嘟牛乾貨
通常情商和水平低的領導才會說出讓人覺得特別難以接受的話，而這樣的舉止會大大傷害下屬的心。每個人都有自己的底線，下屬也是一樣的，對於領導的欣賞或者厭惡，都是建立在自己的價值觀基礎上的。曾經聽身邊的朋友說，能夠接受領導對於能力的質疑，畢竟每個人要求的標準不一樣，所以如果有差距因此被挑戰是有一定心理準備的。但最不能忍受的是管理者對於人格的侮辱，比如“你算老幾，敢和我頂嘴？”或者是“你上了這麼多年學，學的都是什麼玩意？”諸如此類。作為管理者應具備的素質之一，就是對於他人的尊重，這與級別和職能無關，而是修養的體現。不管差距在哪裡，都是對事不對人，良好的溝通也是幫助員工和團隊提高效能的重要手段。因此作為管理者千萬不要話語傷人，又傷“心”啊！
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無憂精英網
華為前副總裁李玉琢曾經三次提出辭職，前兩次都被駁回，最後一次任正非找他談話。李玉琢表示因為身體健康以及家庭原因想要離職，任正非卻依舊不批准，並試圖挽留李玉琢。 但李玉琢辭職的意願很堅定，他說：“任總，非常感謝你談了這麼多，但是我不想拖累華為。另外，我愛人又不在身邊，我已經七年單獨在深圳。” 任正非卻說：“那你可以叫你愛人來深圳工作嘛！” 李玉琢解釋：“她來過深圳，呆過幾個月，不習慣，又回北京了。” 任正非不假思索地說到：“這樣的老婆你要她幹什麼？” 李玉琢很無奈：“她跟了我20多年了，沒犯什麼錯誤，我沒什麼藉口不要她。” 但最後經過一個多小時的洽談，任正非還是默許了李玉琢離職。
據說任正非還曾經說過這麼一句話：“為了這公司，你看我這身體，什麼糖尿病、高血壓、頸椎病都有了，你們身體這麼好，還不好好幹？”
大大大西幾
每天，我7點半送了女兒，就去了店裡。打掃衛生，整理櫃案，在下午把所有活幹利整了才回家。用老闆的話說：人實在，眼裡有活，幾年來，我是老闆最滿意的夥計。
匆匆一月有餘，其間，請了一天病假，兩天事假，老闆笑說，公休日子一天不剩。
上班第36天，老闆把工資給我，我數了一下1620錢，我說錢不對。老闆告訴我說我休了3天。我問，不是每月3天公休嗎。老闆說公休不上班沒工資的。無語，無語，無語。
無恥
拿錢走人，次日，便不再去。
獨耳朵兔子
在職場上，我們常常聽到一些讓人覺得很刺耳的話，尤其作為一個管理者，你說話的方式方法，你的行為應該是有素養的，但是也有一些管理者，在某些場合下會說一些很難聽到話，讓你感覺很刺耳很無恥，覺得身為一個領導，你怎麼能說出這樣的話呢？我們大概能聽到最多的話就是以下幾種：
1. “能幹就幹，不能幹就滾”
這是很多管理者在生氣時最常說的一句話，這些話語一般出現的情景是在領導安排工作任務下屬不接受時，或者下屬工作任務沒完成時領導責備下屬，下屬頂撞領導的時候。總之這種情景都是在雙方有著激烈矛盾的時候，這種矛盾一觸即發，管理者就會來一句：“你能幹就幹，不能幹就給我滾”。
說這種話的管理者大多都出自那些中基層，個人能力和自身歷練都不夠，而且權利不大，工作欠缺方法，工作結果沒有實效，壓力大比較暴躁，典型的小領導式的管理者。實際上說這種話的人也未必有開除你的權利，所以你就覺得這種話很無恥。
2. “公司養你是幹啥吃的”
出現這句話的這種情景大多發生在管理層之間。上級領導批評下級管理者時會經常說的話。發生的情景基本都是中基層未完成工作目標，或者中基層執行力欠缺工作無法推進，工作結果不能預期交付，這種情景下，上級領導就會用這麼一句“公司養你是幹啥吃的”來訓罵下屬。
說這種話的管理者大多處在一個尷尬無奈的情境下，其實他既找不到比下屬有能力或更合適的人去頂替他，又沒有什麼可行的方式管理下級，說白了就是管理水平不行的人只能氣急敗壞的說這麼一句話來洩憤。而且這種情況下，大多數的下級心裡並不服氣你，心裡甚至還會默默回一句“我吃你家喝你家的了”。
