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“身為貴州省遵義市紅花崗區園林管理處處長，該園林處以詹宗文為首20餘名黨員幹部與不法商人沆瀣一氣，採取多種手段套取園林綠化款、大肆收受賄賂，涉及資金340萬餘元……”日前，遵義市紅花崗區園林管理處一起窩案，成為了當地群眾茶餘飯後議論的熱點。
沆瀣一氣，套取私分花樣多
“賬上那麼多的錢還沒有用出去……” 2012年的一天，財務科科長任珊一句話點醒了處長詹宗文，經與任珊一番商議後，兩人決定套點錢出來用用。
隨後，在詹宗文的授意下，任珊和辦公室主任蔣昭英找到長期合作的綠地公司，以綠地公司的名義為園林處購買了一輛轎車，並與該公司簽訂一份虛假的租車合同，按照租車合同分三次套取租金12萬元，這第一次套取出來的12萬元用於返還綠地公司墊付的購車款。之後，詹宗文、任珊、蔣昭英三人再以同樣的方式套出“租車款”4.3萬元予以私分。
有了套取“租車款”的成功經驗後，詹宗文等人逐漸開始擴大套取的範圍，從苗木補植費到園林工程款都不放過。至2013年開始，詹宗文先後夥同李華、周帝等人通過偽造虛假的苗木購置合同、委託中間公司代收欠款衝抵費用等方式，套取交通肇事補植費11萬餘元、道路綠化費39萬餘元、園林工程款40萬餘元，共計近百萬元進行私分。園林綠化的各類款項儼然成了詹宗文等人的“提款機”。
紅包激勵，各展才能謀私利
“最近工作有點多，你們也辛苦了，這是我的一點心意……”2016年的一天，詹宗文給前來彙報工作的養管科副科長馬援傑一個事先準備好的紅包。
“其實，領導發紅包給我們，也是希望我們能聽招呼，多為他做事，多給他找點收入，這在我們單位幾乎可以說是人盡皆知的一項激勵措施，只不過每個人所得紅包的次數、金額要根據各自的工作量和你的創收來決定……”，馬援傑在案件調查過程中向辦案人員交待到。
在詹宗文推行的紅包激勵措施下，周帝、李華、任珊等核心成員各展才能，在各自分管業務範圍內，籠絡人心、套取資金、分發紅利。任珊作為後勤財務科科長，更是在套取資金案件中充當出謀劃策的重要角色。蔣昭英作為辦公室主任，負責上傳下達，協調各方，並以經辦人名義在虛假髮票上簽字捺印。在系列案件中，各成員“同甘共苦、同貪共腐”，築成了腐敗集團的利益堡壘。
金錢打點，驗收達標開綠燈
隨著城市園林綠化項目的增多，詹宗文等人的胃口已不是套取私分的那些錢能夠滿足的了。於是，找承接工程項目的園林綠化公司要點錢來用用就成了詹宗文等人眼中理所當然的事了。
在紅花崗區“雙創一鞏固”園林綠化工程、“騰飛遵義.金秋菊展”布展等項目中，詹宗文利用職務之便，為請託人承攬工程行方便、開綠燈，在明知綠地公司供應的油粑、盆花質量不達標的情況下，仍安排副處長李華進行驗收，事成之後索賄受賄共計80餘萬元。副處長周帝夥同馬援傑安排龍坑鎮天祥園林苗圃場法定代表人任天祥採購遊園垃圾桶，收受其回扣共計1.6萬元；安排工程承建商柯傑承接園林處中心城區道路中央花池內隱形護欄維修更換工程及園林處基礎設施維修工程，收受其回扣及好處費共計3.84萬元……。
“其實，如果嚴格按照標準的話，我們公司承接的很多工程項目驗收肯定是過不了關的。但是，因為我們平時就已經打點好了，驗收過後我也懂得起，所以，這些年園林處對我們的工程項目驗收可以說是一路綠燈！”遵義市綠地園林景觀公司法人代表程某向辦案人員交待 到。
2018年5月，紅花崗區園林管理處處長詹宗文、副處長周帝、李華、財務科科長任珊4人被紅花崗區人民法院分別判處一年至八年不等有期徒刑，其餘涉案黨員幹部分別受到黨紀處分和組織處理。
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