放豬娃王小二

恕我直言，各位，你們都想多了。

並不是每一個領導的講話水平都很高，有的顛三倒四、邏輯不清；有的模稜兩可、雲裡霧裡；有的羅裡吧嗦，不知所云。

只不過，大家都很容易被一些“光環”所迷惑。

實際上，他能當領導，並不是因為他講話水平高，

而是，因為他當上了領導，所以，你就不得不認真聽他說話了。

哈哈，想想我說的有沒有道理。

所以，這個題目應該換一個說法，“怎樣才能練就高超的講話水平”。

好吧，針對這個問題，我給幾點建議：

第一，有勇氣，踏出第一步

這是第一步，你首先必須踏出第一步。

很多人是不敢上臺講話的，也不敢公眾場合演講。

對他們來說，走上講臺簡直不如殺了他。

可是，你不走出去，永遠自我設限，那就不可能有提升的機會啊。

所以，這是第一步。

第二，注重邏輯，簡明扼要

講話最重要的是什麼？

是邏輯！

最簡單的方法就是講話之前在頭腦中理清楚要點。

今天我講三點：第一，……第二；……第三……

當然，每一點你又可以繼續拆分為幾個小點。

這樣整個講話的邏輯結構就很清楚。

第三，抓住各個機會鍛鍊提升

光說不練假把式。

這個東西說白了就是鍛煉出來的。

經歷的事情多了，話講多了，而且有意識地練習，水平自然就上來了。

撇開這個都是空談。

第四，培養自己的內在氣質

什麼氣質呢？

一個是沉穩；一個是自信。

怎麼來凸顯呢？

語速放慢點，音調放大點，然後帶點節奏，抑揚頓挫。

當然，最重要的是，肚子裡有貨啊。

馮起升

要提升講話水平本身就是一個循序漸進的過程。練就領導講話水平可以從以下幾個方面努力：

第一，經常練習領導套話模板。

1、會議總結講話模板：

2、被邀請在會議最後進行講話模板：剛才，**同志就**話題已經做了很好講話，講的很全面，也比較到位。主持人要求我也講一講，我也沒有準備，就談一談自己對**問題一點看法吧，希望同志們提出一些寶貴的意見和建議。

3、領導總結講話模板：今天**會議議程已經全部結束。這個會議非常重要，會議的主要目的是……，剛才**同志就**做了發言，**同志做了變態發言（**交流）都講的比較到位。會議時間雖然不長，但內容豐富，針對性強。我就如何貫徹這次會議講兩點意見，希望大家抓好落實。一是……；二是……

4、發表意見講話模板：

切忌一點是對待任何聽眾用千篇一律的套話模板來講話，我們記住框架，套用結構，不是說用語都拿來，那樣會鬧出笑話。別人聽你講話想知道你和別人有什麼不同的，所以要看不同對象，採用不同的用語，但是套話模板可以拿來，語句自己組織。

第二、熟悉聽眾和對象。

要明白別人聽你講話是要想給他帶來什麼好處的，聽眾最想聽你講什麼，即便是下屬，是在佈置工作，我們也要了解下屬最擔心什麼，目前遇到什麼困難沒有，有的放矢才能達到預期目的。

第三、簡潔明瞭，戳中要害。

大家有沒有這樣一種體會，開會或聽報告最忌諱領導長篇大論說了一大堆理論，還說不中要害，導致聽眾昏昏欲睡，很多就是套話，像舊時的八股文一樣，又臭又長，而且言之無物，空洞，沒有實質內容，通篇說教和無意義的闡釋。

所以領導講話要有條理性，第一是什麼，第二是什麼，第三是什麼。可以適當鋪開講，但不要一個觀點用半小時的時間來闡述，那就是浪費時間了。

第四、講話最好能引經據典。

空洞的說教和理論一般人都不喜歡聽。領導講話語言不生動會導致聽眾不願意聽，一篇講話不能完全書面化，要考慮聽眾的接受能力和現實。舉例子，打比方，講笑話穿插進去都能引起聽眾的興趣。