3. “這個月的獎金你別拿了”
這句話的情景基本都是與工作結果有關係，當下屬沒有完成上級交給的工作任務目標，或在下屬執行任務的過程中出現了差錯，上級通常會來一句“這個月獎金別拿了”、“這個月工資扣xx百”等這樣的話來作為對下屬的處罰。
這種沒有標準張口就來的處罰就會讓下屬覺得很無恥，你心裡可能會默默的回上一句：“你憑什麼口扣我的錢，我又沒拿你家錢”。
4. “這個成績要不是我你怎能完成”
這種話基本出現在那些心態不正，愛表現愛邀功的管理者身上，這種管理者會把不好乾的工作交給你幹，等你完成做出業績的時候，他又來搶功勞獲取好處把你踢在一邊。他為了達成這種個人目的就會對你來一句“取得這個成績，要不是有我，你怎麼能完成”，言下之意成績功勞都是他的，沒什麼事。
這種竊取你成果的管理者，就會讓你感覺很無恥，你心裡很可能會有一萬個“草 泥 馬”飛過。
5. “不要把我給你的平臺當本事”
這種話出現的情景，基本上是在高層，老闆口中。當他們批評教育洗腦下屬的時候，慣用這句話。如高層發現下屬不服從他了，或者下屬因對某些方面不滿，有離開公司的打算的時候，高層或老闆就會說一句“不要把我給你的平臺當本事”，來警告你、告訴你，你離開我啥也不是。
這句話如果對於能力一般的人來說或許沒什麼，但是對於針對技術派實力派，他們就會覺得這句話很無恥，技術派和實力派認為，我來給你服務已經是屈才了，要不是看在xx上我早離開了，你竟然說這樣的話。
6. 灌輸各種雞湯的話
這種雞湯式的話，比如“你要努力工作，不要看眼前的利益，要想長遠的發展；今天你的努力和付出都會在明天取得回報；我這一切都是為你好；......’”
這些話每個企業或多或少都會有，尤其是管理者對基層員工說的這些話就太多了。對於“雞湯”，每個人對這些話的理解和接受程度也都不一樣，同一句話你可能覺得很可笑很無恥，別人可能會覺得很鼓舞很感動，這句要看你處在的位置、環境、層級、個人歷練程度。
總而言之，管理者說一些讓你覺得很無恥的話，要麼就是管理者本身的能力素質還不夠，要麼就是你確實犯了很嚴重的錯誤或過失。人是一種具有感情的動物，說話都是帶有感情色彩的，當矛盾集中或觸發的時候，每個人由於對情感和意識的控制處理不同，就會說出一些讓人聽起來很刺耳很難聽的話。這都是一種情緒的表現，也希望每個人能結合實際情況和環境正確對待處理。
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管理和職場
我們老闆以前是我部門主管，後來他出來創業把我也帶了出來，跟他鞍前馬後五年多，也算是個技術骨幹。
有一次一起出差，他問我有沒有收過供應商回扣，我說沒有（當然確實也沒有），他不相信，然後跟我反覆強調人品的重要性，一定要廉潔，我聽的不耐煩了，直說道：“絕對比你清廉好幾倍。”
他聽完就沉默了，因為他擔任原公司主管的時候收了不少供應商回扣，而且還做假賬以次充好，虛報價格。
真是搞笑，一個如此腐敗的人居然好意思跟我談廉潔。
還又一次，他問我公司採購有沒有拿供應商回扣，公司採購跟我很熟，我知道她確實收過一點購物卡，但真的沒多少，我也沒有正面回答他，我反問他工作走了麼多年來有沒有接觸過完全不收一分錢的採購？
聽完我的話，他愣了愣，批評我話不應該這麼說，要對公司員工嚴格要求。
我也笑了笑：您這麼多年打拼都沒有遇到一個完全不收回扣的採購，憑什麼感覺自己的採購能達到這個要求呢，你的運氣有這麼好嗎？
生番餘賢
我在一大學餐廳工作，屬勤雜人員。今年春季因電路維修停電，造成了一些工作停滯。第二天我的搭檔請假，我一人更忙不過來了。正好我的直屬領導過來了，我向他反映了情洗，此時學生已來就餐，我能不急嗎？
他開始說的不錯：“沒辦法，缺人啊，鐘點工來了後你先幹著點，拖就拖吧。”
我一想只能如此了。
