寧高寧離職的消息終於坐實，58歲的他正式向11年的中糧時代告別，任職中化集團。
1月5日中糧集團和中化集團宣佈領導層調整，原中儲糧總公司董事長趙雙連接替寧高寧出任中糧集團董事長，寧高寧則將出任中化集團董事長、黨組書記。
一位中糧集團內部人士表示，昨日中糧集團很多員工在辦公樓內歡送寧高寧，還有員工打起了橫幅，寫著“我們永遠祝福您”，寧高寧則雙手抱拳向員工緻意。
寧高寧執掌中糧後提出了“從田間到餐桌”的全產業鏈戰略，不過直到他憾別中糧，這個目標並未完成。
“併購狂人”的尷尬與無奈
1958年，寧高寧出生于山東。草根出身的他，有著那個年代所有的經歷：下過鄉，當過兵，留過洋，回國後一步步從企業底層做起，一直做到先後成為華潤集團、中糧集團的一把手。在寧的帶領下，華潤集團從一家外貿企業轉型成多元化的控股投資集團。
相關資料顯示，寧高寧在中糧期間，其主導了超過50起以上的併購，先後涉及新疆屯河、中土畜、中谷、華潤酒精、深寶恆、豐原生化、五穀道場、蒙牛等公司。截至目前，中糧旗下擁有八家上市公司，其中包括中國食品、中糧控股、蒙牛乳業、中糧包裝、大悅城地產五家香港上市公司，以及中糧屯河、中糧地產和中糧生化三家內地公司。寧高寧曾被外界稱為“併購狂人”。
然而，這個全產業鏈了看上去很美，卻存在很多問題。中糧近年以極快的速度擴張全產業鏈各環節，但協同效應尚未見充分發揮，企業規模翻倍擴張，利潤卻不漲反跌，同時，企業債務大幅上升。中糧集團旗下上市公司2015年上半年的業績顯示，目前，中糧雖然坐擁8家上市公司，但業績卻並不是很理想，除了蒙牛乳業是利潤奶牛之外，其他7個上市公司業績都在虧損或下滑中，從這個角度來看，中糧的全產業鏈戰略並未取得預期目標。
寧高寧是個資本運作高手，其所經歷過的華潤和中糧，都做出了令外界矚目的成就，從這一點來說，寧高寧是成功的，但是寧高寧卻有著自己的遺憾，畢竟國有企業還有著很多行政的色彩，這同民營企業、外資企業相比，在機制上對他有著太多的掣肘。
對於未竟的事業，寧高寧自己也坦陳：“如果有遺憾的事，中糧的畫圈還沒有繪完。如果有內疚的事，我修養不夠性情急燥自以為是傷害同事，懇請原諒！如果有不足的事，我才學不夠，沒能和大家一起走到更成功的遠方。如果有期望的事，真想看到中糧是全產業鏈的，遍佈全球的，競爭力強的，國際化大糧商”。
受眾多企業家推崇
除了極強的企業管理能力，寧高寧也非常有人格魅力。
有人寫書說《誰人不識寧高寧》，商界大佬任志強等更是高調宣稱寧高寧是其老師，在亦官亦商、低調謹慎的國企領導人群體中，鮮有人像寧高寧這樣耀眼。
一位蒙牛的管理層表示，寧高寧有職業追求，有大格局的企業家常有，兼有人格魅力，讓人發自內心尊敬的不多，寧高寧就是這樣的人。寧高寧有時還有點兒萌，有點大智若愚，看大方向，信任就會放手大度，能讓人跟隨他無所畏懼。
此外，寧高寧與多位風投基金合夥人的關係也很密切，曾有行業研究人士表示，寧高寧進入一個新產業後，會在一定階段引入外資或投資人，對產業進行證券化。
寧高寧與IDG合夥人熊曉鴿和賽富亞洲創始合夥人閻焱就關係匪淺。熊曉鴿和閻焱投資了中糧我買網B輪，在合作發佈會上，閻焱曾說與熊曉鴿、寧高寧三人是20年的老朋友，合作非常愉快。在一起合作多年甚至連不高興的事情都沒有，無論賺錢賠錢都很快樂。寧高寧則笑稱閻焱和熊曉鴿兩個投資人是老闆，他則是為兩人打工的。
去年10月，中糧我買網進行C輪融資，投資方泰康人壽董事長陳東昇表示，“有人問我為什麼投國企，第一筆投我買網怎麼賺錢，風險在哪裡，但我只做一個判斷，這個判斷就是跟寧高寧合作，我很敬佩他，寧高寧是個優秀的人物。”
寧高寧則幽默回覆，“陳總雖然投資不是很大，但是把我的名聲、聲譽、歷史都拿出來了，我的責任很大，聲譽丟不起啊。”
離別之詩
如果能再年輕一回，還要來中糧。
……
如果有高興的事，是兄弟姐妹們的汗水和笑聲催生了新中糧。
如果有驕傲的事，今天的中糧已很不一樣。
如果有遺憾的事，中糧的畫圈還沒有繪完。
如果有內疚的事，我修養不夠性情急躁自以為是傷害同事，懇請原諒！
如果有不足的事，我才學不夠，沒能和大家一起走到更成功的遠方。
如果有期望的事，真想看到中糧是全產業鏈的，遍佈全球的，
競爭力強的，國際化大糧商。
……
（綜合整理自 新京報、北青報等）
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