如果要講一個故事或要講明白一件事，就要學會用“六覺”，就更能打動聽眾。什麼是“六覺”?眼、耳、鼻、舌、身、意，即 視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺、感覺；要充分利用這六覺去講故事，給別人講你看到的、聽到的、聞到的、嚐到的、觸到的、和感覺到的，這樣就能把事情描述的生動，讓人願意聽。

上山樵

我在私企、外資、國企工作十餘年，根據自己的觀察，領導的講話水平是有高、低之分的。

講話水平高的，讓你聽了大呼上癮，感受到：思維碰撞，靈感迸發。

例如，遼寧省盤錦市教育局局長魏書生的演講。讓聽者感覺到是一種享受，並且還能從中學到東西，思想得到昇華。

講話水平低的，讓你聽了如同嚼蠟，很是乏味。照稿直念，沒有表情，沒有轉折，聽了怎能不呼呼大睡？

領導講話水平的修煉

●你要意識到：你的講話水平是可以提升的；

好多人從小在講話時受到過挫折，就認為自己口才不好，自我設限。其實，你錯了。

每個人的口才都是可以提升的，都不是一成不變的。你要學會打開自己的心門，敞開心扉，擁抱改變，提升自己。

●提前預想

領導在公司參加任何的會議，都是有主題的，有目的的。

這時，參加會議前需做好充分的準備。

怎樣做準備呢？

站在多個維度思考問題，站在自己部門的角度、站在別的部門角度、上一級領導的角度，多方面思考。

如同辯論賽，站在正方論證觀點，站在反方思考辯題。

●刻意訓練

為什麼國際隊的運動員與一般運動員區別那麼大？

除了天賦之外，就是高強度的訓練。

口才也一樣，要想提升自己的口才技能，就需要高強度口才訓練。

告訴你一個秘訣：口才是有肌肉的。

一旦你經過千百次的訓練，形成自己的一套口才肌肉，面對一些場合，一些會議，你就會遊刃有餘。

如同庖丁解決一般，不是怕講話，而是享受講話的過程。

另外，也可以通過看書來提升自己的說話水平，例如，目前自己在看的一本書《關鍵對話》，裡面介紹了許多關於說話方面的技巧，推薦給你。

總之，冰凍三尺非一日之寒，一個人的成功也絕非偶然。練就領導講話水平，是要靠自己一點一滴地積累，當年真正踐行了，你才會品嚐到幸福的喜悅。

藍雨一族

領導，作為一名公眾人物，他們身上展現的魄力與氣場，常常令眾人敬重；領導，作為一名模範指揮者，就免不了要當眾發言，這時言語表達就顯得尤為重要。

那到底怎樣練就領導的講話水平呢？其實方法還是挺多的。

1、多讀書

我說的多讀書呢，不是那種死板硬套地讀書，而是有選擇性地讀，多學習書裡的言語表達方式，運用技巧，多結合實際生活去思考，去運用，書讀多了，講話就更有水平，更有魄力，氣場也足夠強大。

2、準備充分

領導畢竟是領導，他們的講話水平也是長久練出來的，或許剛剛上任的領導也要寫稿子，熟讀稿子，甚至是背稿子，只有充分準備，才能遊刃有餘，超常發揮，在臺上展現最好的狀態。

大凡我們聽到的領導講話，他們的言語表達邏輯性很強，即使不拿稿子，也能有條有理地表達他們想說的，那是因為他們早已把想說的話在心裡列了一個提綱，只待厚積薄發。

4、多鍛鍊

沒有什麼事情是一蹴而就的，要練就領導講話水平，就要多鍛鍊，嘗試在人多的地方上臺發言，多發表自己的看法與意見，主動大方，敞開胸懷，勇敢一點，在你多次嘗試之後，你會更有底氣而從容不迫。

5、充滿自信

自信讓一個人發光，自信是由內而外散發的魅力，自信的人在生活中更容易取得成功。作為一位領導，自信穩重是必不可少的，他們做事沉著冷靜，從不怯場，即使有時候會出現意外情況，他們也總能圓滿收場。