誰知他一轉身，真是翻臉比翻書快：“咱三樓要都象你，我就沒法管了。”
當時我火也上來了，與他吵了幾句，想辭職不幹了，幸虧別的同事和領導將我勸下了。
他這人太實誠，不會說話，不會隨機應變，雖然實幹精神強。
輕舟疾發
企業漲工資，徒弟比師傅高兩檔工資，師傅很生氣，不幹了，找人事副廠長說事兒，結果這位笨的可憐的領導說：誰讓你沒文憑呢…氣急敗壞的師傅回到辦公室就寫了一張“點歌詞”：在孫女四歲生日之際，爺爺奶奶祝你生日快樂，好好學習，將來拿文憑，才不受歧視。
企業電視臺當晚竟然全部播放，還放了兩首歌，左飛字走了四遍…
第二天，電視臺的臺長倒黴了，被那位副廠長狠狠的辱罵了一頓：你是豬，這都看不出來？他在發洩，是罵我哩……
大專畢業的臺長回到辦公室氣憤的說：也不知誰是豬……
洛陽車人
曾經應聘過一家新媒體公司，面試時領導殷切的不行，當即承諾只要入職就可以如何如何。
入職第一天，與僅有的老員工聊天，就得到了一通冷水。
據這位僅工作了2個月的老員工說，在這位領導手下，工作時間沒有超過3個月的，最短的只有一天。
我很愕然，然後便領略了此領導的“風範”：
1.安排給屬下的任務，考核標準前後矛盾，隨心所欲。
規定了日常工作量及考核標準，文章每週一篇，閱讀量只要達到1W即算合格。到發薪日卻不見績效，詢問答：“數量不多，質量不高。”不再承認之前的許諾。
2.寬以律己，嚴以待人。
公司規定遲到扣錢，然某日開周例會，待姍姍來遲後，說：“路上堵車，大家都不許遲到，遲到扣錢。”絲毫不提自己，也沒有臉紅。
要求策劃寫方案，對方案主體反覆修改，最後從執行案改到全案，開會批評策劃沒有水平，不理解自己的意圖。要求策劃通宵加班，第二天策劃遲到，開會高調批評“我不管你昨天做什麼，你今天遲到就是事實，扣錢。”一個月後，找藉口辭退該策劃。
3.奇葩論調，語驚四座。
中午在午休時到辦公室，看到大家午睡，很不高興，挨個叫起來詢問：“工作都做完了嗎？”問有還有什麼工作沒做完？想了半天，回了一句：“所有工作！”
經常開會批評下屬工作不飽和，談到飽和的標準說：“你們有時間吃飯，有時間睡覺，就證明工作不飽和！”
分公司有任務額，業務水平差（洽談能力實在不敢恭維，每次都需要2個人去談）導致連任務零頭都達不到，對總部的交代就是不斷的辭退編輯、策劃，以證明自己還是有措施的。由此結果是手下沒有一個老員工，工作超過3個月的一個都沒有。
說了這麼多，也不想盡數其奇葩事。在工作3個月後，斷然辭職，就當一次荒誕的經歷吧。
水妖精
曾經我的一位同事，因為家裡有事（親人生病），去跟她的上級領導請假。
說清原委之後，領導說:“不能批准。你請假了活誰幹。”
同事再次說明了家庭面臨的變故，並苦苦強調自己只是回家去先安頓好家人，然後馬上回來上班，大概只需要五天。（當時我們在上海上，同事家在福建。）
領導笑眯眯的斜著眼瞄著同事，說:“家裡人病了重要，還是工作重要？”
這個所謂的部門領導，當時也只是32歲左右。
能說出這樣話的人真是噁心透了。
而能重用這樣人的單位，又能好到哪裡去呢？
毛SIR遊樂場
上家公司，終於要破產了哈哈哈。某幾個月開始拖欠我們工資，月月拖，大家本就無心工作，但是也還在負責任的幹著，業績肯定不好。結果懂事長來開會，呵呵，人家還一臉不高興，還說付工資就得幹活，有成效。就想說對外你每個項目都欠著上百萬、千萬的賬，員工臉皮再厚，關係再硬業績什麼的也被公司耗沒了吧。
重點來了，懂事長來了句，你們得把公司利益放在第一，重視公司利益！
呵呵，放屁！我們就是拿工資的，公司不為員工著想憑什麼把這種欠債公司放第一，難道還讓我們補貼公司麼，自己不掂量掂量自己有沒有毛病！
垃圾！！！！！！就是個流氓公司，後期大家都走了。我離職以後很多同事都相繼離職，現在就是個空殼了。
最逗的是，就在前年，那個懂事長還在媒體面前吹牛，吹的巨大，結果第二年各種欠款，真是諷刺，報應～
