中國鋁業的一把辛酸淚

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開講:

一月份的最後一天,中國鋁業公佈了業績預告:2017年淨利潤預計13.62億元左右,增長幅度為2.39倍左右。這是中國鋁業自2008年以來,年度淨利潤最高,而說起前幾年的中國鋁業,虧損、裁員,這是兩個繞不開的話題。

鋁業巨頭遭遇金融危機,為求自保含淚裁員賣資產

作為中國最大的氧化鋁生產企業和第二大電解鋁生產企業,中國鋁業走進資本市場是理所應當的事情。成立於2001年的中國鋁業,在2007年選擇迴歸A股上市,恰逢牛市,股價節節攀升。2007年10月,公司市值一度突破6000億大關。2007年也是公司利潤的高峰,達到創紀錄的102億元。

然而,花開終有謝時,上市公司也不會一直輝煌下去。在爆賺102億後,中國鋁業在2008年遇到了次貸危機,也是讓中國鋁業開始了漫長的十年抗戰。2008年,公司淨利潤僅為881.20萬,而利潤的大幅下滑,對於股價來說,更是致命的打擊。在創下歷史新高之後的一年多,中國鋁業股價的最大跌幅超過90%,這讓深套其中的股民苦不堪言。

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在股市中,投資者更傾向於投資業績好的企業,而不幸的是,中國鋁業的業績並沒有什麼起色,反而是一直在虧損。2011年-2016年,公司扣非淨利潤連續五年虧損。從2008年到2016年,中國鋁業扣非後的虧損總額超過450億。伴隨著慘淡的業績,以及持續下跌的股價,中國鋁業的市值從巔峰的6000億跌落,相對於十一年前,目前只有1000億市值的中國鋁業,市值蒸發了5000億,可謂是創下了A股市值蒸發的記錄了。

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面臨持續的虧損,中國鋁業選擇的是竭力掙脫困境。對於上市公司來說,不外乎對外開源和對內節流兩種方法。

裁員,這是最簡單粗暴的節流方法

一般當公司遇到困境的時候,總會裁掉不必要的職位。從2010年開始,中國鋁業在六年的時間裡裁掉了42501人,降幅接近4成。

人員成本的減少只能治標不治本,而在電解鋁的生產成本中,電力成本佔比通常超過三分之一,電價會極大的影響電解鋁的生產成本,自備電成為鋁企降低成本的重要手段。於是中國鋁業開始大規模自建電廠,使自己的用電成本由2013年的0.47元下降到2016年的0.28元,降幅超過四成。

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成本的減少只能減少支出,而在整個公司的運營中,穩定的現金流是必不可少的。於是如何需要穩定的現金流就成為了中國鋁業所要亟待解決的問題。2008年破產的雷曼兄弟擁有上億的資產,卻因缺少穩定的現金流而破產,可見穩定的現金流的重要性。中國鋁業在最近幾年一直在處置旗下的一些資產,來換取寶貴的現金流,整理如下:

2015年,公司通過出售包括子公司在內各類資產共獲得資金超過70億元。

2016年3月,將旗下子公司中鋁山東公司、中國鋁業河南分公司等出售,交易對價為4.75億。

2016年5月,公司再次將中國鋁業蘭州分公司、包頭鋁業公司等五家企業的部分資產出售,交易對價17.54億。

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自保之策奏效,乘政策之風再度崛起

經過一系列“自保之策”後,中國鋁業在行業中的競爭力不斷提升。據研報,2015年時,中國鋁業在電解鋁的生產成本在行業前70%,2017年時,這一數字已上升到45%,而氧化鋁則擠入前40%的行列。而作為國企,能夠脫離困境,自身的努力是一方面,政策的扶持也是不缺少的因素。

中國鋁業在此前的業績預告中稱:2017年業績上漲的主要原因是,國家加大供給側結構性改革力度、實施嚴格的環境保護政策,使得公司產品毛利大幅增加。雲鋁股份則稱,鋁行業供需關係改善明顯,鋁產品市場價格回升,公司實現滿產滿銷。而在過去的幾年,中國鋁行業盈利能力低下,一個主要的原因便是產能過剩。

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解決產能過剩問題是行業持續多年的“主旋律”,尤其是最近幾年的供給側改革。

自2013年以來,包括《關於化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見》在內,一系列政策都要求嚴格控制新增產能。公開的信息顯示:2017年以來,政策層對2013年5月以後新建的違規違法產能進行清理,鐵腕去產能。

環保壓力也在壓縮行業整體產能

2017年發佈的《京津冀及周邊地區2017年大氣汙染防治工作方案》要求,在集中供暖季,電解鋁廠限產30%以上。據預計,這一政策影響的電解鋁產量達120萬噸。

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但去產能並不是對所有企業一刀切,對於中國鋁業這樣的大國企,其產能仍在逆勢增加,分食更大行業份額。

在2017年下半年,中國新增電解鋁產能為204萬噸,主要新增產能來自中國鋁業,新增產能達100萬噸。就這樣,中國鋁業在自保中存活下來,熬到了政策春風的到來,2017年更是盈利超十億。但在中國鋁業成功的背後,是更多中小型企業的倒閉,眾多鋁業人的失業,背後有多少辛酸淚不足為外人道也。

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