總之，要練就領導的講話水平，你要經過多方面的努力，你要敢為人先，勇於去嘗試，要爭取去做人群中的那個閃光點。

——END——

你還知道哪些練就領導講話水平的方法呢？歡迎在下方留言討論哦。

霸王課

要說技巧，三天三夜也說不完，讓我們由博返約，我就說一點最最重要的：親自動手，別讓人代勞。

一、先講個我親身經歷的故事：

某央企部門領導，極端保守專制，是那種典型的開會時“拿著稿子低頭念，抬頭期待有掌聲”的人。曾經，有員工提出意見，希望也能學習一下外企領導者即興發表演講、講PPT等方式，被該領導嚴詞拒絕，認為不夠黨性。

後來，這個央企的一把手退休，新換的一把手年輕、有活力，在公司發佈一款新的產品時，學習互聯網企業的通行做法，在發佈會會場搞大屏幕，他本人親自上臺，介紹推廣這款產品，得到了一致好評。

那個保守的部門領導一看大領導都改弦更張了，馬上換了一副嘴臉，也要這麼搞。在年底開部門總結大會時，也要“講PPT”。然後高能的一幕出現了，他先讓員工做了個PPT，但發現自己完全不會講；於是趕緊又讓員工照著PPT寫了個講話稿。開會那天，他還是坐在臺子上念講話稿，再專門安排一個員工坐在下面根據念稿的進度翻PPT，臺下睡倒一片，不睡的就當看笑話了。

這種不會講話，不會講PPT，自己也不動手，只會念稿子的領導，相比在國內特別是體制內比比皆是。

二、會演講，就會講話

演講，說實話的確不是中國的傳統。中國只有訓話、寫文章、下詔書、發文件的傳統。

演講，基本上是古希臘、古羅馬的傳統，這並不是偶然的因素，而是與古希臘時期公民大會、公開審判等現象，與當時龐大的廣場、鬥獸場等公共性建築都有機組合在一起的。在古希臘古羅馬，從政就意味著要學會演講，懂得演講，也湧現出了許多演說家。

中國古代，是沒有演說家的。

中國的演說，是清末民國，由胡適等留美學生在美國的大學裡學到，然後帶到國內來的。

好了，我們追溯這個歷史，不是離題，而是為了說明一個道理：領導要學會講話，要好好領會演講的重要性，知道演講是什麼，怎麼來的，這和寫文章完全不是一回事。一旦形成了念稿子的習慣，基本上就無藥可醫了。

三、要親自動手列提綱或寫講稿

講話講得好，當然要注意一些技巧，比如語速啦，表情啦，邏輯啦，手勢啦，等等。但這些，都是次要的。

因為，世界上沒有完全一樣的講話，羅斯福講話和特朗普完全不同，毛主席和周總理講話也完全不同。上述技巧性的東西，都是個性化的，不必追求統一。

而真正重要的就是一點：自己的講話要親自動手，嚴禁讓他人代勞。

真正優秀的講話，有沒有講話稿都無所謂，高手列不列提綱也都行。關鍵是心裡要有數。如果是胸中有丘壑，腦海裡邏輯清晰材料充實論證充分，那麼登臺就可以講，你脫稿越充分，聽眾就越覺得你牛逼。

當然，如果怕忘了，或是要講得很長，可以列個提綱，甚至寫個大概的講稿。這也可以，但一定要自己做，從一開始就靠自己。

用這種方式講上兩次，你就會發現，念稿子常有的那些“嗯”、“啊”之類特別LOW逼的語氣詞都會消失了。

一旦讓別人來幫你了，你的思路就會不純粹了，就會摻雜了別人的思想，你自己可能不覺得，但一講話，就會彆扭，到了邏輯的要緊之處，你會反應不過來，會冷場。

總之，根據我的經驗，講話是最簡單的事情了，抓住了“親自動手”這個核心，其他的都不在話下，即使有些不夠完美的地方，那反而還能成為你的特點、你的名片。

danyboy

講話水平，不是一朝一夕就可以練就的，需要長時間的積累。

一、有意識地改變

領導講話，氣場非常重要。氣場強大的人一站上臺，話語未出就已經有震懾全場的魄力，所以，平時需要有意識地去改變自己的行為舉止、說話的語氣，不斷提升自己的領導“範兒”。

