则双手抱拳向员工致意。

宁高宁执掌中粮后提出了“从田间到餐桌”的全产业链战略,不过直到他憾别中粮,这个目标并未完成。

“并购狂人”的尴尬与无奈

1958年,宁高宁出生于山东。草根出身的他,有着那个年代所有的经历:下过乡,当过兵,留过洋,回国后一步步从企业底层做起,一直做到先后成为华润集团、中粮集团的一把手。在宁的带领下,华润集团从一家外贸企业转型成多元化的控股投资集团。

相关资料显示,宁高宁在中粮期间,其主导了超过50起以上的并购,先后涉及新疆屯河、中土畜、中谷、华润酒精、深宝恒、丰原生化、五谷道场、蒙牛等公司。截至目前,中粮旗下拥有八家上市公司,其中包括中国食品、中粮控股、蒙牛乳业、中粮包装、大悦城地产五家香港上市公司,以及中粮屯河、中粮地产和中粮生化三家内地公司。宁高宁曾被外界称为“并购狂人”。

然而,这个全产业链了看上去很美,却存在很多问题。中粮近年以极快的速度扩张全产业链各环节,但协同效应尚未见充分发挥,企业规模翻倍扩张,利润却不涨反跌,同时,企业债务大幅上升。中粮集团旗下上市公司2015年上半年的业绩显示,目前,中粮虽然坐拥8家上市公司,但业绩却并不是很理想,除了蒙牛乳业是利润奶牛之外,其他7个上市公司业绩都在亏损或下滑中,从这个角度来看,中粮的全产业链战略并未取得预期目标。

宁高宁是个资本运作高手,其所经历过的华润和中粮,都做出了令外界瞩目的成就,从这一点来说,宁高宁是成功的,但是宁高宁却有着自己的遗憾,毕竟国有企业还有着很多行政的色彩,这同民营企业、外资企业相比,在机制上对他有着太多的掣肘。

对于未竟的事业,宁高宁自己也坦陈:“如果有遗憾的事,中粮的画圈还没有绘完。如果有内疚的事,我修养不够性情急燥自以为是伤害同事,恳请原谅!如果有不足的事,我才学不够,没能和大家一起走到更成功的远方。如果有期望的事,真想看到中粮是全产业链的,遍布全球的,竞争力强的,国际化大粮商”。

受众多企业家推崇

除了极强的企业管理能力,宁高宁也非常有人格魅力。

有人写书说《谁人不识宁高宁》,商界大佬任志强等更是高调宣称宁高宁是其老师,在亦官亦商、低调谨慎的国企领导人群体中,鲜有人像宁高宁这样耀眼。

一位蒙牛的管理层表示,宁高宁有职业追求,有大格局的企业家常有,兼有人格魅力,让人发自内心尊敬的不多,宁高宁就是这样的人。宁高宁有时还有点儿萌,有点大智若愚,看大方向,信任就会放手大度,能让人跟随他无所畏惧。

此外,宁高宁与多位风投基金合伙人的关系也很密切,曾有行业研究人士表示,宁高宁进入一个新产业后,会在一定阶段引入外资或投资人,对产业进行证券化。

宁高宁与IDG合伙人熊晓鸽和赛富亚洲创始合伙人阎焱就关系匪浅。熊晓鸽和阎焱投资了中粮我买网B轮,在合作发布会上,阎焱曾说与熊晓鸽、宁高宁三人是20年的老朋友,合作非常愉快。在一起合作多年甚至连不高兴的事情都没有,无论赚钱赔钱都很快乐。宁高宁则笑称阎焱和熊晓鸽两个投资人是老板,他则是为两人打工的。

去年10月,中粮我买网进行C轮融资,投资方泰康人寿董事长陈东升表示,“有人问我为什么投国企,第一笔投我买网怎么赚钱,风险在哪里,但我只做一个判断,这个判断就是跟宁高宁合作,我很敬佩他,宁高宁是个优秀的人物。”

宁高宁则幽默回复,“陈总虽然投资不是很大,但是把我的名声、声誉、历史都拿出来了,我的责任很大,声誉丢不起啊。”

离别之诗

如果能再年轻一回,还要来中粮。

……

如果有高兴的事,是兄弟姐妹们的汗水和笑声催生了新中粮。

如果有骄傲的事,今天的中粮已很不一样。

如果有遗憾的事,中粮的画圈还没有绘完。

如果有内疚的事,我修养不够性情急躁自以为是伤害同事,恳请原谅!

如果有不足的事,我才学不够,没能和大家一起走到更成功的远方。

如果有期望的事,真想看到中粮是全产业链的,遍布全球的,

竞争力强的,国际化大粮商。

……

(综合整理自 新京报、北青报等)


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