Model 3 的魔咒,Elon Musk 的邮件

Model 3 的魔咒,Elon Musk 的邮件

11 月 16 日,特斯拉在广州车展上公布了 Model 3 中国区的售价。在地球的另一面,Elon Musk 又发了一封全员邮件。

邮件主题是什么呢?Model 3 的产能。这个主题的全员邮件,Elon 从去年发到了现在,我也从去年写到了今天。产能爬坡,Model 3 身上挥之不去的魔咒。

先来看看邮件内容。

Model 3 的魔咒,Elon Musk 的邮件

27 号和 28 号,我会把 Model 3 的整条产线都过一遍,从电芯到整车下线。 到 28 号,所有 Model 3 的生产子系统都要达到 50+ UPH 的稳定状态,这是产能达到 1000 辆/天的基础(考虑到设备进入正常运行的时间),强调一下,这个目标涵盖了所有特定子系统,比如说,总装线的 UPH 包括 3 号总装线和 4 号总装线。 如果你觉得存在挑战,尽快告诉我,我会帮助解决。这对我们的发展至关重要。 感谢各位全力以赴。 Elon

UPH,就是 Unit Per Hour,每小时的产出。50+ UPH 就能达到 1000 辆/天,工人们一天至少得工作 20 个小时吧?

特斯拉工人辛苦的巅峰在 2015 年 Model X 的投产期间。Model X 到今天也是史上唯一一款搭载双铰链鹰翼门,还实现了大批量投产的车型。表面风光,背后都是工人们的血泪。

2016 年,特斯拉意识到长期高强度加班不可持续,建立了做四休三、三班倒的 7×24 小时工作制度,工人平均工作时长也下降到了 42 小时/周。所以,一天工作 20 个小时倒不至于。

回到主题,因为特斯拉自建了电池工厂,所以电芯产线其实是一整条产线中最上游最初级的部分,而整车下线当然也就是最后一道环节了。

这邮件写的吧,好像有点过分直入主题了,上来直接切入 7000 辆/周的产能目标。确实,这是一封补充邮件。在这前一天,也就是 11 月 15 日,Elon 还发过一封全员邮件。

Model 3 的魔咒,Elon Musk 的邮件

在未来几周内持续实现 1000+ 辆/天的产能对我们至关重要,这既是为了确保预订车主能在今年提车,也关乎我们实现新一个财务健康的季度。 上个季度很好,但现在我们需要证明财务的可持续性,这是我们实现「加速世界向可持续能源转变」目标的基础。 请大家专注于实现高质量的 7000+ 辆/周的 Model 3 的产能,如果有什么环节需要我帮忙,请告诉我。注意,随着我们开始在亚洲和欧洲进行交付,明年 Q1 的产能将继续增长。 谢谢。 Elon

这封邮件讲得很清晰,为什么要冲刺 7000 辆/周的产能,一是在 Q4 交付尽可能多的车型给预订车主,因为特斯拉在 Q3 累计销量已经达到了 20 万辆。按照美国的补贴政策,纯电动车出货达到 20 万辆的当季和下季,也就是 Q3 和 Q4 交付的车辆仍然能获得 7500 美金的补贴,但从明年 Q1 开始,补贴将减半为 3750 美金。

所以,特斯拉需要在 2018 年结束前交付尽可能多的车型,以最高的补贴回馈那些已经等待两年半的 Model 3 预订车主。

Model 3 的魔咒,Elon Musk 的邮件

此外,为了让更多买不起性能版 Model 3 的车主能享受到补贴,特斯拉在前段时间推出了 EPA 工况续航 260 英里(约 420km )的中续航版 Model 3。Elon Musk 置顶 Twitter 说,凡是在 11 月 30 日之前新下的订单,特斯拉可以确保在 12 月 30 日之前交付——拿到 7500 美金的最大补贴。

第二个原因,就是证明 Q3 盈利的可持续性。

Elon 之前折腾半天,特斯拉也没能退市。既然不退市,空头就会永远盘旋在特斯拉的上空。Q1,空头以产能增长乏力做空;Q2 产能爆发,空头以烧钱过快做空;Q3 实现盈利...空头损失惨重,继续以盈利不可持续做空。所以特斯拉必须用 Q4 的财务数据证明,盈利是可持续的。

比如说,大空头 Stanphyl Capital 管理合伙人 Mark B. Spiegel,一个比 Elon Musk 更勤奋的网瘾中年。每天在 Twitter 上发布特斯拉、Elon 本人的负面,孜孜不倦地转发着特斯拉竞品的讯息,甚至连小鹏、零跑、天际、SF Motors 都关注......

Model 3 的魔咒,Elon Musk 的邮件

Spiegel Twitter 头像,背景是一辆燃烧的 Model 3

因为做空特斯拉,Stanphyl Capital 今年的收益下跌了 15%,Spiegel 坚信特斯拉会在 Q4 重新恢复亏损。而 Elon 要证明,特斯拉的盈利是可持续的。

盈利离不开大规模交付,交付又说回了产能。一年多过去,Model 3 的产能爬坡好像特别艰难。那么到今天,Model 3 产能的瓶颈在哪个环节?

刚刚过去的感恩节,特斯拉超级工厂的大部分工人都放假了。毕竟美国法定节假日,感恩节大致相当于中国的端午节中秋节什么的。然而 Model 3 的电池模组和 Pack 产线,在感恩节期间仍然在运转。

特斯拉号召员工自愿加班,每个子产线都有管理层把守,负责制定节日期间主动参与加班的志愿者员工名单。这些员工除了拿到加班费,还会有额外的节日补贴。

特斯拉发言人说,感恩节加班不是为了冲刺产能,只是现有的 7×24 轮班而已,在感恩节当天轮班的员工,可以选择和自愿加班的志愿者员工做交接。

在 Q2 末冲刺 5000 辆/周的产能目标的那封邮件里,Elon 说产线存在问题的环节包括电池模组、涂装、总装、焊装...汽车工厂四大工艺里除了最开始的冲压,全都存在问题。到今天,问题主要集中在电池模组和 Pack 产线,算是取得了不小的进展。

7000 辆/周是个什么概念呢,特斯拉在 Q3 末的 Model 3 产能是 4300 辆/周。所以,这是一个超过 50% 的增长目标。

所以我们看到 Model 3 以一己之力力压奔驰北美和宝马北美全系车型销量;原本 2020 年上海工厂投产提前到 2019 年底;原本 2019 年底首批中国 Model 3 订单交付提前到 2019 年初。

一个又一个看似热血的消息背后,无非是特斯拉团队努力工作的结晶。所以 Mark B. Spiegel,以及其他做空特斯拉的空头们,盯着这家公司可能不是个好主意。


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