有人說，氣質是天生的，無法改變，我想說的是，大環境造就人，身邊就有朋友從家庭主婦鍛鍊成為現在的企業家。

二、鍛鍊心理素質

作為領導，大會講話發言的時候對著底下眾目睽睽，非常容易緊張，一緊張，思維邏輯就會混亂，本來組織好的語言一下子也斷續停頓講不出一句完整的話。

那麼這裡就要鍛鍊自己的心理素質了，平時沒事的時候可以多對著鏡子練習，講話前擬好講話稿，理清思路，分好發言內容的主次，反覆熟讀，再脫稿對著鏡子反覆練習。

三、思路與邏輯、語言組織能力的提升

我們常常說人“說話不經過大腦，亂說一氣”，也就是說，說什麼、怎麼說首先得經過大腦的編排。

所以，領導講話更是如此，想要提升講話水平，首先要注意思維和邏輯，思維清晰，切記東扯西扯，讓下面的人十分凌亂。

除此之外還要注意語速，說話抑揚頓挫、鏗鏘有力、中氣十足。

四、提升內涵

一個人講話水平高低，也充分表露了這個人的內涵。

提高講話水平，可以多看演講、評論，此外，多看書，瞭解歷史、時事、人文、政策等等，講話的時候可以多引用典故，可增加講話時的趣味性、幽默性。

不至於聽起來枯燥乏味，乏善可陳。領導講話儘量少呼口號，說空話，這樣的講話令人聽起來昏昏欲睡，講完大家也不知道你在說什麼，甚至根本沒人在聽。

你覺得有道理嗎？

萍行職場

作為給領導寫了十幾年講話稿的專職文秘人員，對於提高和練就領導講話水平略談以下幾點意見:

（一）吃透上情:不管是哪一級領導，必須深刻領會上級的精神意圖和指示精神，這樣的講話才能講到點子上講到要害處，才能把握住重點才能找準切入點，否則人家說東你說西，人家指南你打北，是很難取悅上級的！

（二）摸透下情:要掌握第一手資料和最原始數據，做到底數清摸實情，拿數字說話，才有說服力，避免空話套話官話大話，避免空喊口號，避免理論一大套行動不對號！講話既要有貨又要有料，這樣別人聽的才精神振奮！否則就會犯困昏昏欲睡！

（三）忌照本宣科:作為一把手要有脫稿講話的能力和水平，講話稿要有，但不能照本宣科！要講出筋骨血肉，要講出要點綱領，要講出實實在在的乾貨！這樣才能提振士氣，才能揚眉吐氣，才能聚集人氣！

（四）忌磕磕巴巴:不論是大段大段地念，還是逐句逐句講都不能磕磕巴巴，要乾淨利索脆，要簡單扼要，要長話短說，不要沒話找話，不要沒完沒了，不要拖泥帶水，不要反覆重複！

（五）要注重邏輯演繹:邏輯性強是講話成功的關鍵，一篇沒有邏輯性的講話稿不是好講話稿，一場沒有邏輯性的講話是不能打動人的也是不會吸引人的！

（六）要注重論據收集:沒有論據的講話是枯燥的，是沒有說服力的！論據不僅僅是那些可以說話的數據，還包括能夠印證某些觀點的佐證材料和引經據典！這個是需要功夫的，作為一個領導要練就一流脫口講話水平，首先要搞好調查研究。要掌握基層動態要做到數出有據！其次要不斷學習。學政策學理論學文化，巧婦難為無米之炊，肚子裡沒貨不管以哪種形式講話都不會出彩！

冀之筆

主要要做到四點：

一是開門見山，直奔主題。領導講話中切忌囉嗦，否則講了半天不知所云，既讓聽者討厭，又覺得你沒有水平；

二是邏輯嚴謹，以理服人。領導講話要條理清晰，做到政策清，對策明，切忌空話套話大話，讓執行者無所適從；

三是語言生動，下接地氣。領導講話少說大道理，多講身邊事，真正做到讓聽者入腦入心，不打瞌睡；

四是提升素質，知識全面。領導講話是自身綜合素質的體現，基礎在平時，功夫在詩外。作為領導者一定要加強學習，特別是國史黨史軍史以及文學、法律等方面知識的學習，做到腹有詩書氣自華，還怕講話水平提不高嗎？謝謝！

歷史是可愛的小姑娘

美國有個科學家，叫湯姆士，他說過一句話：“發生在成功人物身上的奇蹟，一般是有口才創造的。”也就是說，古今中外，但凡成功的領導者都是講話的高手。所以，怎麼能夠把話講好，對一個人，尤其是領導幹部來說，是非常重要的。

領導講話可以歸納為三種類型：

1、談話

2、面對公眾的講話

3、面對媒體的講話

面對講話，首先是讓聽眾知道你所講話的內容，其次是讓聽眾明白你講的意思，再者是讓聽眾相信你講的事實和道理，最後是讓聽眾按著你所講的去行動。

那麼怎麼提高領導講話水平：

第一，講話一定要有新意，讓人眼睛一亮，精神為之振奮，產生共鳴。

第二，講話的內容要有思想性，要寫的實，不能空虛。“實”就是要講符合實際的話，不講脫離實際的話；講管用的話，不講虛話；講有感而發的話，不講無病呻吟的話；將反映自己判斷的話，不講照本宣科的話；講明白通俗的話，不講故作高深的話；

第三，講話應充分反映近期工作的新進展、新情況；部暑今後工作安排，也要有新思路、新舉措；引用的例子儘可能要運用一些典型的，鮮為人知的事例，大家聽起來就會覺得很有新意，也收穫了一些知識。

第四，思想觀點要新。講話要體現新觀點、新形勢、新要求。在表述上，注重使用比較新的語言，避免老化、套話，大量使用時代語言。

總之，只要從真實的生活中，真實的事例，真實的感情中去說去講，都能獲得聽眾的掌聲，希望你獲得啟發，發揮講話水平。

大伽貓

領導講話水平是參差不齊的。

我工作十多年了，自己公司、合作客戶、上級單位的大小會議參加過幾百場，聽過很多領導的講話。坦白講，有些領導的講話讓人困得打瞌睡，就是照著稿子念嘛，稿子中沒有筋骨。

這麼多年下來，我最喜歡的一位領導講話非常有個人的風格，他的講話生動有趣，有深度，有內涵，既有對整個行業的宏觀分析，還有對具體公司的微觀體察，偶爾再穿插點網絡的時髦段子和用語，讓聽眾愛聽、想聽，聽他講話是一種享受。

要想練就那樣的講話水平，個人覺得以下兩點是必須要做到的：

第一、有實實在在的工作經驗、數據、案例做支撐。

領導在正式場合的講話都是有主題的，或者是年度總結大會，或者是經營工作分析會，或者是企業文化宣導會等等主題會議。

受歡迎的領導講話都是結合主題，有針對性、接地氣的經驗、數據和案例。空洞、言之無物、混亂無邏輯的發言是雞肋。結合工作實際的講話最能吸引人。

第二、講話水平是日積月累練出來的。

人有三怕:“怕高、怕火、怕講話”，有的人一提要公眾講話就頭髮蒙，也有人一提當眾發言就興奮。不能因為怕就躲，越躲越怕。

平時積累我給三個建議：

1、觀察你喜歡聽他們說話的領導或節目，比如超級演說家，看看這些說話高手是如何表達和控場的，多琢磨，多模仿；

2、通過看書來提高自己講話表達時的邏輯層次，推薦一本書，《金字塔原理》；

3、參加練習說話的線下俱樂部，比如土馬俱樂部就是幫助提高演講水平和溝通能力的公益組織，在全國各個地區都有，可以找找看。

歡迎評論一起探討~

我是職場資深HR李小船，同名微信公眾號“李小船”，歡迎關注我。職場酸甜苦辣，陪你一路成長。

關鍵字: 職場 領導 水平